VI VOQUANG

– Management: 3 collaborateurs Pilotage & gouvernance – Mettre en place les outils de suivi projet (planning, budget, indicateurs) – Suivre les actions, risques, dépendances et décisions – Contribuer à la structuration des comités (COPIL, COPROJ, steering committees) Reporting & communication – Produire les tableaux de bord et reportings à destination du management – Préparer les supports de comités et présentations exécutives – Consolider les indicateurs clés (avancement, budget, risques, qualité) Management & Leadership – Planifier les activités de l'équipe via des tableaux de bord mensuels – Conduire des réunions hebdomadaires – Piloter la performance de l'équipe (objectifs, indicateurs, plan d'actions) – Développer l'autonomie de l'équipe (transfert de compétences)

– Management: 2 collaborateurs Pilotage: – Assurer le pilotage global du portefeuille projets (planning, avancement, budget, risques, dépendances et arbitrages) – Mettre en place l'outil Quality Center (pilotage des campagnes de tests par versions du système de paiements internationaux (virements internationaux, flux bancaires, etc) – Se porter garant de la qualité du projet pour le référentiel, les bonnes pratiques et les bilans d'expériences – Contrôler le suivi qualité des livraisons des versions de l'application et des corrections de l'éditeur – Préparer et animer les comités de pilotage et les comités de direction Management: – Piloter l'activité de l'équipe de qualification prestataire – Coordonner l'équipe de développement avec l'éditeur

– Management: 1 collaborateur Pilotage : – Pilotage de la qualification de l'outil du système d'information des produits bancaires, en collaboration avec les équipes techniques de développement internes et l'equipe de recette (prestataire) – Organiser les réunions hebdomadaires (point avancement des corrections en développement) et les comités de pilotage – S'assurer du respect des plannings

– Management: 1 collaborateur Analyse des besoins : – Comprendre et analyser les besoins métier & fonctionnels du client. – Etudier et proposer les différentes solutions qui répondent à la demande, en collaboration avec les équipes informatiques, les architectes fonctionnels et techniques. Pilotage: – Pilotage du Système d'information des Moyens Généraux – Suivre les développements et s'assurer que la réalisation correspond bien au besoin demandé initialement – Suivre la production de bout en bout, afin de garantir la satisfaction du client. Organisation: – Organiser les réunions avec les différents groupes de Métier pour les nouveaux besoins – Coordonner les équipes de développement techniques et des équipes de qualification de Singapour

– Management: 5 collaborateurs Pilotage & gouvernance : – Mettre en place et maintenir les outils de suivi projet (planning, budget, indicateurs) – Suivre les actions, risques, dépendances et décisions – Organiser et animer les comités (COPIL, COPROJ, steering commitees, kick-off) avec le Métier de New-York et Paris et les équipes techniques de Paris – S'assurer du bon déroulement du déploiement à l'international, du Système d'Information de gestion des covenants, en collaboration avec les équipes IT de Paris et Mumbai – Coordonner les équipes de Paris et de Mumbai pour la qualification du Système d'Information – S'assurer de la mise à disposition de documentations et de support de communication – Se déplacer en missions à New-York, Paris, Montréal et Mumbai

– Management: 2 collaborateurs Management: – Piloter et coordonner les équipes experts Métier, pour la qualification des différentes applications comptables et extra-comptables – S'assurer du respect des délais, coûts et qualité Analyse & Organisation : – Analyser et formaliser les besoins métiers en finance (comptabilité, contrôle de gestion) – Organiser le fonds de commerce pour les bases de tests de qualification – Garantir le respect des méthodologies et standards internes de la banque pour la certification CMMi de niveau 2 au niveau 5

– Management: 2 collaborateurs Planification et organisation: – Elaborer le planning de développement et de qualification du système d'information du workflow documentaire pour les différents départements (Direction, DRH, Marketing, Commercial, Production, Qualité) – Définir les ressources nécessaires pour le développement – Etablir le budget de développement et les indicateurs de suivi. Management des équipes : – Conduire et animer les réunions hebdomadaires (lancement projet et points d'avancement du développement) et mensuels (présentation de la maquette, discussion des flux de workflows documentaires avec le Métier) Communication : – Gérer les risques (éviter le développement d'une usine à gaz) – Garantir la qualité du produit et la conformité des livrables.