Victor DOSNE

Mission freelance de 6 mois pour accompagner Poiscaille, pionnier du poisson frais & durable livré en casiers (28 000 abonnés, 55 000 casiers/mois). Contexte : assurer la continuité du poste de Head of Growth pendant un congé maternité, tout en structurant les bases pour la prochaine phase de croissance. 🎯 Acquisition & Budget – pilotage d’un budget >100k€ (oct.–déc.), gestion des agences Ads, exploration nouveaux canaux (UGC, YouTube, TikTok) 📈 CRM & Conversion – optimisation workflows Hubspot, suivi churn & LTV, segmentation clients, funnels produits 📢 Contenus & Influence – coordination des créas, social media, pilotage calendrier éditorial, storytelling du fondateur 👥 Management & Gouvernance – suivi hebdo avec équipe marketing (1 CDI + prestataires), participation au COPIL et CoDir, reporting OKR ⚙️ Ops & Systèmes – mise en place de process productifs (suivi Notion, tracking KPI, rituels d’équipe), contribution SAV & automatisations 🤖 Transition IA – déploiement d’outils IA en interne (process, gain de temps, pilotage data) et en externe (contenus, communication) Objectif : créer de la croissance mesurable et durable, en renforçant à la fois l’exécution marketing et la structuration stratégique de Poiscaille.

Développement d'un SaaS, outil de gestion à la production pour les boulangeries. Solopreneur Python Code avec l'IA

• Création d'un nouveau produit (100k ARR et 60% profit margin) • Re-branding , création et déploiement d'une nouvelle stratégie growth, ads, et contenu photo / vidéo • Signatures de partenariats stratégiques (Decathlon, DJI, Campz)

👨🏻‍🍳 Profil atypique: Entrepreneur, boulanger & Growth Hacker 🏴‍☠️ 👋🏻 Je m’appelle Victor, 30ans, passionné d’aventure, d’évasion & de belles images. Co-fondateur de SHKOP (shkop.co) 🕵🏻‍♂️XP: ⭐️10ans d'exp startups & growth marketing (The Family, Bpifrance, entrepreneur, freelance) ⭐️+20 projets : 21millions, SalesCirkle, Salonduluxe, Hubbipfrance... ⭐️Tools SaaS & Nocode: Wordpress, Umso.co, Bubble.io, Airtable, Zapier... ⭐️Formations certifiantes Growth Hacking (Deux.io, Lion, Germinal) ⭐️Diplômé ESDES Business School Lyon Transparent, ouvert d’esprit, créatif, entrepreneur, communautaire, passionné, et assez fou pour croire quʼon peut faire bouger les choses. En savoir+ 👉 victordosne.com/a-propos 🔥 Les sujets que j'apprécie le + et où je peux vous accompagner - Valider une idée - Choisir des outils - Construire une Sales machine - Définir son identité de marque - Bâtir une expérience client - Créer des process automatisés (Chat GPT, OpenAI) Design et no-code full stack, je peux entreprendre un projet de A à Z. 💰Combien coûte une mission ? ✅ Le tarif jour affiché sur mon profil est indicatif. Il est négociable, pour satisfaire le + grand nombre. ▸ Exemples 💎 Définition & validation d’une stack d’outils : 120 € 💻 Création d’une landing page (hors copywriting) : 350 € 📄 Création stratégie Social Media / Community management : 650 € 💛 Création identité de marque (Moodboard, Charte graphique, Logo) : 1250 € 📱 Création et publication d'1 mois de contenu sur Instagram : 300 € ☎️ Call 1h de coaching sur votre problématique : 70€ 🆘 Un besoin urgent? Indiquer-le dans votre message ⚡️Je peux réaliser des missions en moins de 24h, sous réserve de bande passante. La suite de la description en images sur le portofolio 👌🏻 ☕️ Discutons ensemble de votre projet Ps: si je ne peux pas vous accompagner, je vous propose toujours de vous mettre en relation avec un expert de confiance de mon réseau pro 🤝

• Reconversion professionnelle • Family Business • 1 million d'euros d'investissement • Management de 12 personnes • Clients Prestige : Élysée, Parlement, Restaurants, Startups Hypercroissance avec les Darkstores (Cajoo, Flink, Gorillas, Getir...) • Pivot d'un modèle hybride B2C à un modèle full B2B • Start from scratch, développement d'un business de A à Z • Émission Meilleure Boulangerie de France • Gestion des aspects juridiques complexes (tribunaux, liquidation)

Plateforme de recrutement en Boulangerie Patisserie (side-project)

Lion, c'est L'école de l'ère entrepreneuriale. Grâce à ses formations courtes, intensives et pratiques, Lion vous transmet l'état d'esprit et les compétences dont vous avez besoin pour booster votre carrière maintenant et demain. Responsabilités : • Développement et mise en œuvre de stratégies de croissance pour les startups accompagnées par Lion & TheFamily • Analyse des données et identification d'opportunités de croissance • Optimisation des canaux d'acquisition et des campagnes marketing • Expérimentation de nouvelles tactiques de croissance et itérations rapides • Collaboration avec les équipes techniques et produits pour améliorer les performances des produits et des conversions • Suivi et reporting des KPIs de croissance Réalisations : • Augmentation significative du nombre d'utilisateurs et/ou de clients pour les startups accompagnées • Mise en place de campagnes d'acquisition performantes sur différents canaux (SEO, SEM, réseaux sociaux, e-mailing, etc.) • Développement de stratégies d'activation, de rétention et de monétisation pour optimiser le parcours utilisateur • Mise en œuvre de tests A/B et itérations basées sur les données pour améliorer les taux de conversion • Contribution à la croissance globale de Lion & TheFamily et à son positionnement en tant qu'acteur majeur dans l'écosystème des startups Compétences acquises : • Maîtrise des techniques de growth hacking et des outils de marketing numérique • Analyse approfondie des données et prise de décisions basées sur les insights obtenus • Collaboration étroite avec des équipes multidisciplinaires pour atteindre les objectifs de croissance • Gestion de projets de croissance de bout en bout, de l'identification des opportunités à l'analyse des résultats • Adaptabilité et agilité dans un environnement startup en évolution rapide

Mission de Growth Room : Aider les startups à construire des stratégies de croissance ambitieuses. En identifiant les schémas courants des entreprises réussies, nous vous faisons gagner du temps et mettons en place les bonnes tactiques pour une croissance rapide. Responsabilités : • Fournir des conseils et des recommandations en matière de growth hacking aux startups en phase d'amorçage ou après le product-market fit • Analyser les modèles de croissance et les stratégies des entreprises réussies pour identifier les meilleures pratiques • Mettre en place des tactiques de croissance spécifiques adaptées aux besoins de chaque startup • Guider les entrepreneurs dans la mise en œuvre des tactiques de croissance et les aider à atteindre leurs objectifs • Effectuer des audits de croissance pour identifier les opportunités d'amélioration et les points faibles • Suivre les performances et les KPIs de croissance, et ajuster les stratégies en conséquence Réalisations : • Contribution à la croissance et à la réussite de plusieurs startups en mettant en place des tactiques de croissance efficaces • Accompagnement de startups dans l'acquisition de nouveaux utilisateurs/clients, l'activation, la rétention et la monétisation • Collaboration étroite avec les équipes internes des startups pour intégrer les tactiques de croissance dans leur stratégie globale • Partage des meilleures pratiques et des insights de croissance avec les entrepreneurs pour favoriser leur développement personnel Compétences acquises : • Expertise en growth hacking et en stratégies de croissance pour les startups • Capacité à analyser les données et à prendre des décisions basées sur les insights obtenus • Excellentes compétences en communication et en conseil pour guider les entrepreneurs • Compréhension approfondie des enjeux et des défis auxquels sont confrontées les startups en phase d'amorçage et post-product market fit

• Mise en place et optimisation de la stratégie d'acquisition on et offline : définition des leviers d’attribution model, budgets, coûts d'acquisition, suivi de la performance à travers des KPIs précis (tracking) • Test et mise en place de nouveaux leviers d'acquisition et techniques de Growth Hacking (framework AARRR) • Mise en place de process scalables pour soutenir la croissance • Suivi des KPIs et mesure du ROI des actions menées • Gestion de projets transverses en lien direct avec le business (génération de leads) • Recommandations et suivi des développements techniques • Onboarding : activation des comptes clients startups & grands groupes • Mailing automation : stratégie & opérationnel • Suivi de la relation client, support et animation client (Intercom) • CRM : tracker, optimiser, segmenter, affiner et automatiser les actions CRM • Refonte du site du Hub Bpifrance (UX, optimisation du site et du taux de conversion, implémentation d’outils aidant à l’acquisition, automation, création de landing pages, suivi de projet avec une agence...) • Pilotage et optimisation des campagnes d'acquisition payantes (SEM, Facebook, Linkedin, Twitter, Google...) • Suivi de la stratégie social media

Community management : • Définition de la ligne éditoriale et du calendrier de contenus • Élaboration de contenus (vidéos, interviews, livestreams, articles, mappings, infographies…) en binôme avec un content manager • Animation de la communauté • Analytics (veille quotidienne, suivi des KPIs, reporting bi-mensuel) • Plateformes utilisées : LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram, Periscope, Medium • Outils mobilisés : Hootsuite, Tweetdeck, Photodesk, Crowdfire, Zapier, IFTTT, Spreadsheet, Photoshop, Illustrator, Final Cut Pro, After Effects… Veille & Growth Hacking : • Veille concurrentielle, sur les outils, les actualités de l’écosystème (levée de fonds, acquisitions, lancements de nouveaux produits & services…) • Growth Hacking : déploiement du framework AARRR Événementiel : • Communication dédiée aux différents événements externes (TOTEM, Café Connect, Trends, Recettes d’entrepreneurs …) • Soutien aux événements liés à l’écosystème startup du Hub • Lors des événements : livetweet, streaming, networking, suivi du prestataire vidéo • Gestion de la billetterie et des canaux d’acquisition via Eventbrite Projets : • Contribution à l’identification de startups pouvant être accompagnées par Bpifrance : - Communication sur le programme d’accélération du Hub Startup - Réalisation de supports de communication (plaquette, landing page) • Élaboration et diffusion des mappings (Intelligence Artificielle, Ressources Humaines, Cybersécurité, Mobilité) • Refonte de la charte graphique et de l’identité du Hub Bpifrance en lien avec une agence • Participation aux réflexions UI & UX d’une plateforme digitale

J’ai créé et managé pendant plus de trois ans, un plateforme web communautaire en parallèle de mes études. Cela m’a permis d’acquérir une vraie expérience entrepreneuriale, mais aussi de gagner en maturité professionnelle. A cet égard, j’ai pu élaborer l’ergonomie du site internet, assurer la promotion et le développement de notre activité, créer les supports marketing et réaliser des ventes. Tronche de Cam est un site communautaire dédié aux caméras embarquées, drones, et au montage vidéo. Nous proposons au catalogue des formations et templates vidéos. Référent : Aurélien Eminet, Head of Management and Strategy department ESDES

J’ai effectué cette année un stage au sein de Stratégie Chic, avec pour mission principale le développement du Salon du luxe Paris, évènement B2B pour les décideurs du luxe (C-level Executive). À cette occasion, j’ai participé à la mise en place de la stratégie digitale, mais aussi à l’élaboration du plan de communication multi-canal. J’ai également pris part à la création de la nouvelle identité visuelle du Salon, et à la mise en oeuvre de process d’acquisition (e-mailing, marketing automation, growth hacking, reporting). Grâce à ce stage j’ai pu appréhender la création et la gestion de projet, et réagir face aux retours des professionnels. Missions : • Définition de l'identité du Salon du luxe Paris • Avoir "l'oeil du DA" sur les créations réalisées • Audit de l'activité digitale du Salon du luxe Paris & du Journal du luxe • Conception & réalisation de la stratégie digitale (plan de communication multi-canal) • Mise en œuvre de la politique de contenu • Growth hacking & community management • KPI analysis & reporting • RP avec les speakers • Conception support des conférences et animation en régie Référents : Laura Perrard, Co-fondatrice Salon du luxe Paris Alexandre le danff, Co-gérant Stratégie Chic #SALONDULUXE

Missions effectuées dans le cadre du stage : • Définir un plan de Marketing Digital pour la ligne de Marché Industrie du Groupe. • Participer à la refonte des analyses de marché, de la politique de prix, du positionnement par zone géographiques, de l'offre produits • Participer à la mise en place du premier site e-commerce • Refondre le business plan • Analyse de l’offre concurrentielle Référents du stage : Christopher Guerin, Senior Executive VP, Europe - Management Board Member Jean Francois Pirot, Marketing VP, Europe at Nexans Guillaume Eymery, Transformation Director Europe at Nexans

Contribution au plan de communication et au community management d’une startup web. Réalisa3on de montages de courtes vidéos éditorialisées, Live-streaming d’évènements et rédaction d’articles. Cadre de travail stimulant au sein de l’incubateur NUMA - Paris. ☞ https://paris.numa.co/ Référent : Rodolphe Darves-Bornoz, Co-Founder and CEO of Sportdub (Now: Agile Coach at Theodo)

Stagiaire à la Direction régionale. Missions : Vente d’espaces publicitaires, gestion de base de données. Missions terrain : entretien du matériel urbain, pose d’affiches. Référent : Dominique Mozziconacci, Directeur régional Ile de France Est

Stagiaire Assistant au Service de presse: élaboration de revues de presse, synthèses de documents écrits et audiovisuels

Auxiliaire en pharmacie : gestion de stocks, mise en rayons.