Victor Estinès

Accompagnement de la croissance de Peoples Post & Frank via la structuration de la fonction finance, la maîtrise de la trésorerie et la fiabilisation des décisions stratégiques : - Responsable de la structuration et du pilotage financier d’entreprises en croissance, avec une vision stratégique et une exécution opérationnelle complète - Modélisation financière et construction de business plans : P&L forecast, scénarios de marge, cash flow prévisionnel - Pilotage budgétaire : élaboration des budgets, suivi mensuel, analyse des écarts et plans d’action - Déploiement d’outils de pilotage et de reporting pour fiabiliser les décisions stratégiques - Gestion de la trésorerie et du besoin en fonds de roulement dans un contexte de forte croissance - Structuration des process financiers : fiabilisation des données, automatisation, suivi de la rentabilité - Collaboration étroite avec les dirigeants et participation aux instances de gouvernance (boards, comités stratégiques)

Groupe industriel (anciennement filiale d’Ajinomoto, 227 M€ de CA), en phase post-acquisition et en pleine transformation stratégique : -Poste transversal rattaché à la fois au Directeur Financier et au Directeur Commercial, au cœur des enjeux de transformation stratégique du groupe -Pilotage du processus S&OP : coordination entre finance, supply et commerce pour améliorer la prévisibilité des marges et l’alignement opérationnel -Construction de P&L forecast par segment, élaboration du budget, modélisation de scénarios de marge selon l’évolution des prix des matières premières, taux de change et positionnement concurrentiel -Réalisation d’une étude stratégique sur la concurrence asiatique (focus Chine) et rédaction d’un dossier anti-dumping pour la Commission européenne -Participation à la redéfinition du business model : passage d’une logique de commodités à une stratégie centrée clients (segmentation, typologie, pricing, stratégie commerciale) -Collaboration directe avec des cabinets de conseils de premier plan dans la révision du business plan et le repositionnement global du groupe -Production de reportings consolidés pour le Comex et préparation de supports de présentation pour les conseils stratégiques

Audit légal et Due Diligence d’acteurs industriels et financiers Missions phares : ▪ Suez (13 Mds € CA) – Due Diligence dans le cadre du rachat par Veolia ▪ Axway (300 M€ CA), Groupama, Thermador, C-quadrat AM Analyse des états financiers, processus internes, et cycles clés (stock, cash, immobilisations…)

Analyse financière de sociétés du secteur santé sur la zone EMEA Réalisation de 40 dossiers de financement, dont le projet Mater Olbia (6 M€) Études sectorielles, évaluation des états financiers, sourcing d’opportunités