Victor GUIBERT

PILOTAGE DATA-DRIVEN, OPTIMISATION DE LA PERFORMANCE PUBLICITAIRE ‣ Conduite d’a/b tests serveur/client, suivi des expérimentations, analyses des Core Web Vitals et de la performance de la chorégraphie publicitaire afin d’optimiser l’expérience utilisateur et la rentabilité des espaces ‣ Mise d’un dashboard transverse (Orion) via des extracts GAN pour centraliser, visualiser et partager les performances des a/b tests clients INTÉGRATION DE SOLUTIONS INNOVANTES (MODÈLE PAR RENFORCEMENT - IA) ‣ Mise en oeuvre d’une solution interne de floor prices dynamiques basée sur un modèle par renforcement, en partenariat avec l’équipe data science ‣ Tests et évaluations de solutions externes (internationales) décision de stratégie de make or buy (Prebid Server interne vs. Pubstack/Nexx360, FPO vs. Optidigital, Browsi vs. Solution de dynamisation des emplacements interne) GESTION ET OPTIMISATION DES SDK PUBLICITAIRES (IOS & ANDROID) ‣ Supervision et amélioration des SDK de pub internes intégrés aux applications. ‣ Orchestration de la chorégraphie publicitaire via Header Bidding (Prebid, Amazon TAM), SDK bidding (App Lovin) et gestion fine des flux de consentement / consentless

CONDUITE PRAGMATIQUE DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL • Réduction des dépendances historiques entre les rédactions et les équipes de développement rendant les journalistes autonomes dans leurs processus éditoriaux • Mise en place d'un processus structuré de Release Day en transition d'un système de mises en production continues, améliorant la qualité et la stabilité des déploiements • Mise en oeuvre d’un nouveau référentiel de vélocité de l’équipe sans story points GESTION STRATÉGIQUE ET DÉCISIONNELLE - ARBITRAGE • Pilotage de la refonte complète du site, coordonnant les efforts, besoins et objectifs de multiples parties prenantes (SEO, data, UI, UX, journalistes, management) • Conduite de la refonte du plan de marquage de données en collaboration avec les équipes data transverses à France Télévisions et conduite du projet de migration Piano Analytics • Responsable de la stratégie produit pour les JO 2024, orchestrant la collaboration entre les équipes de France Info et France Télévisions COORDINATION INTER-SERVICES, LEADERSHIP ET GESTION D'ÉQUIPE • Co-élaboration et analyse des résultats d'appels d'offres pour des QA, développeurs et fournisseurs de données sportives, assurant une réponse aux besoins de différentes parties prenantes (rédaction, SEO, management, autres produits) • Facilitation de la communication transversale entre les départements techniques, éditoriaux, design, data, SEO et juridiques, traduisant les besoins en spécifications techniques précises pour assurer une cohérence globale du produit PRATIQUES AGILES ET GESTION DE PROJET • Co-facilitation des cérémonies agiles, gestion et priorisation du backlog, gestion des sprints et garant de l’atteinte des objectifs engagés à chaque itération • Élaboration et mise en œuvre de feuilles de route stratégiques, alignant les initiatives sur les objectifs à court, moyen et long terme de l’entreprise en dé-risquant au maximum les adhérences entre les différentes équipes (Régions, Première, Servicels, App, …)

MANAGEMENT D’ÉQUIPES • 14 développeurs (web et apps) dans un environnement agile, veillant au développement des compétences, à la bonne répartition de la connaissance et à la motivation des équipes • Aide au recrutement de développeurs, PO et mentorat des stagiaires PO, tout en assurant le management et le développement des stagiaires au sein de l’équipe RÉSULTATS NOTABLES ET IMPACTS BUSINESS +9 % du temps moyen par session sur l'app +15 % d'utilisateurs quotidiens, passant de 2,6 à 3 millions +26 % d'abonnés directs et indirects, atteignant 290 000 +109 % de comptes créés en un an, dépassant 1M d'utilisateurs connectés +135 % du nombre de vidéos vues mensuellement, dépassant les 40 millions • Réduction du taux de rebond de 33 %, grâce à des stratégies axées sur la rétention et l'engagement des utilisateurs. PROJETS MAJEURS, DISCOVERY/DELIVERY ET CONFORMITÉ RÉGLEMENTAIRE • Conduite de projets innovants avec des délais : développement d'un lecteur de podcast natif, implémentation du mode sombre, push in-app, refonte des tunnels d'inscription/ connexion et réflexion autour du lancement d'une nouvelle gamme d'abonnements • Participation à la stratégie d'entreprise, de marque unique et d’expérience identique entre les environnements web et app en collaboration avec le Chief Digital Officer, à travers des comités de pilotage hebdomadaires et des recommandations stratégiques • Chef de projet de l'adoption du TCF V2, assurant la conformité avec les réglementations européennes sur la confidentialité des données. Coordination avec les équipes juridiques, data et design, aboutissant à un taux de consentement total supérieur à 90 % ANALYSE DE DONNÉES ET PRISE DE DÉCISION ÉCLAIRÉE • Mise en place d’OKR, analyses des retours data et utilisation récurrente d’A/B tests pour orienter les décisions stratégiques par la data • Processus décisionnels basés sur les données, stratégie d’évolution par itération optimisant l'expérience utilisateur et stimulant la croissance du produit