Victor Potier

Complexus Conseil accompagne les entreprises dans leur transformation stratégique, organisationnelle et responsable. Nous intervenons avec une approche concrète, pragmatique et humaine, à la croisée de la stratégie d'entreprise, de la responsabilité sociétale (RSE) et de l'efficience opérationnelle. Notre mission : permettre aux dirigeants de créer de la valeur durable en alignant performance économique et impact sociétal. Nos expertises : Audit RSE & diagnostic stratégique Accompagnement au changement Intégration de la RSE dans les pratiques de pilotage Formations et coaching de dirigeants Nos clients : TPE, PME, ETI, associations et collectivités à la recherche d’un accompagnement sur-mesure, agile et stratégique. Basés à Paris, nous intervenons partout en France, en présentiel et à distance.

Pilotage d'une plateforme SaaS de reporting RSE à destination de +200 clients : ownership produit, roadmap, formation des partenaires et R&D. Environnement orienté data et KPI, constituant un premier ancrage dans la logique de structuration et d'exploitation de la donnée au service de la décision. • Construction et priorisation de la roadmap sur la base d'une analyse des besoins de +200 clients : recueil, arbitrage et traduction en fonctionnalités actionnables • R&D produit : création, test et déploiement de 20 KPI's RSE en 2024, de la conception jusqu'au go-live en moins de 6 mois : approche itérative et orientée impact mesurable • Formation de +150 partenaires sur la plateforme en 2024 avec un taux d'adoption supérieur à 85 % : maîtrise de la conduite du changement et de l'accompagnement à l'adoption d'outils digitaux • Animation d'une communauté de 100 membres : onboarding structuré, stratégie d'engagement et support opérationnel

Pilotage de missions de transformation digitale et organisationnelle pour des clients grands comptes et des collectivités, en méthode Agile et SAFe. Exposition à des contextes variés (stratégie IT, digital workplace, change management, international). • Smart City Riyad : élaboration de 3 scénarios de structuration des coûts IT dans le cadre d'un projet de transformation urbaine à l'international, avec recommandations livrées aux décideurs • Benchmark Digital Workplace : Gironde Numérique : analyse comparative de ~20 solutions collaboratives, formalisation des critères de sélection et restitution stratégique à la direction • Change Management & déploiement Office 365 : Uniformation, Ouest Biologie : pilotage de la transformation digitale et accompagnement au changement auprès de ~200 utilisateurs sur plusieurs sites • Programme SAFe @Scale : Orange multi-entités : coordination de 300 collaborateurs répartis sur 4 entités à l'international, en tant que Release Train Engineer

Expertise RSE et sur la certification Ecovadis. Formalisation de documents internes pour répondre aux exigences d'EcoVadis sur les thématiques suivantes : - Droit de l'Homme - Conditions et relations de travail - Environnement - Loyauté des pratiques - Les questions relatives au consommateur et à la protection du consommateur - Communautés et développement local Le score est passé de 37 à 49 qui a permis l'obtention d'un badge bronze de performance globale.

Etude de marché réalisée pour le Conseil Départemental de l'Hérault Audit et ateliers de travails réalisés afin de collecter et d'organiser des retours terrains sur la qualité de vie au travail (QVT) des travailleurs au sein du conseil départemental L'expérimentation à permis par la suite une implémentation et une poursuite de l'étude sur le long terme

Stage au CEDIP (centre d'évaluation, de documentation et d'innovation pédagogique) Production d'une étude sur les compétences managériales permettant la mise en place de la qualité de vie au travail au sein de la fonction publique. Etude réalisée en collaboration avec le gouvernement français. Production d'une étude de marché, de documents d'études, réalisation d'entretiens qualitatifs.