Victor Seguro

Accompagnement de la Scrum Team : • Planification et organisation des cérémonies de l’équipe (Daily Scrum Meeting, Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective + 1 Refinement en amont des Sprints) • Définition et déploiement dans un outil d’un processus de conception (DoR à l’entrée du refinement) • Accompagnement du PO dans le découpage d’un product bakclog ordonné et priorisé (artefact 1) • Facilitation et planification d’un Sprint grâce à la mise en place d’un Sprint goal afin de constituer un Sprint backlog avec des tickets respectant la Dor • Amélioration de l’incrément produit conforme à la DoD et mesurable par la hausse de la coordination et de la validation avec les Métiers • Coaching des membres de la Scrum Team sur leurs rôles et responsabilités • Animation de la guilde PO pour partager les bonnes pratiques de priorisation et de rédaction des US • Assistance de la Scrum à être focus sur la création d’un incrément à forte valeu Montée en compétence de Scrum et coaching d’ateliers Design Thinking auprès de la Value Team : • Sensibilisation pendant 3 mois auprès des Value Leader et du PM des bienfaits du cadre Scrum (hausse de la productivité et de l’implication des DEV grâce à une limitation du flux de travail versus leur ancien mode de fonctionnement avec priorisations de demandes incessantes) RÉALISATIONS • Conduite de changement réussie avec une adhésion des équipes au cadre Scrum • Augmentation de la satisfaction des Dev, une meilleure transparence et communication auprès du Métier, diminution des conflits, fin de la relation client-fournisseur, rythme de travail soutenable sur le long terme • Bénéfices concernant les artefacts : - Sprint Backlog : progrès significatifs observés en Sprint Planning avec définition du Sprint Goal et du Plan de travail détaillé (à la journée ou moins) • Intégration de boucle de feedback lors des review afin d’améliorer la collaboration inter- équipe

Activités : • Animation des cérémonies agiles • Mise en place de MVP • Tenue efficace des Backlogs • Rédaction des US respectant la DOR (utilisation du format A4 :Titre autoporteur, description, règles de gestion, critères d’acceptation) • Recueil et analyse des besoins fonctionnels des utilisateurs avec la mise en place d’un Backlog partagé • Ateliers de priorisation des fonctionnalités à développer avec les référents métier • Décomposition des spécifications en épics et user stories • Contributeur des ateliers de Discovery (double diamant) Réalisations : • Citeo.com : - Mise en conformité RGPD - Création d’une campagne pour déterminer l’impact d’un module de redirection des utilisateurs vers les espaces de connexion client - Signalement des emballages excessifs • Club Citeo : - Co-réalisation du produit de A à Z (Story Map, MVP, organisation produit, accompagnement des sprints)

Solution de dématérialisation des documents (factures, contrats, …) - Pilotage des évolutions - Résolution des anomalies - En lien permanent avec les métiers Améliorations du parcours démat mobile - lister les améliorations à apporter - le scorer sur deux critères : complexité de mise en place/amélioration du parcours et de la transformation du tunnel pour le client -soumettre mes recommandations

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