victoria de belilovsky

Communication & Change ERP : • Définition et pilotage du plan de communication interne lié à l’arrivée de SAP Analyse des baromètres projet (adhésion, compréhension, perception des impacts) • Animation d’une communauté d’ambassadeurs du changement pour soutenir l’adoption et faire remonter les irritants • Conception de contenus de communication (newsletters, onboarding, CR Copil) • Préparation de webinaires à destination des utilisateurs finaux avec sponsors • Appui à la préparation des key users pour l’animation de sessions de pré- formation : « Qu’est-ce qui change pour moi avec SAP ? • Analyse des impacts post Go Live sur les parties prenantes externes et clarification de la communication nécessaire • Accompagnement du Coproj en situation de tension, via l’animation d’un atelier de clarification des rôles, des attentes et modalités de collaboration. Culture d'entreprise et Valeurs : • Conception, administration et analyse d’un baromètre sur l’expérience collaborateur et la culture d’entreprise ( 80 questions : engagement, perception management, expérience, valeurs vécues) • Conception et animation d’ateliers de co-construction visant à clarifier et faire émerger le socle des valeurs d’entreprise • Accompagnement des équipes dirigeantes dans la définition d’un référentiel culturel commun, adapté à un contexte multi-pays et à des réalités métiers hétérogènes • Traduction des attendus culturels en repères opérationnels pour les managers et en plans d’actions pour les RH et la Direction Entreprise dans l’énergie : • Réalisation d’un diagnostic pour accompagner la DSI dans la transformation de son organisation et de sa posture vis à vis du reste de l’entreprise • Atelier de travail avec le CODIR pour identifier les changements prioritaires Une nouvelle Direction de Bouygues Telecom (600 collaborateurs) : • Déploiement de la Transformation RH : Piloter la roadmap “Culture et Identité” 2023 et planifier le plan d’actions 2024 • Leadership et Management : Conception d'ateliers dédiés aux managers pour maximiser l'adoption et l’appropriation des valeurs, des pratiques culturelles et favoriser la transversalité. • Communication Interne : Gestion des projets visant à améliorer le sentiment d’appartenance au Groupe et le lien entre les collaborateurs (after-works, codev, communautés internes...) Agence Design (100 collaborateurs) : • Culture d'Entreprise : Accompagner la définition et l'expression de la culture d'entreprise,s'appuyant sur des valeurs, comportements et une mission commune pour renforcer la marque employeur et la cohésion interne. • Accompagnement au changement : Élaborer et piloter d'un plan d'action managérial à traversde nouveaux rituels et plus de communication pour améliorer l’expérience collab. Ebiznext (150 collaborateurs) : • Plateforme de Marque : Ateliers pour définir la mission, la vision, et des valeurs. • Refonte Digitale : Pilotage de la refonte du site internet pour mieux refléter son identité.

Missions réalisées : - Diagnostics marque employeur pour des PME (audit, diagnostic, ateliers pour faire émerger les axes d’attractivité, de fidélisation et d’engagement) - creation et facilitation d’une démarche de Design Thinking pour co-construire un portail salarié - Participation à la création et l’animation d’une formation à destination d’un public exerçant des fonctions managériales - Participation à la construction d’une filière d’expertise en interne

Les Harmonistes sont des experts en culture d’entreprise et en cohérence à 360° qui facilitent votre croissance et votre transformation culturelle. Nos accompagnements : - Diagnostic de culture et de cohérence - Explicitation des composantes de votre culture d'entreprise - Déclinaison cohérente à 360° et accélération ("scale-up"​) - Accompagnement de la transformation culturelle - Prise de hauteur régulière à 360° - Séminaires, formation Les bénéfices : - Différenciation claire et plus grande attractivité - Cadre clair, alignement et donc performance - Franchissement d'étape plus facile - Leadership éclairé, plus grande délégation

Sayya apporte des solutions pour améliorer le bien-être et enrichir les soft skills de chacun. Pour y parvenir, l’équipe sélectionne les meilleurs praticiens et programmes qui favorisent l’épanouissement professionnel et personnel. Sur 400m2, Sayya est un lieu de vie ouvert 7 jours sur 7 qui accueille praticiens, entreprises et particuliers. Mes missions en tant qu'associée et cofondatrice : > Stratégie de Communication : Création et pilotage de la stratégie de communication externe (branding, social media, événements, site internet, RP et influenceurs) et communication interne > Développement Commercial : Prospection, lead nurtering, partenariats stratégiques, conférences > Gestion de projet B2B : Conception et commercialisation d'offres B2B ciblées sur le développement des compétences interpersonnelles et l'engagement des collaborateurs. Gestion de projets des services vendus (journée bien-être, parcours de coaching, formations soft skills) > Management : Transverse, Freelances et alternants

> Communication Corporate & Accompagnement au changement : Responsable et gestion des projets : branding, les relations publiques, les partenariats, les médias sociaux, site internet, acquisition de leads, événementiel, brand content...pour changer le positionnement d’ expert technique à Cabinet en Transformation digital > Communication interne : Rédaction newsletter interne, animation du réseau social, organisation événements / séminaires, relayer les projets stratégiques, projet RSE et bien-être au travail) > Responsable marque employeur :l'expérience candidat et expérience collaborateur, la communication RH, le programme ambassadeurs, conception onboarding, culture book, campagnes de recrutement, événement de recrutement avec les RH > Responsables projets : Lancement de la fondation d'entreprise, création d'un espace de coworking, site internet d'une péniche de spectacle, lancement commercial d'un réseau social d'entreprise Management : 1 collaborateur, transverse, une équipe d'alternants et coordination de freelances

Prospection de nouveaux clients (DRH) Conseil stratégique, conception puis suivi de projet, planning stratégique des projets RH/marque employeur de l'entreprise pour améliorer l'expérience collaborateur et l'expérience stagiaire/alternant : - Bouygues Telecom RH : * Site carrière : http://www.recrute.bouyguestelecom.fr/ * The Booster (Jeu rh ) : http://www.thebooster.bouyguestelecom.fr/ * Bref, je travaille chez BT : http://www.recrute.bouyguestelecom.fr/au-coeur-de-bouygues-telecom/bref - Site carrière de Bricoman : http://recrute.bricoman.fr/ - Community management et business game pour Sephora - Site corporate et carrière Groupe Flo - Opération de recrutement événementiel pour Le Printemps - Opération de recrutement événementiel pour Leroy Merlin IDF

Jamespot est une solution de réseau social d'entreprise pour améliorer la communication en interne. Elle peut participer à fluidifier l'expérience collaborateur. - Chargée de communication pour le réseau social d'entreprise Jamespot ( gestion des relations presse, gestion de projets pour les salons professionnels, créations et animation d'événements client, gestion de projet pour le site internet ) - Chargée du référencement naturel (SEO et SMO ) pour GrosBill : rédaction d'articles, gestion de différents blogs - Community management / Social media pour l'entreprise GrosBill - conception et animation de formations facebook et twitter

- Communication interne pour la direction des gares * Rédaction et pilotage Journal d'entreprise * Gestion de l'intranet Communication externe (inauguration de nouvelles gares, communication travaux) * Suivi du dispositif de communication "Coeur saint-lazare" avec une agence de communication (communication en gare et stratégie digitale) * Evenementiel : Inauguration de la Gare de Besançon

conception, suivi de projet et rédaction de supports de communication

- Participation à l'ouverture de la 1ère chaîne de parfumerie en Thaïlande - Mise en place du club de fidélité - Réalisation de la newsletter promotionnelle et informelle - Création d’un catalogue de cadeaux d’entreprise