Victoria Pell

– Mission de Management de Transition chez Bouygues Telecom RH en tant qu'adjointe à la Cheffe de Service Learning (DRH Corporate). – Accélération et réduction des coûts d'intégration d'un nouveau système LMS (Learning Management System) intégré à SAP. – Animation des COPIL et coordination de 4 équipes métiers (~25 collaborateurs) et un éditeur. – Anticipation des risques et émergence de solutions de contournement, aboutissant à un LMS sécurisé, adopté par 35 000 utilisateurs, dans les délais. – Ingénierie de formation et formatrice en conduite de projet et du changement, management transversal pour CEGOS et LEFEBVRE DALLOZ COMPÉTENCES. – Conception et animation de formations multisectorielles pour BNPP CARDIF, MICHELIN, AXA.

– Création et développement du marché du mentoring digital (2013 à 2023). – Conception et édition d'une plateforme SaaS modulaire de mentoring en marque blanche (Symfony/AWS) et sélection de l'équipe de développeurs. – Assistance à maîtrise d'ouvrage, pilotage du run, et migration technologique et fonctionnelle vers de nouvelles solutions SaaS. – Interlocutrice des DRH/Directeurs Talents et IT, garantissant le pilotage et les engagements en production. – Conception de pédagogies interactives et qualitatives, formation à la prise en main de logiciels, animation de formations et coaching d'équipes de cadres et dirigeants (ORANGE, BNPP CARDIF, L'OREAL, ENGIE, PERNOD RICARD, DANONE, etc.). – Leadership d'équipe: recrutement et gestion d'une équipe pluridisciplinaire (développeurs, marketing, communication digitale, ventes). – Déploiement de 35 programmes avec le logiciel, professionnalisant le mentoring; 2 800 cadres formés avec 8,5/10 de satisfaction et 97% de recommandation.

– Définition de la stratégie et pilotage d'un programme international d'incubation de data digitale et de transformation organisationnelle. – Recrutement et formation de ~50 collaborateurs à l'innovation rapide. – Émergence d'une offre digitale pour des clients globaux en 6 mois, en mode agile et data inter-Divisions et inter-Business Units. – Négociation d'un partenariat avec Google EMEA Market Research pour partager les process, données de search et efficacité publicitaire plurimedia. – Coordination du développement commercial dans 11 pays EMEA et pilotage des ventes transfrontalières.

– Fourniture de services de conseil et marketing en tant que manager de transition.

– Planification et direction de la stratégie marketing et opérationnelle. – Gestion des comptes d'exploitation des marques Johnnie Walker et Moët & Chandon, avec un budget de plus de 100 M USD sur le marché américain multiculturel.