Vincent Antunes

J'ai accompagné mes clients dans la mise en œuvre de leur stratégie de compétitivité et la transformation de leurs modèles opérationnels vers des pratiques plus durables et performantes. J'ai développé, via ce rôle, de l'expertise en: • Gestion de projets industriels complexes • Transformation de la supply-chain • Optimisation de l'écosystème digitale des opérations • Conduite du changement Exemples de projets: ✅ Refonte du modèle opératoire – Gestion de la demande E2E Conception d’un modèle opératoire achats rationalisé (organisation, gouvernance, responsabilités). Analyse des doublons organisationnels et définition de leviers d’efficacité pour améliorer la planification et le traitement des commandes. Recommandations sur l’évolution des outils digitaux et des contrats fournisseurs pour soutenir le modèle cible. ✅ Valorisation des stocks – Programme de compétitivité & durabilité Définition d’un processus circulaire de valorisation (réutilisation, refonte, rachat, revente) afin de réduire les pertes et sécuriser l’accès aux matières critiques. Mise en place de la gouvernance, de la logistique et d’une marketplace digitale pour faciliter le transfert de pièces entre entités. ✅ Pilotage de portefeuille – Projets de digitalisation des opérations Déploiement d'une gouvernance cible pour l'arbitrage des projets digitaux dans les opérations Mise en place d’un cadre de pilotage basé sur la valeur pour guider les investissements et démontrer le ROI. Animation du portefeuille en cohérence avec les trajectoires financières ✅ Optimisation de Processus – Traitement des commandes de pièces de rechange Diagnostic du processus E2E de traitement des commandes, identification des inefficiences et de leurs causes racines. Recommandations IT (workflow & CRM) structurées autour d'une roadmap en 6 initiatives. Livraison de quick wins sur la priorisation des commandes et la gestion des réclamations

✅ Conduite des phases de cadrage et de sélection d’un nouveau Manufacturing Execution System (MES) une Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI) ✅ Appui à la rédaction des spécifications fonctionnelles et au déploiement multi-sites d’un nouvel outil ITSM (collecte et rédaction des besoins, AMOA et recette, planification et gestion du déploiement, conduite du changement) ✅ Réalisation de diagnostics de maturité digitale pour plusieurs PME industrielles, dans le cadre du programme régional Industrie du Futur