Vincent CARPENTIER

Thales est un leader mondial dans les technologies de pointe pour les secteurs de la défense, de l’aéronautique, de l’espace, du transport et de la sécurité. Je suis intervenu comme Scrum Master de deux équipes (20 personnes, au sein d'un train SAFe de 8 équipes) développant une suite de composants logiciels critiques destinés aux échanges en temps réel d'informations aéronautiques, météorologiques et de gestion du trafic aérien, dans un environnement fortement réglementé. Réalisations • Amélioration de la prédictibilité des équipes de 50 % à 90 % en 9 mois. • Mise en place d'un dispositif de pilotage de la demande permettant l'arbitrage collectif des priorités et une allocation optimisée des ressources. • Augmentation significative de la satisfaction client grâce à une meilleure visibilité sur l'avancement et les engagements. • Coaching des Product Owners sur la gestion et la priorisation du backlog • Facilitation des cérémonies Scrum et des activités de planification • Mise en place d'indicateurs de pilotage du delivery et d'outils de suivi favorisant la prise de décision collective. Environnement technique Jira, Confluence, Java, Python, IA générative (GPT-OSS 120B)

La Caisse des Dépôts et Consignations est une institution financière publique exerçant des activités d'intérêt général pour le compte de l'État et des collectivités territoriales (gestion des fonds d’épargne, financement du logement social, …). J’y ai pris le rôle Scrum Master de deux équipes (24 personnes, au sein d'un train SAFe de 6 équipes) développant une plateforme d'aide à la priorisation de la rénovation énergétique des bâtiments, dans un contexte organisationnel complexe et fortement transverse. Réalisations • Mise en place d'indicateurs de pilotage du delivery (qualité, productivité, prédictibilité) offrant une meilleure visibilité aux équipes et aux parties prenantes. • Accompagnement de deux équipes pluridisciplinaires (Data Analysts, développeurs Backend et Frontend) • Formation et accompagnement des Product Owner • Animation des cérémonies agiles, aide à l’élaboration et suivi des actions d’amélioration continue • Préparation et animation des PI Planning ainsi que des cérémonies de synchronisation à l'échelle du train SAFe. Environnement technique Jira, Confluence, Cloud Microsoft Azure

Betclic est une entreprise de paris sportifs, poker en ligne et sport hippiques qui compte 11 millions de joueurs inscrits. Au sein d'une DSI de 350 personnes organisée selon le modèle Spotify (Tribes, Squads, Chapters), je suis intervenu comme Scrum Master d'une Squad créée dans le cadre d'un programme de transformation visant à faire évoluer le système d'information de Betclic d'une architecture monolithique On-Premise vers une architecture distribuée dans le Cloud. Réalisations • Mise en place opérationnelle d'une Squad dédiée à la transformation du domaine Player. • Structuration du cadre de travail Scrum, des règles de fonctionnement et des pratiques de delivery. • Mise en place des outils de pilotage et de reporting permettant un suivi transparent de l'avancement. • Accompagnement de l'équipe dans l'organisation des travaux de migration vers une architecture Cloud distribuée. • Définition des Definition of Ready et Definition of Done, renforçant la qualité des User Stories et la maîtrise des engagements. Environnement technique Jira, Confluence, SQL Server, C#, Cloud Microsoft Azure

Maif est une société d’assurance mutuelle. J’y ai pris le rôle de Scrum Master de deux équipes techniques DevOps en charge des plateformes Cloud Microsoft Azure et Clever Cloud au sein d'une DSI d'environ 1 000 personnes organisée selon un modèle agile à l'échelle de type Spotify. Les équipes assuraient la maintenance et l'évolution des plateformes ainsi que l'accompagnement des équipes de développement dans leurs projets de migration vers le Cloud. Réalisations • Accompagnement de deux équipes DevOps plateformes Cloud dans la structuration et l'amélioration continue de leur fonctionnement Agile. • Facilitation des cérémonies Scrum et animation des rétrospectives conduisant à l'identification et au suivi d'actions d'amélioration. • Coaching des Product Owners sur la gestion du backlog, la priorisation et la préparation des travaux. • Amélioration de la visibilité sur les activités et les engagements grâce à un suivi régulier du delivery. • Renforcement de la collaboration entre les équipes plateformes et les équipes de développement clientes. • Contribution à la réussite des projets de migration Cloud en facilitant la coordination et le traitement des demandes transverses. Environnement technique Jira, Cloud Microsoft Azure, Pulumi

Hager Group est une entreprise spécialisée dans les installations électriques et la domotique. J’y suis intervenu comme Scrum Master d'une équipe backend IoT d'une dizaine de personnes développant des services Cloud Microsoft Azure pour des solutions connectées de gestion de l'énergie et du bâtiment. L'équipe intervenait simultanément sur plusieurs projets dans un contexte de forte croissance des offres numériques du groupe. Réalisations • Structuration du fonctionnement Agile d'une équipe backend IoT intervenant sur plusieurs projets simultanément. • Amélioration de la fluidité du delivery et contribution à l'augmentation de la vélocité de l'équipe. • Contribution à la réduction du Time-to-Market grâce à une meilleure priorisation et à une gestion optimisée du backlog. • Mise en place d'un pilotage régulier des activités renforçant la visibilité sur les engagements et les capacités de l'équipe. • Coaching du Product Owner sur la préparation des travaux et la gestion des priorités. • Animation des cérémonies Scrum et pilotage des actions d'amélioration continue. Environnement technique Cloud Microsoft Azure, C#, PowerBi

Omnitech Security est éditeur de logiciel de sûreté et constructeur de systèmes de contrôle d’accès. Ses solutions permettent la supervision et le pilotage d’équipements de sécurité (contrôle d’accès, vidéosurveillance, alarmes) pour des organisations des secteurs du transport, de l’industrie, de la santé et de l’éducation. J'y suis intervenu comme Scrum Master et Coach Agile auprès de plusieurs équipes de développement dans le cadre de l'adoption de Scrum et de l'amélioration de leurs pratiques de delivery. Réalisations • Introduction et déploiement de Scrum auprès de plusieurs équipes de développement. • Animation des cérémonies Agile, rétrospectives et ateliers de sensibilisation (Agile Games). • Facilitation de la communication entre développeurs, responsables métiers et management grâce à une double expertise Agile et technique. • Contribution à l'évolution des pratiques de développement autour du TDD, du Clean Code et de la qualité logicielle. • Développement de fonctionnalités critiques de supervision et de pilotage d'équipements de sécurité. Environnement technique Visual Studio C#, ASP.NET MVC, SQL Server, Mercurial, Team City, TDD, Clean Code

Bewease est un éditeur de logiciels spécialisé dans la gestion de comptabilité matières pour les professionnels des vins, alcools et spiritueux. Co-fondateur de l'entreprise, j'ai piloté la conception, le développement et l'exploitation d'une solution utilisée notamment par des acteurs majeurs du secteur tels que Martell et Courvoisier. Réalisations • Co-fondation et lancement d'un éditeur de logiciels spécialisé dans le secteur des vins, alcools et spiritueux. • Définition de la stratégie produit et pilotage de la feuille de route technique. • Conception et développement d'une solution SaaS de gestion de comptabilité matières adoptée par des acteurs majeurs du secteur. • Constitution, encadrement et animation d'une équipe de développement de 4 personnes. • Mise en place de Scrum, d’OKR et de KPI afin de structurer les activités de développement et d'améliorer la capacité de livraison. • Pilotage des activités de support, d'exploitation et d'évolution du produit. • Mise en place d'une architecture permettant l'exploitation de la solution en mode SaaS. • Contribution au développement commercial de l'entreprise en apportant une expertise technique et produit auprès des clients. Environnement technique Visual Studio C#, ASP.NET MVC, Windows Server, IIS, JavaScript, JQuery, SQL Server, TDD, Clean Code, Cloud Microsoft Azure

Gifi est l'un des leaders français de la distribution de produits pour l'équipement de la maison et les loisirs, avec plusieurs centaines de magasins en France et à l'international. Dans le cadre d'une réorganisation de la DSI, je suis intervenu pour créer et structurer un service développement transverse au sein d'un département informatique d'une quarantaine de personnes. Réalisations • Création et structuration d'un service développement transverse dans le cadre d'une réorganisation de la DSI. • Mise en œuvre de Kanban afin d'améliorer la visibilité sur les flux de travail et les priorités. • Management opérationnel de 12 développeurs répartis en quatre équipes • Accompagnement du changement auprès des équipes dans un contexte de transformation organisationnelle. • Définition et mise en place d'indicateurs de suivi de l'activité • Conseil auprès de la direction sur les orientations techniques et le choix d'outils. Environnement technique VB6, VB.NET, ASP.NET, RPG (AS400), Java, eGX (Générix), Business Object

Cdiscount est l'un des leaders européens du e-commerce. Je suis intervenu au sein d'une équipe d'experts dédiée au suivi, à l'analyse et à l'optimisation des performances de la plateforme cdiscount.com, dans un contexte où la performance des applications constitue un enjeu direct de satisfaction client et de chiffre d'affaires. Réalisations • Pilotage des activités liées à la performance des pages Fiches Produits du site cdiscount.com. • Analyse des temps de réponse et identification des axes d'amélioration des parcours utilisateurs. Validation et suivi des projets impactant les performances des Fiches Produits • Mise en place d'un environnement automatisé de tests de performance permettant de sécuriser les mises en production. • Contribution à l'amélioration continue des pratiques de mesure et de suivi des performances applicatives. Participation à un projet Big Data visant à centraliser et exploiter les mesures de performance collectées côté client. • Facilitation des échanges entre équipes de développement, d'exploitation et d'expertise performance afin d'améliorer la prise de décision. Environnement technique ASP.NET MVC, C#, JavaScript, JQuery, Gomez, Dynatrace, Cloud Microsoft Azure

iD Systèmes est un éditeur de logiciels spécialisé dans les secteurs des vins, alcools et spiritueux, leader sur son marché. Recruté dans le cadre d'une réorganisation interne, j’y ai pris la responsabilité de l'activité R&D et du pilotage de plusieurs équipes de développement représentant une douzaine de collaborateurs. Réalisations • Encadrement et animation de plusieurs équipes de développement (12 personnes). • Pilotage de projets de maintenance évolutive et corrective ainsi que d'une migration technologique majeure d'une application RPG/DB2 vers une architecture C# / SQL Server. • Structuration de l'activité de développement et mise en place d'outils de pilotage des projets. • Recrutement et intégration de nouveaux collaborateurs. • Définition et suivi des plannings de développement en coordination avec les parties prenantes métier. • Introduction de pratiques Agile issues de Scrum et de l'Extreme Programming (XP). • Mise en œuvre du Test Driven Development (TDD) afin d'améliorer la qualité logicielle et la maintenabilité des applications. Environnement technique C#, Silverlight, RPG, DB2, SQL Server, Subversion, TDD

IDSoft est une PME éditrice de logiciels spécialisés dans la défiscalisation immobilière et l'aide au financement, leader sur son marché. Au cours de sept années au sein de l'entreprise, j'ai évolué des fonctions de développeur vers celles de chef de projet puis de responsable R&D, avec la responsabilité croissante des équipes, des projets et des choix techniques. Réalisations • Pilotage de projets de développement et d'évolution de solutions logicielles à destination des professionnels de l'immobilier et du financement. • Encadrement et accompagnement d'équipes de développement comptant jusqu'à 8 collaborateurs. • Recueil et analyse des besoins métier, rédaction de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles et techniques. • Organisation et suivi des plannings, coordination des travaux et gestion des priorités. • Mise en place de méthodes de conception et de développement orientées objet afin d'améliorer la qualité et la maintenabilité des applications. • Participation au recrutement et à l'intégration de nouveaux collaborateurs. • Analyse et maîtrise des risques techniques et organisationnels liés aux projets. • Contribution à la structuration progressive de l'activité R&D et à la professionnalisation des pratiques de développement. Environnement technique UML, VB.NET, C#, ASP.NET (framework 2.0), Services Web, VB6, Windev, ASP 3.0, SQL, TDD

Gestion de la maintenance évolutive et corrective d'un logiciel de gestion du temps (CP, RTT). Réalisations: • Migration sous VB6 / SQL Server d'une application Access. Environnement technique: • Access, VB6, SQL Server, Crystal Report, PHP

– Analyse des besoins avec le directeur financier. – Proposition et mise en œuvre de VB6 et Crystal Report dans le cadre du développement d'un nouveau module de suivi.

– Développement de modules en VB6.