Vincent DELERUE
Consultant Senior Supply Chain | WMS & ERP
Salaire / Taux journalier
Lille, France
Freelance
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À propos
Introduction
Consultant Supply Chain avec 20+ ans d'expertise en optimisation logistique et transformation digitale. Spécialiste en implémentation WMS/ERP/TMS avec gains mesurables (productivité +40%, erreurs divisées par 4). Dirigeant d'Optiflow Solutions, j'accompagne vos projets d'amélioration de performance logistique et de robotisation.
Expérience de travail
Dirigeant - Consultant
Optiflow Solutions
févr. 2025 - Présent
1 an 9 mois
Lille, France
Transformation / Outils IT Simplification des SI, Construction de la roadmap projets, évaluation des opportunités et des risques, Mise en place ou migration d’ERP – WMS – TMS - concentrateur de marketplace Accompagnement des équipes dans l’optimisation de tahes récurrentes ou chronophages (fonctions approvisionnement, logistiques, transports, relation clients) Implémentation d'outils IA dans le cadre de simplification de process Démarrage d’activité sur marketplace Logistique & transport Evaluation la maturité de votre organisation logistique, Préconisation et mise en place des pistes d’améliorations concrètes et mesurables Rédaction et gestion d’appels d’offre fournisseurs Implantation d’entrepot et externalisation logistique Etudes d’opportunité, consultation et mise en oeuvre de robotisation et mécanisation Consultation d'opportunités et mise en place de robots AMR / AGV, stockages massifiés, convoyage automatisé… Gestion d'appels d’offre de contrats transports https://optiflow-solutions.fr
Directeur des Opérations (SupplyChain, DSI)
Groupe Mécatechnic
juin 2020 - oct. 2024
4 ans 5 mois
59118 Wambrechies, France
Supply-Chain * Optimisation Supply : Equipe et Process (Middle Management, Forte croissance COVID…), Adaptation des Approvisionnements période COVID et Post COVID * Négociation du transport e-commerce aval (budget jusque 2M€ pour le groupe) * Ouverture d'un second entrepôt (en propre) pour stocker plus de références (+40.000 références stockées) * Mise en place d'un WMS (Negsys) (taux d’erreur de préparation divisé par 4) * Autonomisation d'une filiale (vente de pièces de motocross (IT / Log) en vue d’une cession * Externalisation d'une activité logistique * Achats Indirects (Services généraux) Système d’Information * Sécurisation du SI (Cyber-Sécurité, Infrastructure, Equipe, Partenaires) * Hébergement Externe d'outils métier * Décommissionnement d’un AS400 « ERP/WMS monolithe » Simplification de process métiers * Mise en place de 0365 pour le travail collaboratif * Appel d’Offre de remplacement de l’ERP (Spécifications, Appel d’Offre, ShortList, Négociations contractuelles)
Ecoburotic France
janv. 2008 - déc. 2019
12 ans
59300 Valenciennes, France
Directeur des Opérations (DSI, Directeur SupplyChain, Relation Clients)
juil. 2010 - déc. 2019
9 ans 6 mois
59300 Valenciennes, France
En charge de la Direction des Opérations : équipes IT, SupplyChain, Relation client, Services Généraux – 50 pers - Budget 2,5M€ Transformation * Co-construction de la feuille de route stratégique (Identité de marque, acquisition client, offres contractuelles, nouveaux business…) * Sponsor des projets transversaux * Transformation de l’organisation des équipes et outils pour gérer des offres de service contractuelles * Mise en place du LEAN Management aux équipes support * Pilotage du projet Site E-Commerce avec la direction Marketing : Site BtB, lien temps réel avec le CRM (Trafic x 7, création client x 15) * Développement de l’activité Marketplace pour la vente d’imprimantes (+25% en 2eme année) Relation avec les Marketplaces, Outils de gestion de stock, pricing, Organisation de la relation client. Digital & IT * Définition du schéma directeur informatique * Convergence SI dans le cadre d’une acquisition externe * Développement et Evolution continue d’un ERP-CRM en interne * Digitalisation des process Internes * Mise en place d’une offre d‘approvisionnement automatique des clients (Recherche de Partenaires techniques, Intégration dans le SI, Déploiement) Supply-Chain * Démarrage d’une seconde activité logistique (Produits d’hygiène et entretien) * Mise en place d’un WMS pour la gestion de l’entrepôt (gain de productivité de 40%, inventaires tournants, Préparation et réception au Code Barre…) * Négociation des contrats Transports (+1M€) Relation Clients * Organisation des équipes « Service clients » pour accompagner la transformation de l’entreprise vers la contractualisation et le digital * Création et organisation des Services Clients internationaux (France, Belgique, Angleterre) Appels entrants, Service après-vente, interface client / commercial, et d’un service technique (Installation/Configuration/Maintenance à distance * Recherche de locaux, Aménagement, Pilotage de prestataires * Pilotage de la construction du Siège Social -Logistique – Budget 7M€
Responsable informatique
janv. 2008 - juil. 2010
2 ans 7 mois
- Internalisation de l'équipe informatique - Gestion de projet d'évolution continue du Développement du CRM - Fusion de SI lors d'une croissance externe
Responsable informatique
NETASQ
janv. 2003 - janv. 2008
5 ans 1 mois
Région de Lille, France
- Management du service de 4 personnes, Gestion du Budget IT - Négociation des contrats fournisseurs (Informatique, Telecom, Technique) - Développement de l’ERP, d’un Extranet du site corporate. - Industrialisation du SI : procédures, outils de suivi, tableaux de bord, monitoring
Ingénieur Etudes et Développement
SQLI
janv. 2000 - déc. 2004
5 ans
Région de Lille, France
- Gestion de projet technique de sites CMS - Développement de sites Web
Formation
Cubik
Lean Management
2019 - 2019
1 an
Musée Français de la brasserie
Formation - Création d'une micro-brasserie
2008 - 2008
1 an
IMT Nord Europe
Diplôme d'ingénieur
1996 - 2001
6 ans
Portfolio
Pilotage de roadmap de Transformation
