Vincent Faliès

• Définition de la vision produit et stratégie technique long terme : architecture, stack, priorisation des investissements. • Développement de plateformes SaaS scalables (Node.js, NestJS, Angular) avec industrialisation complète du delivery (CI/CD, monitoring, automatisation). • Intégration de LLM et modèles IA spécifiques (génération, extraction, calibration, prédiction) dans les produits. • Roadmap produit/tech pilotée selon les objectifs de croissance et les arbitrages business.

• Construction from scratch de la plateforme SaaS de recrutement immobilier — architecture, backend, frontend, automatisation. • Scalée à +100 000 candidats et +3 000 recruteurs actifs (+30% de performance, incidents production réduits). • Recrutement de tous les développeurs et alternants ; sélection et pilotage des prestataires. • CI/CD, monitoring, roadmap pluri-annuelle. Transformation digitale des processus de recrutement.

• Transformation digitale des outils couvrant le cycle de vie des titres PI : +600 000 brevets actifs, +99 000 marques/an. Monopole public, secret défense. • Loi PACTE implémentée en moins de 2 mois dans des délais législatifs non négociables. • Ajustement des effectifs prestataires en régie ; participation aux appels d'offres. • Automatisation des procédures complexes (annulation, déchéance, oppositions) → réduction des délais.

• Migration d'un corpus massif de textes législatifs et réglementaires FR et EU vers une nouvelle infrastructure. • Conteneurisation Docker (×3 sur les environnements dev), CI/CD mis en place, sélection des prestataires en régie.

• Stratégie technique et architecture de la plateforme de recrutement sur AWS. • Recrutement de tous les développeurs, sélection prestataires, réduction de la dette technique.

• API REST à +100M appels/jour. Portails vidéo pour +150 clients internationaux (5 langues). Lecteur HTML5. • Environnement international (USA, Inde), Agile SCRUM.

Développement d’un back-office pour reprendre et structurer l’ensemble des lois, décrets et autres documents juridiques liés à l’environnement à partir des publications officielles (Légifrance) pour le cabinet d’avocats Huglo Lepage. Optimisation des rapports internes de statistiques pour un grossiste en matériel de téléphonie. Mise en place de CRM (sugarCRM).

Responsable des projets multimédias de l’agence (intranet, extranet, événementiel, Cd-rom, e- learning) au niveau des études (techniques, fonctionnelles et budgétaires), des réalisations et des maintenances (serveurs et projets), ainsi que pour les veilles technologiques et méthodologiques (normes handicapées, e-commerce…). Manager d’une équipe de 2 intégrateurs/développeurs et de 4 graphistes. Références : ¡ Lancôme : www.lancome-pro.com : intranet (informations, e-learning, animations…) dédiés aux conseillères de beautés de Lancôme à travers le monde. ¡ TGV : www.tgv.com : création et maintenance du site, mise en place d’évolution (e-couponning, réservation) ¡ Peugeot : création d’un module de formation à distance pour les concessionnaires français et anglais (norme AICC) intégré à un outil interne. ¡ EPA Jussieu : refonte du site Internet (front office et back-office) ¡ EPPJP (Etablissement Public du Palais de Justice de Paris) : Création du site Internet (CMS : Agora) ¡ SNCF : Site événementiel en intranet pour les Journées de la communication de la SNCF

Chef de projet Internet : Dirige la réalisation de projet Internet (front-office et back-office), rédaction des cahiers des charges, suivi des projets, gestion des prestataires, Chimie des projets réalisés. Responsable base de données : Supervise le bon fonctionnement des bases de données utilisées et leurs évolutions vers un système centralisé. Management d’une équipe de 4 personnes (chefs de projet, stagiaires), ainsi que de prestataires. Rédaction d'un cahier des charges concernant la mise en place d'un outil de CRM. Responsable de la mise en place et du développement des newsletters internationales (environ 400 000 mails mensuels). Formateur interne sur les outils de back-office pour l'ensemble du personnel de l'entreprise (français ou étranger). Les formations ont été effectuées en français ou en anglais. Responsable de la mise en place du site dans des langues non latines (hébreu, chinois traditionnel, chinois simplifié, coréen, japonais, russe...).

Définition et création des sites internet de différents titres du groupe au sein des rédactions : premiere.fr, elle.fr, parismatch.com, parents.fr, photo.fr. Reprise de l’ensemble des archives des magazines pour une mise à disposition sur internet. Projets internes spécifiques : ○ Première : Création d’une base de données cinéma à partir des archives du magazine, du service documentation du groupe Lagardère et d’une base de données d’Arte sur le cinéma muet. ○ Première : Mise en place des premières couvertures entièrement web du festival de Cannes. ○ Elle : Création d’une base de données mode et défilé à partir de l’ensemble des festivals existants.

Analyste programmeur pour la tierce maintenance applicative du compte Groupe Ocil (Gestion Immobilière)