Vincent HAGEN

HAGEN ENTREPRISE est une société spécialisée dans le digital, accompagnant les entreprises dans leur transformation numérique, leur visibilité en ligne et leur performance technologique. Nous combinons expertise en webmarketing, développement logiciel et cybersécurité pour proposer des solutions sur mesure adaptées aux besoins de nos clients. - Direction et développement de l’entreprise spécialisée en conseil digital et optimisation web - Mise en place de stratégies digitales personnalisées pour améliorer la visibilité et la performance des entreprises - Développement de solutions logicielles sur mesure (applications web, mobiles et SaaS) - Expertise en webmarketing et référencement (SEO/SEA) pour maximiser le trafic qualifié - Conseil en cybersécurité et assistance informatique, y compris la récupération de données sensibles - Accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale et l’optimisation de leurs processus IT

Gestion de la production et coordination des équipes pour le site E-Commerce hermes.com sur 32 pays dont 3 Rollout. 10 équipes agiles scrum. Mon rôle était de recueillir les besoins clients, métiers et de les coordonner et les facilités entre les équipes internes, DSI et équipes Cegid locales (USA, Chine, Singapour et Japon). Objectif principale, faire maintenir la plateforme malgré de nombreuses contraintes (attaques DDOS, Bot…). Disponibilité de la plateforme évaluée avec un taux de 99,98% en moyenne par mois. - Recueillir les besoins des filiales (clients) et des métiers - Gérer l’order management avec la DSI et les équipes Cegid locales - Coordonner les équipes internes pour la correction des bogues et des incidents - Organiser et animer des réunions avec toutes les partie prenantes - Coordonner la roadmap de production pour des initiatives stratégiques - Créer et gérer les tableaux de bord pour le suivi des incidents et problèmes en production, permettant une visualisation claire des performances opérationnelles et facilitant les prises de décision. - Extraire et analyser les KPI liés à la performance en production, avec présentation régulière des résultats aux parties prenantes pour assurer le maintien des standards de qualité. - Piloter la préparation et le suivi des releases, incluant la documentation et le reporting régulier aux parties prenantes. Environnements et outils techniques : Windows / Jira / Confluence / Magento / Drupal / ELK / Grafana / New Relic / DataDome / PIM Akeneo

Pour le projet PARME, l’autoroute des paiements du groupe BPCE-IT, un projet à forte visibilité et à fort enjeu, 400 millions d’euros. 200 années-hommes et 7 équipes agiles. Ma mission était de coordonner les équipes pluridisciplinaires et le delivery hebdomadaire sur les environnements de recette jusqu’à la production. - Responsable de la gestion des releases et des environnements de test, en utilisant Jenkins et Confluence pour le pilotage opérationnel complet des cycles de release. - Concevoir et mettre en place les tableaux de bord pour le suivi des incidents de production, permettant l'identification rapide des problèmes et la mise en œuvre des actions correctives nécessaires. - Analyser les KPI de performance en production pour identifier les axes d'amélioration et optimiser la qualité du service offert aux directions métiers. - Accompagner les directions métiers en cas d'incidents significatifs sur le SI. - Leadership dans la résolution des incidents, contribuant à l’amélioration continue des processus. Environnement technique : Confluence, Bitbucket/Git, XL Deploy, IDE Eclipse, Quality Center, Nexus, Jenkins

Gérer et manager une équipe de 2 développeurs et 1 designer pour piloter la phase de test en pré-production d’un site E-commerce de produit cosmétique pour homme avant sa mise en production. - Conduire le projets de développement e-commerce - Piloter les sprints et la qualité des livrables. - Corriger et améliorer la spécification fonctionnelle. - Gérer le product backlog - Rédiger les user stories - Gestion transverse du développement, de la base de données, et de la conformité des normes qualité web. Environnement technique : PHP, HTML/CSS, MySQL Workbench, Jira, Opquast

Collaboration avec une agence digital pour le développent d’un multi site contenant plus de 40 sections sportives. - Participer à la conception et au développement du site en utilisant le CMS Wordpress. - Gestion des demandes des présidents des clubs et mise en œuvre sur le site. - Optimisation du site pour le référencement naturel. Environnement technique : HTML/CSS, Wordpress

- Mettre à jour la page vitrine du site e-commerce - Compatibilité mobile (responsive) Environnement technique : HTML/CSS, PHP, Javascript Méthodologie : Agile

- Développement d'un logiciel économie d'énergie du parc informatique des entreprises - Développement du site qui présente le logiciel - Conception et gestion de l'équipe projet Environnement technique : C++, PHP, HTML/CSS