Vincent Joly

En plus de mes missions techniques, je suis le président et PDG d'un cabinet de conseil spécialisé dans les technologies de l'information. Nos valeurs sont l'expertise et l'engagement, alors n'hésitez pas à me contacter pour plus d'informations et de possibilités de collaboration.

- Reprise d’une équipe de Leaders et de leurs propres équipes (80 à 100 collaborateurs) - Revue des effectifs et gestion des matrices de compétences - Définition de la stratégie technique du projet ENKI - Participation aux Quarterly Board Review ADEO / LMF - Gestion des équipes techniques : Plan de développement RH, suivi des N-1 , délégation N-2, etc… - Définition d’une nouvelle architecture du projet (microservice with an event driven basis) - Technical Chair Officer : définition des axes technologiques détaillés, suivi des réalisations, etc… - Gestion des contraintes technique via le rôle de technical chair officer : formation d’architecte sur une vue 360 intégrant l’embedded / edge , le cloud, avec une optique performance et frugalité, et de positionnement de l’intelligence dans cet écosystème - Maintenance du projet sur sa version actuelle, participations aux roadmap, définition des évolutions, de leur pertinence - Business Développement : Participation aux réunions stratégiques pour valider les implémentations actuelles ou futures du business IOT pour ENKI - Participation aux meetings avec des sponsors / investisseurs (meeting QBR / meeting with Luc Julia, meeting with Somfy, etc…) Budget Annuel : 10-15 M€ Accomplissements : - passage de release trimestrielle vers une release mensuelle pour ENKI HOME et sa nouvelle plateforme -bascule transparente de l’ensemble des clients vers la nouvelle plateforme (bascule totale sans résidu de l’ancienne) - formation de 2 architectes, d’un référent sécurité, et d’une référente compliance

- Reprise d’un contexte de changement d’organisation / de structure chez ENKI (devops & global delivery) - Accompagnement des équipes techniques (Leader IT) pour les amener à améliorer le delivery - Reporting vers les différents CTO en place - Audit Sécurité / Opérationnel selon les réglementations du milieu (IOT / event driven) - Gestion opérationnelle et technique d’une quinzaine de collaborateurs - Définition du futur socle technique d’ENKI sur son delivery - Rencontres avec le Comité de Direction pour sponsoring de la transformation d’ENKI - Alignement des fournisseurs d’ENKI (Rtone, Sierra, Claranet, Adeo, LMFR) - Utilisation du standard en place (COBIT / ITIL / PCI DSS) - Accompagnement et transformation de la stratégie de tests du projet - Amélioration du SLA de la solution : passage à un mini de 99,7% de dispo totale sur la solution ENKI

Projet MSSanté, Worldline - Suivi du marché, présidence des comités de suivi / pilotage - Élaboration des forecast budgets et personnels (3 M€ annuel, contrat pluriannuel) - Suivi et pilotage de l'exécution des prestations par les diverses parties prenantes (sous- traitant, équipes de développement, d'intégration, de tests, d’exploitation (suivi de plateforme / incident, …) ) - Migration du SI MSSanté depuis un prestataire externe d’hébergement vers AWL/Santeos - Mise en place du cadre projet (Plan Qualité Réalisation, Plan Qualité Exploitation) en regard du marché public (HDS agreement) - Arbitrage décisionnel (affectation, priorisation, stratégie) - Gestion de la relation client (ASIP, agence ministérielle française) - Recrutement interne/externe pour le projet, le département (50 à 70 personnes) - Définition des objectifs du département (financiers, process, clients, …) pour 70 reports (100 à l’inclusion des fournisseurs externes) - Réponse aux appels d'offres sur d’autres projets de santé pour la filiale

- Gestion d’une équipe de développement à l’international (6 développeurs en France, 2 en Europe et 20 en Inde), - Élaboration de la stratégie globale des développements concernant la maintenabilité, l’exploitabilité et la performance de la solution en regard des contraintes clientes (gestion et analyses des logs, monitoring,performance des méthodes du Back Office, etc…) - Participation au comité de suivi client, reporting des SLA du projet - Participation au comité stratégique interne Worldline, - Suivi financier des prestations réalisées par l’équipe - Utilisation des méthodologies agiles (SCRUM, KANBAN)

Chef de Projet, Responsable d’équipe , Projet SIMRAL (Système d’Imagerie de la Région Alsace) - Gestion d’une équipe de développement (10 développeurs en France) - Participation au comité de suivi et comité stratégique du client - Réponses aux appels d’offres dans le secteur imagerie médicale - Gestion des sous-traitants et des relations internes (équipes infrastructures, équipes de test) - Suivi financier des prestations réalisées par l’équipe - Suivi de production (incidents, problèmes, changement) en regard des SLA du marché - Rédaction des propositions commerciales - Utilisation des méthodologies agiles (SCRUM) Chef de Projet, Responsable d’équipe – Projet Dossier Médical Partagé - Gestion d’une équipe d’analyste de tests fonctionnels (12 analystes de tests certifiés ISTQB), - Rédaction des stratégies globales de tests des systèmes d’informations - Participation au comité de suivi et comité de pilotage client - Garant de la conformité des systèmes d’informations développés vis-à-vis des exigences du marché public (performance, disponibilité, confidentialité entre autres) - Réponses aux appels d’offres dans le secteur de la santé (projets régionaux, nationaux) - Participation en tant que consultant dans l’élaboration d’une réponse à un appel d’offre national belge (définition de l’organisation et du coût nécessaire de la mise en place d’une structure de tests en adéquation avec le volume financier du marché (projet ECOTAXE nationale BELGE) - Gestion des sous-traitants et des relations internes (équipes de développement, d’intégration, d’exploitation,) - Suivi financier des prestations réalisées par l’équipe. - Appui dans la stratégie d’exploitation du projet DMP (rédaction des Plans Qualité Exploitation, pilote BCP, mise en oeuvre et suivi de la CMDB du projet) - Rédaction des propositions commerciales dans le cadre du projet - Élaboration d’un outil de tests fonctionnels automatisés

Stage : mise en oeuvre et développement d'une solution de gestion de parc JOB été : mise en oeuvre et developpement du logiciel de gestion du passeport de la mer