Vincent Knezevic

After 10 years experience in commercial real estate, I decided to create VK Real Estate. The aim of this structure is to: - Support real estate and general services departments in auditing and managing regulatory controls on their real estate assets, right up to the lifting of reservations. - Guide Travel & Fleet departments in their transition from a fleet of combustion-powered vehicles to electric vehicles, and in adapting their recharging infrastructures to their existing real estate assets. - Audit existing technical & multi-technical contracts to ensure that contracts and clauses are respected by maintenance providers. - Works Project Management

Sous la responsabilité du Directeur Immobilier & Achats sur un périmètre France, Allemagne, Italie, Pays Bas : - Construction et suivi du budget immobilier du groupe (21M) - Suivi des baux - Définition de la stratégie de maintenance du groupe (préventif, curatif, réglementaire) et suivi de la bonne exécution des contrats souscrits - Conduire les appels d'offres dans le cadre de la prise à bail de nouveaux bâtiments ou renouvellement de contrats (Hard Services) - Gestion de travaux < 500k€ : Gestion des appels d'offre contractants généraux, réalisation des soutenances, suivi des travaux, réception. - Suivi et reporting des COPIL Projet en interne (Projets Inférieur à 500 k€) : Coordination des équipes pour le bon déroulement du projet - Due Diligence technique projets B.E.F.A - Mise en place d'une automatisation des tickets avec catégorisation automatique en fonction du lot technique pour envoi automatisé au mainteneur (API entre Salesforce et Jira Atlassian)

Gestion technique d'une dizaine d'actifs immobiliers (entrepôts logistiques et parcs d'activité) pour le compte d'un fonds d'investissement. Analyse technique des baux : - Faire appliquer les conditions techniques des baux de location conclus entre propriétaires et locataires. Analyse des baux lorsque d'un locataire arrive à l'échéance de son bail afin d'assurer que les conditions d'entrées ou de sortie sont bien respectées. Conseiller les bailleurs lorsque ces derniers souhaitent réaliser des travaux visant à la commercialisation d'un local (activité) ou entrepôt (notamment sur l'aspect réglementaire vis à vis des arrêtés préfectoraux). Etablir les postes de dépenses prévisionnels dans le cadre d'une signature de bail qui permettront aux propriétaires de négocier les baux. Gestion technique du patrimoine : - Veiller à ce que la maintenance curative du patrimoine sous mandat est bien effectuée dans le respects des contrats souscrits. - Mise en concurrence des prestataires, sélection et mise en place des contrats. - Résiliation des prestataires, applications des pénalités. - Elaboration des budgets de charge en totale autonomie (avec analyse des redditions de charge au préalable). - Elaboration des CAPEX. - Visite des actifs et suivi des demandes locataires (interventions, demande d'aménagements privatifs...) - Suivi des sinistres Administratif : - Rédaction des rapports mensuels. - Validation des bons de commande et factures (OPEX et CAPEX). - Réception de travaux. - Facturation des honoraires de suivi travaux lorsque ces derniers ont été réceptionnés. Suivi de travaux CAPEX pour un montant de 600 000€ dans le cadre de la remise en état d'un entrepôt logistique de 60 000m2 (auparavant vacant, actuellement entièrement commercialisé)

Projet de mise en place d'une Pompe à chaleur Eau/Eau pour le restaurant du personnel - Analyse globale du système de production d'eau chaude sanitaire du restaurant réservé au personnel - Détermination des besoins d'ECS journaliers - Calcul du coût annuel de la production d'ECS (résistances électriques) - Dimensionnement de pompe à chaleur eau / eau (chaleur puisée sur l'eau des tours aéro-réfrigérantes) - Demande de devis auprès de différentes sociétés (CIAT, SWEGON...) - Sélection P.A.C - Calcul de consommation annuelle de la PAC - Calcul des économies d'énergies réalisables - Temps de retour sur investissement