
Vincent Marcé
Consultant en Management Inspirant
Salaire / Taux journalier
Orléans, France
Freelance
À distance uniquement
Expertises
À propos
Introduction
Consultant Management Inspirant avec 20 ans d'expérience terrain, formé CNV et Intelligence collective. Expert en résolution de tensions d'équipe et management bienveillant, j'ai triplé l'effectif et l'activité d'organisations publiques tout en créant des synergies humaines durables. J'accompagne TPE/PME avec une approche humaine accessible, alternative aux grands cabinets de conseil.
Expérience de travail
Consultant fondateur
Inspire
janv. 2023 - Présent
3 ans 10 mois
Orléans, France
Consultant Management Inspirant spécialisé fondamentaux relationnels. OFFRES : - Formation "Management Inspirant" à prix libre (0-197€) - Méthode TRANSFORM 5 modules - Accompagnement personnalisé 297€/mois (2h/mois en visio individuelle) SPÉCIALITÉS : - Management bienveillant et efficace - Résolution tensions d'équipe - Leadership pour managers débutants - Alternative humaine aux gros cabinets CIBLE : Dirigeants et managers TPE/PME région Centre + France (distanciel) APPROCHE : Formé CNV, Sociocratie, Intelligence collective Expérience 20 ans management terrain https://www.inspire-accompagnement.fr/formation-management-inspirant/
Directeur
GIP Centre-Val de Loire e-Santé
mai 2018 - juil. 2022
4 ans 3 mois
Blois, Orléans
Groupement régional d’appui au développement de l’e-santé 6M€/an Accompagnement des acteurs santé (publics, privés, libéraux) : cybersécurité, RGPD, maturité numérique Implémentation et déploiement d’outils mutualisés : téléconsultation, télé-expertise, dossier partagé… - Remobilisation des membres (sens, valeurs, politique, objectifs communs), multipliés par deux - Articulation entre les divers acteurs santé de la région et avec les acteurs institutionnels - Amélioration du contexte humain : mise en synergie de l’équipe opérationnelle (coopération, réunification), évolution organisationnelle et développement des compétences et responsabilités - Refondation juridique et de la gouvernance du groupement (création du GIP, transfert d’activités) - Coconstruction avec les acteurs des orientations stratégiques système d’information (SI) régionales - Triplement de l’activité et de l’effectif (passé de 12 à plus de 40 personnes) -> Mise en place du partage numérique d’imagerie médicale à l’échelle régionale (1er en France) -> Définition d’un niveau de maturité numérique cible et de la démarche d’accompagnement pluriannuelle pour les 1200 structures médico-sociales de la région
Directeur
GCS TéléSanté Centre
sept. 2014 - mai 2018
3 ans 9 mois
41000 Blois, France
Le GCS TéléSanté Centre (devenu GIP Centre-Val de Loire e-Santé) est maîtrise d'ouvrage régionale pour le système d'information de santé. Il constitue une ressource d'expertises, un outil d'échanges et de mutualisations au services de ses membres. Il intervient également et de façon complémentaire à la demande de l'Agence Régionale de Santé.
Etudes Prospective et Innovation
Orleans Technopole
mai 2010 - oct. 2014
4 ans 6 mois
Orléans, France
- Proposition de projets innovants et de stratégies financière et commerciale associées (FabLab, Lab'O Orléans) - Implication de partenaires multiples dans des environnements complexes (politique, économique, public / privé) - Création de réseaux et animation de communautés - Accompagnement de créateurs d’entreprises dans l’appréhension de leur écosystème d’affaires -> Création du FabLab Orléanais (lieu de prototypage de produits nouveaux)
Business Manager
ModusLink
janv. 2004 - déc. 2009
6 ans
Business manager France, Orleans (45) Responsible for the Tele2/SFR ADSL and Tele2 MOBILE customers (500 000 end users, 16M€ sales) - Services coordination: IT, production, customer care (30 persons) - Management of suppliers, external partners - Set up of new services and new clients aimed offers - Commercial negotiations and invoicing - Set up of the Tele2 provisioning and supply chain model for Mobile - Forecasts management, reporting, Profit & Loss and turnover monitoring determination of key performance indicators and corrective actions systems, preparation of Business Reviews - Projects design including client guidance on optimal solutions, planning and projects implementation, risk and priority management
Formation
Université de Technologie de Troyes
Engineer, Physics
1995 - 2001
7 ans