Vincent Marcé

Conseil et accompagnement de dirigeants • Audit de situation d’équipe et conseil en management • Accompagnement opérationnel manager, dirigeant

Services aux exploitants agricoles · 40 pers. · Centre-Val de Loire • Reprise direction vacante 18 mois, post fusion avortée et redressement judiciaire • Stabilisation équipe, climat social apaisé • Mise en place pilotage opérationnel : tableaux de bord, indicateurs, démarche qualité • Lancement de la démarche stratégique : positionnement, marketing, roadmap • Développement : consolidation de l’existant, étude et démarrage de nouveaux services

Groupement régional d’appui au développement de l’e-santé 6M€/an Accompagnement des acteurs santé (publics, privés, libéraux) : cybersécurité, RGPD, maturité numérique Implémentation et déploiement d’outils mutualisés : téléconsultation, télé-expertise, dossier partagé… - Remobilisation des membres (sens, valeurs, politique, objectifs communs), multipliés par deux - Articulation entre les divers acteurs santé de la région et avec les acteurs institutionnels - Amélioration du contexte humain : mise en synergie de l’équipe opérationnelle (coopération, réunification), évolution organisationnelle et développement des compétences et responsabilités - Refondation juridique et de la gouvernance du groupement (création du GIP, transfert d’activités) - Coconstruction avec les acteurs des orientations stratégiques système d’information (SI) régionales - Triplement de l’activité et de l’effectif (passé de 12 à plus de 40 personnes) -> Mise en place du partage numérique d’imagerie médicale à l’échelle régionale (1er en France) -> Définition d’un niveau de maturité numérique cible et de la démarche d’accompagnement pluriannuelle pour les 1200 structures médico-sociales de la région

Le GCS TéléSanté Centre (devenu GIP Centre-Val de Loire e-Santé) est maîtrise d'ouvrage régionale pour le système d'information de santé. Il constitue une ressource d'expertises, un outil d'échanges et de mutualisations au services de ses membres. Il intervient également et de façon complémentaire à la demande de l'Agence Régionale de Santé.

- Proposition de projets innovants et de stratégies financière et commerciale associées (FabLab, Lab'O Orléans) - Implication de partenaires multiples dans des environnements complexes (politique, économique, public / privé) - Création de réseaux et animation de communautés - Accompagnement de créateurs d’entreprises dans l’appréhension de leur écosystème d’affaires -> Création du FabLab Orléanais (lieu de prototypage de produits nouveaux)

Business manager France, Orleans (45) Responsible for the Tele2/SFR ADSL and Tele2 MOBILE customers (500 000 end users, 16M€ sales) - Services coordination: IT, production, customer care (30 persons) - Management of suppliers, external partners - Set up of new services and new clients aimed offers - Commercial negotiations and invoicing - Set up of the Tele2 provisioning and supply chain model for Mobile - Forecasts management, reporting, Profit & Loss and turnover monitoring determination of key performance indicators and corrective actions systems, preparation of Business Reviews - Projects design including client guidance on optimal solutions, planning and projects implementation, risk and priority management