Vincent Mathis

– Accompagnement de directions générales et marketing sur des enjeux de transformation et d'innovation : – Expertise BPI France : Consultant habilité aux diagnostics de transformation digitale et de performance marketing pour des PME en accélération. – Stratégie Digitale : Expérience et parcours client omnicanal, CRO, analyse et diagnostic de l'offre. – Transformation IA : Etude d'impact de l'IA, animation de tables rondes.

– Membre du comité de direction, en charge de la satisfaction et de la croissance des comptes clients stratégiques : – Management d'équipe (40 personnes) : Direction des équipes Customer Success basées à Lyon, Madrid et Los Angeles. – Croissance Business : Pilotage de la stratégie "Land & Expand" générant plus de 90% de la croissance de l'entreprise. – Transformation : Restructuration du département pour passer à un modèle "Data-driven" et plus évolutif (scalable) post-acquisition.

– Pilotage du développement commercial et direction de missions de haut niveau pour la practice Digital Strategy : – Développement Commercial : Pilotage des réponses aux appels d'offres complexes et création d'offres (Smart City, Marketing). – Direction de Missions : Accompagnement stratégique pour des clients majeurs (Ville de Paris, Métropole de Dijon). – Leadership : Encadrement de consultants et animation de la practice interne.

– Pilotage du développement commercial et direction de missions de haut niveau pour la practice Digital Strategy : – Développement Commercial : Pilotage des réponses aux appels d'offres complexes et création d'offres. – Direction de Missions : Accompagnement stratégique pour des clients majeurs (Ministère des Armées, Lacoste, LeBonMarché). – Leadership : Encadrement de consultants et animation de la practice interne.

– Intrapreneuriat : Création et direction d'une Business Practice "Commerce Digital" (montée à 20+ collaborateurs). – Grands Comptes : Pilotage de stratégies omnicanales pour Carrefour, Nespresso, Rexel et Lacoste. – Innovation : Représentant de l'innovation et du numérique pour la France au sein du groupe.

– Missions de cadrage stratégique et pilotage de produits digitaux : – PMU (Product Owner / Business Analyst) : Pilotage de la stratégie produit et de l'UX pour la direction Marketing. Gestion du backlog et animation des comités de pilotage. – Flexycore : Conseil en stratégie digitale auprès du CEO (Startup rennaise rachetée par Google en 2013). – Idnomic (ex-Keynectis) : Conception et delivery d'une plateforme E-commerce B2B.

– Création et gestion complète d'un pure player E-commerce B2C : – Pilotage d'Entreprise : De l'étude de marché au financement (BPI) et à la gestion opérationnelle. – Opérations : Gestion complète de la chaîne de valeur : sourcing fournisseurs, logistique, stock et service client. – Marketing : Acquisition de trafic, merchandising et gestion des places de marché.

– Responsable de la roadmap digitale et du développement E-commerce pour 27 filiales : – Management : Encadrement d'une équipe de 25 à 30 collaborateurs (France et Europe). – Budget : Gestion d'un budget d'investissement de 10 M€. – Développement International : Ouverture et déploiement des sites marchands pour les filiales de l'Est. – Refonte complète du parcours client.

– Direction technique d'une agence de E-learning. Management matriciel d'une équipe de 25 personnes (dont équipe offshore en Inde).

– Pilotage de la production d'un MMORTS (Jeu de stratégie massif). Budget de 2 M€, équipe de 10 personnes. Client : EDF.

– Développement web pour un labo du C.E.A.