Vincent Mutzenhardt

Au sein du Ministère de la Justice : Projet ARD, centraliser l'ensemble des dossiers pour les Justiciables et Tribunaux. - Scrum Master d'une équipe de 7 personnes pour la partie Juridiction / Tribunaux - Chef de projet côté Justiciable (comme vous et moi). En responsabilité d'un Projet transverse afin de mettre à disposition l'ensemble des dossiers / procès en cours pour ces 2 entités. A savoir qu'il existe 2 300 000 dossiers / procès en cours dans notre pays. Un projet sociétal. Avec un Vrai Sens. Fier d œuvrer pour ça. Une Scrum Team d'exception. Un PO magistrat intégré, humble et investi (un honneur de le côtoyer). Merci à Luc, Antoine, Alexis, Jérémie, Kilian, Renaud (aka Luc bis). Merci également à Alan et Guillaume sans lesquels je n'aurais pu mener ce projet au départ.

Dans le cadre de leur transformation, accompagnement des E.T.I. / Clients sur les objectifs stratégiques, organisationnels et opérationnels. o Accompagnement des entreprises / D.S.I. dans leur structuration o Conduite du changement organisationnelle et opérationnelle o Coaching Multi équipes (@Scale) / d'équipes / des personnes o Coordination des cercles d'expertises (PO, SM) o Accompagnement R.T.E. / P.M. - Contribution à l'Architecture d'entreprise.

Dans le cadre de la transformation de Cagip, accompagnement des équipes OPS sur le rapprochement des entités Build Développement et Production => Inclusion des équipes Ops et Scrum pour une approche full DevOps Contexte d'accompagnement : 30 personnes, 3 équipes Nantes/Vannes, 3 Scrums & 2 managers. o Sensibilisation aux fondamentaux Agile Kanban& Scrum o Mise en d'ateliers : Rôles, Jira, dor / dod, cérémonies, kanban, ... o Coordination des parties prenantes o Mise en place du cadre des pratiques opérationnelles, organisationnelles o Organisation des équipes Ops en Kanban Teams : framework / méthodes, mesures, vélocité o Redéfinition des rôles au sein de l'organisation o Autonomisation des équipes, pluridisciplinarité, autogérée

Au sein de la Guilde Agile EDF (Marché Client Particulier) o Accompagnement à l’échelle des Trains et des équipes. En contrats de coaching pro. o Coordination des Cercles et communautés de pratique. Train Sourcing : 3 équipes, 35 personnes, côté DSI. o Reprise des fondamentaux Scrum - Consolition du cadre SAFe o Préparation des PI, focus Prédictibilité. o Mise en place conjointe de mesures / métriques avec pour objectif : définir une vision commune et OKR. Train Conquête : Parcours Client. 8 équipes, 120 personnes, DSI & Métier o Stratégie et mise en place de L’Innovation & Discorvery o Consolidation des fondamentaux SAFe et approche Scrum Of Scrum o Assessments et Audit du Train avec stratégie Amélioration Continue & Lean

Coordinateur Lean et amélioration continue pour la Production chez Oui.sncf à Nantes Lean Management : o Mise en place de plans d’Amélioration Continue : Audit, Conseil, accompagnement et conduite du changement. o Synergie des ressources et compétences des collaborateurs - Approche transverse du travail inter/extra équipes o Product Owner Lean pour CDS pilotage d’Evtech o Mise en place des instances agiles (DSM, Poker Planning, Refinement, Retro, Démo, et KPI) o Garant du bon fonctionnement du Framework Agile Scrum au sein des équipes o Mise en pratique de l’approche Lean sur la Production - Delivrery Evtech (Supervision, procédures, méthodologies, bonnes pratiques, Outils, Infra) o Coordination d’équipes à grande échelle o Reporting Lean, ROI et KPI. o Analyse et Gestion des REX IT4IT et Evtech, Suivi des incidents majeurs Evtech o Mise en place d’ateliers de réflexion : Facilitation, Lean Coffee, CoDev, Rex globale (Télétravail de demain, Retro Leroy Merlin, …) Product Owner o Porteur de la démarche Produit au sein de l'équipe IT4PROD en coordination avec les PO/SM/DM au sein d'Evtech. o Responsable des produits proposés par IT4Prod au sein de la communauté des PO IT4IT au service des équipes Oui.SNCF o Identification et priorisation des besoins et exigences métier dans le backlog o Rédaction des Epiques techniques/Users Stories o Coordination de la Répartition du back log au sein des équipes

Mise en place du FrameWork Agile Scrum - Refonte du SI Henner Middle et Front Office. Conduite du changement Agile. Product Owner de l’équipe Middle Office du socle SI (API-Webservices, BDD) avec accompagnement et mise en place du SM / Organisation Agile. Mise en place du MoveTo Cloud Henner partie Middle et Front Office (API-APIM-BDD) Pilotage des évolutions et maintenance des workflow Service Now via l’intégrateur ESM. o Instauration des instances Scrum : DSM, Refinement, Poker Planning, Rétrospectives, Démo. o Coordination des services Henner : Infra, Data, Equipe Sécurité/Performances. o Responsable de la gestion des prestataires : Infogérance GCP (Claranet) et de l’intégrateur ESM pour les process/workflows Henner Service Now. o Coordination des équipes Henner : BackOffice, FrontOffice, Métiers. o Réalisations : Mise en place des process qualité et normes, automatisations des tests Intégration et recette, plans de déploiements Cloud MO/FO et exploitations. o Mise en place : Automatisation des tests, Process CMMI3, Agile Scrum, Amélioration continue, Cloud GCP o Environnement : PostgreySQL, ApiManager, C-sharp o Outils : GitLab, Clarity, VisualStudio, Mantis, Artillery

Client : LaBanquePostale (1 1/2 an) o PO Référent MOE et AMOA : En charge des applications mobiles LaBanquePostale o Scrum Master sur le Projet SmartéoBP Bureau de poste et Facteurs en mode semi-agile o Référent fonctionnel applicatif o Prise en charge de la refonte ergonomique/UX des applications o Spécifications fonctionnelles / Ergonomiques o Assistant recette M.O.A. o Suivi production, tests utilisateurs, comités. Domaines : Fiche Client Part. / Facteur, Services Client, Suivi courriers/colis Environnement : JS, JEE, CSS 3, REST sur Mobiles et tablettes En interne o Gestion des avant-ventes o Rédaction des supports et propositions commerciales o Présentations Client et soutenances Domaines : Services Publiques (C.H.U, Nantes Métropole, Laposte), PME France Environnements : CMS, Portails, Extranet

Responsable d'application - Analyste / Analyste programmeur Projets : France Télécom / Apria Mutuelle / Cetelem Au sein de ces 3 équipes, les postes occupés ont été successivement Analyste-programmeur, Analyste, R.A. Partie Cetelem Crédit Conso : Référent technico-fonctionnel Cetelem - Mise en place de la réforme Lagarde IRA - Responsable d'application - Correction des incidents de production - Mise en place des nouvelles normes de programmation Cobol Cetelem