Peyronel Vincent

Dir. de la Stratégie (Telecom - Distribution et Marketing) • Définition, formalisation et pilotage des axes stratégiques de la Branche et des feuilles de route annuelles, • Construction de dossiers stratégiques sur le modèle de distribution pour la DG : valorisation des actifs, dimensionnement du réseau, typologie des points de contact, marketing du point vente, stratégie d’audience, optimisation du mix-canal ... • Cadrage et conception de nouvelles offres B2B de diversification • Construction et animation de dispositifs de gouvernance stratégique : colis, diversification, modèle Pros, … Dir. Commerciale (Retail) – Analyse concurrentielle d’un acteur de la distribution : développement, positionnement, offre, concept magasin Dir. Digital & Marketing EMEA (Cosmétiques) – Transformation de l'organisation du Paid Media : scénarios de régionalisation et évaluation des impacts RH, business et opérationnels sur 17 marchés Dir. Générale Client et Omnicanal (Telecom) – Définition d’une nouvelle organisation (enjeux stratégiques, missions, modèle opérationnel, activités), de son cadre stratégique (ambitions, chantiers, KPI), déclinaison dans les sous-directions et lancement des chantiers clés Dir. Digital E-commerce Marketing EMEA (Cosmétiques) – Chief of staff du VP - Préparation de la stratégie 2024-2026 sur l’ensemble du périmètre : E-commerce (tous canaux), Omnicanal, CRM, Data, Media, Contenu - Préparation des événements commerciaux majeurs de Q4 2022 - Conduite de projets spécifiques sur les fonctionnalités web, la data, le Contenu, les tendances social media, l’organisation e-commerce Dir. RH (Luxe) – Conception et déploiement d’une méthodologie globale de protection des données des employés du Groupe : mapping des usages de la data dans les process et outils, définition d’une méthodologie de contrôle de la conformité et conduite d’un pilote Dir. Marketing (Retail) – Cadrage stratégique d’un service de livraison Particulier et Chantier : analyse économique du modèle, benchmarking, identification des freins, cartographie des flux, vision cible et modèles économique et logistique détaillés Dir. E-commerce (Telecom) - Chief of staff - Accompagnement sur la stratégie de transformation du modèle B2C sur les Part et les Pros et formalisation des supports de décision pour le COMEX - Conduite de projets spécifiques (continuum de Service, distribution des offres Pros, nouvelle Signature Relation Client) Dir. Générale (Transport) – Cadrage d’une Marketplace de pièces détachées ferroviaires : étude du marché européen et définition d’une Roadmap

Dir. e-commerce (Telecom) – Transformation de l’expérience client B2C et définition de la stratégie digitale : définition de la nouvelle proposition de valeur, conception de la nouvelle expérience en ligne (pilotage des équipes métier, UX/UI, webmarketing, IT), cadrage stratégique de plateformes de services B2C (Marketplace de produits périphériques, plateforme de solutions de transport, plateforme de services de proximité) Dir. Générale (Retail) – Etude d’opportunité d'une plateforme e-commerce au Maroc et définition du modèle cible : promesse, modèle économique, modèle logistique, modèle IT Dir. Générale (Sociétés d’auteur européennes) – Amélioration de la performance de traitement, amélioration de la traçabilité des données, digitalisation des flux financiers, optimisation des processus de répartition des droits, réorganisation de sous-directions Dir. Générale (Telecom) – Stratégie de collecte et de valorisation de data client : définition de parcours clients et de bouquets d’offres pour capter la data Dir. Marketing (Tourisme) - Refonte de l’offre de services aux franchisés Dir. Marketing (Banque) – Définition d’une offre bancaire commercialisable par des guichetiers : mapping des produits et services éligibles, définition des prérequis et des impacts pour leur commercialisation, définition des axes de simplification des offres existantes et définition de la feuille de route Dir. Marketing (Tourisme) – Organisation d’un séminaire sur la transformation digitale et optimisation de la performance du mix webmarketing Dir. Générale (Energie) – Evaluation des surcoûts induits par la prise en charge des activités de gestion client pour les GRD dans le cadre du contrat unique Dir. Commerciale (Energie) – Stratégie de positionnement B2B à 5 ans (positionnement stratégique et identification de nouveaux leviers de création de valeur et secteurs de marché) et amélioration de la performance commerciale B2B Dir. Marketing (Telecom) – Refonte de la gamme B2C

Dir. commerciale (grande distribution / retail) - Transformation de l’offre de services omnicanale - Refonte de la stratégie de services omnicanale - Cadrage et lancement d’un service de click & collect - Mise en place d’un nouveau dispositif d’évaluation de la satisfaction client Dir. Générale (grande distribution / retail) - pilotage de la bascule d’offre de crédit à la consommation et création d’une nouvelle offre de fidélité / crédit conso - Pilotage de la bascule de crédit d’un partenaire financier vers un nouveau - Création d’une nouvelle offre de fidélité / crédit à la consommation - Stratégie de déploiement collaborateurs et clients DRH (secteur public) : Pilotage de la transformation du SI RH : refonte de l’organisation, des process et des SI d’un Ministère concernant l’ensemble de la fonction RH DSI (Energie) : pilotage de l'implémentation des règles tarifaires dans les SI clients et back office

Dir. Marketing (Energie) - Identification de nouveaux leviers de création de valeur sur le marché B2C - design de nouveaux business models / modèles économiques DSI (Energie) - Conception d'un outil de chiffrage des projets SI Dir. Marketing (Services) - Création de tutoriels sur le management, les modèles de croisance, la conduite de projets...

- Cost reporting on the Asian area (12 countries) : created a monthly reporting tool on wage costs and carried out a detailed study of income variations - Product communication and advertising strategy consultant : carried out research on brands in Asian markets, operated benchmarking, analyzed the competitors’ communication strategies