Vincent Ratnam

Contexte : Transformation digitale de la plateforme d’enchères : GCP, architecture microservices et nouveau site web. • Accompagnement de la transformation digitale des ventes, avec +57 % de ventes en ligne, -50 % de ventes en salle et +15% d’enchérisseurs dans l’année suivant la mise en production. • Réalisation d’une enchère gagnante record de 1,325 M€ en ligne lors de Retromobile 2025 — la plus élevée jamais enregistrée en ligne. • Pilotage de la vision produit, des roadmaps à 1 et 3 ans, du backlog, de la priorisation, de l’alignement des parties prenantes, de la validation fonctionnelle et de la livraison Agile. • Gestion d’un budget produit annuel de 1,5 M€ et coordination d’une équipe transverse UX/UI, Tech et Développement. • Pilotage d’un périmètre couvrant les enchères Live & Timed Auction, le site web, le paiement en ligne, la facturation, la comptabilité, la BI & le reporting, la fiscalité, la migration des données et le streaming vidéo. • Mobilisation de mon expertise Data et fonctionnelle pour soutenir une équipe de développement fortement sollicitée et résoudre des problématiques complexes de qualité des données.

Contexte : Refonte d’une application de gestion du risque crédit développée initialement en 1997. • Réduction du temps de création d’un compte débiteur de 4 minutes à 8 secondes, permettant la création en masse et supprimant une contrainte opérationnelle critique ayant impacté un deal majeur. • Refonte du processus de décision crédit pour permettre une décision en moins de 30 secondes, contre plus de 2 minutes auparavant à travers quatre applications. • Centralisation des données métier dans un dashboard dédié, avec réduction des arbitrages manuels et des clics inutiles et amélioration de la qualité des décisions de risque. • Pilotage de la vision produit, de la roadmap, du backlog, de la priorisation, des parties prenantes, de la Data, de la coordination architecture, des tests et de la livraison avec une squad de 10 personnes et un budget annuel de 1,3 M€. • Contribution à la modernisation de l’environnement historique COBOL, à l’extension internationale de la solution et à l’amélioration de l’efficacité opérationnelle.