
Vincent VILLE
Directeur Qualité & SE / Directeur de projet IT
Salaire / Taux journalier
Lyon, France
Freelance
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À propos
Introduction
Manager de transition avec 20+ ans d'expertise en pilotage QSE, transformation digitale et projets IT. Spécialisé dans la mise en place de systèmes de management intégrés et la digitalisation des processus métiers. J'accompagne vos équipes dans l'optimisation opérationnelle et la conduite du changement pour maximiser votre performance.
Expérience de travail
Directeur QSE
Eau du Grand LyonFreelance
juil. 2025 - Présent
1 an 4 mois
Lyon, France
Manager de transition
Consultant IT metier
Spie batignollesFreelance
juil. 2025 - Présent
1 an 4 mois
Lyon, France
Déploiement d'applications IT métier.
Directeur QSE
AcoemFreelance
févr. 2025 - juil. 2025
6 mois
On-site
Manager de transition
GCC CONSTRUCTION / ENERGIE / IMMOBILIERFreelance
mai 2021 - janv. 2025
3 ans 9 mois
92300 Levallois-Perret, France
Manager de transition – DSI Groupe GCC
janv. 2024 - janv. 2025
1 an 1 mois
92300 Levallois-Perret, France
Directeur de projets IT métier
Manager de transition - DSI GCC
janv. 2023 - déc. 2023
1 an
92300 Levallois-Perret, France
Manager Equipe Support Fonctionnel / Expérience Utilisateur et Qualité de Service
Manager de transition - DSI GCC
juil. 2021 - déc. 2022
1 an 6 mois
92300 Levallois-Perret, France
Manager pôle projets de la DSI du groupe GCC
Manager de transition - DSI GCC
mai 2021 - juil. 2021
3 mois
92300 Levallois-Perret, France
Responsable du centre de compétences metiers de la DSI GCC
Manager de transition - Responsable QHSE - FIVES STEIN
FivesFreelance
déc. 2019 - mars 2021
1 an 4 mois
Maisons-Alfort, France
Fives Stein : 170 collaborateurs – CA 70 M€ - Maisons-Alfort (94) Filiale de la division « Steel and Glass » du groupe Fives (https://www.fivesgroup.com/) Contexte : Management relai du poste de directeur Qualité Hygiène Sécurité Environnement avec besoin de continuité du projet de transformation de l’entreprise Objectifs : Assurer la reprise en main du système de management QHSE de l’entreprise en y intégrant les bénéfices du plan de transformation. Principales actions menées Projet de transformation « H@fter » : Pilotage du portefeuille de projets (10), animation des réunions core-team hebdomadaires, Reporting CODIR - Système de management QHSE : Refonte des descriptions de process métiers, mise en oeuvre d’un système de management intégré QHSE - Pilotage de l’amélioration continue : Mise en place des tableaux de bord de suivi KPI entreprise l’entreprise, définition et mise en place des processus de suivi des retours d’expérience chantiers - Mars à Mai 2020 : Pilotage de la cellule sanitaire COVID-19 du plan de continuité d’activité de l’entreprise : Risk management DUERP, guide de bonnes pratiques, plan de continuité d’activité
Directeur de projet Lisanet - Auto Entrepreneur
LisanetFreelance
mai 2012 - janv. 2021
8 ans 9 mois
France · On-site
Lisanet est une application SaaS / Cloud dédiée au pilotage des projets et des processus des entreprises de Construction, par digitalisation des process opérationnels de l'entreprise dans chacun de ses projets. Application totalement paramétrable selon les exigences organisationnelles et les besoins métier de chaque client. Interface Web 100% compatible sur PC/Mac , tablettes et smartphones. Donnez à vos équipes opérationnelles une interface simple et intuitive pour décliner les process métier de l'entreprise. Donnez à vos managers un outil simple pour suivre et piloter l'ensemble des étapes de préparation, de suivi d'exécution et de livraison de vos projets. Donnez à vos équipes support la possibilité d’accèder facilement aux données des projets. Système d'authentification et de gestion des permissions d’accès géré par des administrateurs clients autonomes. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ Lisanet is a SaaS / Cloud application dedicated to managing construction company projects and processes by digitizing the company's operational processes in each of its projects. Application fully customizable according to the organizational requirements and business needs of each customer. 100% compatible web interface on PC/Mac, tablets and smartphones. Give your operational teams a simple and intuitive interface to adapt the company's business processes. Give your managers a simple tool to follow and manage all the steps of preparation, follow-up and delivery of your projects. Give your support teams the ability to easily access project data. Authentication and access permissions management system managed by autonomous client administrators.
Manager de transition - Responsable Qualité - ONET Sécurité Électronique TELEM
Onet SécuritéFreelance
juil. 2019 - déc. 2019
6 mois
France enttière
ONET Sécurité Electronique (TELEM): 400 collaborateurs – 10 agences - CA 70 M€ - Gières (38) Activités de sécurité électronique : Vidéo Surveillance – Détection Intrusion - Secteurs Bancaire, Tertiaire et Collectivités – Filiale de la division Sécurité Electronique du groupe ONET (https://fr.groupeonet.com/) Contexte : Management relai de la fonction Directeur Qualité National Objectifs : Reprise en main du système de management et préparation aux échéances renouvellement de certification Principales actions menées : - Prise en main et pilotage du projet de redéploiement du système de management de la Qualité du groupe en vue du renouvellement de certification ISO 9001V2015, sur les activités de production du site de Grenoble et d’exploitation (Installation & SAV) de 10 agences d’installation et SAV en France. - Diagnostic, définition du plan d’actions actions prioritaires, pilotage du projet en situation de crise , animation du réseau d’animateurs QHSE Nationaux. Résultats : Certification ISO 9001 reconduite pour 3 ans (Octobre 2019)
Sogea EnvironnementFreelance
janv. 2012 - juil. 2016
4 ans 7 mois
Région de Paris, France
Manager de transition - Directeur Excellence Opérationnelle - SOGEA IDF (Vinci Construction France)
janv. 2014 - juil. 2016
2 ans 7 mois
Région de Paris, France
SOGEA Ile de France ( Vinci Construction France ) : 450 collaborateurs– 10 agences - CA 120 M€ Activités de Travaux Publics, de Génie Civil et de Travaux de Spécialités – Emerainville (77) Contexte : Grande entreprise du secteur de la construction évoluant dans un contexte multisite et multi-métiers, en période d’accroissement d’activité, et dont le comité de Direction lance un projet de maitrise et de pilotage de ses process métiers afin d’accroitre son résultat opérationnel par affaire. Objectifs: - Définir les référentiels métiers, les déployer à l’aide d’un outil digital, et accompagner les équipes dans la mise en oeuvre des changements. - Piloter la transformation et reporter au Comité de Direction. Principales actions menées : - Animer des groupes de travail pluridisciplinaires pour construire les référentiels de bonnes pratiques (process métiers) - Piloter la digitalisation des process métiers - Participer à la communication autour du projet par animation de conventions excellence Opérationnelles et animation de réunions d’information par secteur - Définition des indicateurs de performance, suivi des tableaux de bord - Formation des utilisateurs à l’utilisation de l’application digitale - Sensibilisation des managers Résultats : - 100% des projets métiers suivis selon les référentiels définis, via l’application digitale, en 24 mois
Manager de Transition - Directeur Qualité - SOGEA IDF (Vinci Construction France)
janv. 2012 - déc. 2013
2 ans
SOGEA Ile de France ( Vinci Construction ) : 450 collaborateurs– 10 agences - CA 120 M€ Activités de Travaux Publics, de Génie Civil et de Travaux de Spécialités – Emerainville (77) Contexte : Grande entreprise du secteur de la construction évoluant dans un contexte multisite et multi-métiers. Dans le cadre du rapprochement de plusieurs entités opérationnelles, le comité de direction lance un projet de fusion de l’ensemble des système de management de la qualité de ses centres de profit et filiales. Objectif: - Harmoniser l’ensembles des processus de la Direction Déléguée. Principales actions menées : - Définition du projet et des ressources nécessaires - Définition de la politique Qualité en lien avec les objectifs stratégiques de la Direction déléguée - Pilotage des groupes de travail transversaux - Audits projets & Audits systèmes - Définition et suivi des KPI projet et système - Reporting au comité de Direction, animation des comités projet et revues de direction Résultats : - Système de management commun construit et certifié ISO 9001 en 18 mois
HC consultingFreelance
janv. 2003 - déc. 2012
10 ans
Région de Lyon, France
Consultant QSE & Excellence Opérationnelle
janv. 2003 - déc. 2012
10 ans
Région de Lyon, France
Conseil opérationnel, audit et formation en management de la Qualité, de la Sécurité et de l'Environnement. Secteurs d'activité : Construction - Industrie - Services Quelques références de missions de conseil, formation et audit QHSE: - Industrie automobile : BEMA Ingénierie (ISO 9001), CLAUDEM (ISO 14001 & ISO TS 16949) - Travaux Publics & Génie Civil : TOURNAUD (Qualification UTO EDF – CEFRI), EMCC (ISO 9001-ISO 14001), AGILIS (système intégré QHSE), SOGEA Ile de France (ISO 9001) - Métallurgie : SANDVIK HARD MATERIALS (ISO 14001 & OHSAS 18001) - Traitement de surface : ORELEC SA (ISO 14001), SIAP (ISO 14001 – OHSAS 18001) - Electronique : SUMCO France SAS (ISO TS16949)
Manager de transition - Responsable QSE - Tournaud (Vinci Construction France) - Temps partagé (2/5)
mars 2006 - déc. 2008
2 ans 10 mois
Région de Lyon, France
Gestion du système de management Qualité. Déploiement du projet de certification ISO 14001 - Formation d'un jeune ingénieur en vue de reprise du poste de Responsable QSE
Chef de projet qualité
JCDecaux
janv. 2001 - déc. 2002
2 ans
78370 Plaisir, France
Activités d’affichage publicitaire sur domaine public/privé et de services aux collectivités locales Pilotage du projet de déploiement de la politique Qualité du groupe dans un environnement multi site 9 agences régionales (1000 personnes): - Définition et coordination du projet - Animation d’une équipe de 8 animateurs Qualité - Audits Internes du systèmes de management de la Qualité : 18 Agences en France - Formation et sensibilisations au système Qualité - Suivi des audits externes
Ingénieur qualité Automobile
3M
janv. 1997 - déc. 2000
4 ans
91300 Massy, France
Activités de vente, de logistique et de service technique de produits d’assemblage pour l’automobile Système de Management de la Qualité & Certification : - Membre du projet de certification multi site (5 sites en Europe) : Certification ISO 9001 & ISO TS 16949 - Pilotage de groupes de travail européens :.Mise en place des processus d’Amélioration continue, APQP, animation de groupes AMDEC. Relations Qualité Clients. - Coordination Qualité entre les clients et les sites 3M Europe sur 5 gammes de produits. Audit - Responsable du suivi des audits clients sur les sites européens du groupe (Allemagne/UK/Espagne/Italie). - Responsable de la qualification des fournisseurs et sous-traitants (Audits système / Audits Process FIEV).
Formation
Ascencia Business School
Deployer une solution IA
2024 - 2025
7 mois
26 ACADEMY
Prince 2
2019 - 2020
1 an 1 mois
Institut Renault de la Qualité
Auditeur process FIEV
1998 - 1998
1 mois
Aix-Marseille University
Master's degree
1994 - 1995
1 an 1 mois