Virgile Arthur JEBOU

• Conformité EU AI Act : Conception et déploiement du framework de gouvernance IA adapté au profil de risque de l’entreprise – Elaboration de supports de formation dans le cadre du plan de littératie IA – Documentation des formations dispensées aux superviseurs de systèmes IA à risque élevé. • Interopérabilité de la gestion des risques IA : Intégration de risques spécifiques IA à la stratégie de gestion des risques opérationnels – Extension des évaluations et audits périodiques aux systèmes IA en production. • Surveillance continue des performances des systèmes IA : Suivi des indicateurs et comparaison avec les baselines définies – Examen des retours des personnes affectées, des cas de contestation humaine et des réclamations émises – Revues périodiques des systèmes IA – Tenue du registre des incidents.

• Gouvernance & Conformité SI : Pilotage de la conformité réglementaire du système d'information – Supervision de la politique de cybersécurité – Sécurisation du Plan de Continuité d’Activité (PCA) de l'entreprise. • Gestion des risques & Agilité : Structuration de la gouvernance des projets techniques (framework Scrum) – Cartographie proactive des risques/bloquants – Déploiement de KPI de performance pour le pilotage du portefeuille projets. • Supervision & Performance applicative : Management du delivery et de la conformité fonctionnelle de huit (08) solutions critiques (Web, SaaS, IoT et Géolocalisation) pour les besoins internes et les clients finaux. • Auditabilité & Assurance Qualité : Standardisation des référentiels documentaires techniques pour garantir la traçabilité complète des processus et la qualité des livrables. • Alignement Stratégique & Reporting : Interface clé entre le Comité de Direction (Board) et les équipes d'exécution technique – Préparation des instances de gouvernance et arbitrage des priorités stratégiques. • Interface Métiers & Management : Pilotage de la relation IT direction commerciale pour aligner les outils (CRM) sur les processus business – Pilotage RH des équipes techniques (recrutement, fidélisation, gestion des compétences, plans de formation)

Gouvernance de l'IA & Cadres Réglementaires • Conception et déploiement de politique globale de gouvernance IA : Définition des principes directeurs – Classification des usages – Installation des structures de gouvernance – Mise en œuvre des circuits de communication – Modélisation des procédures clés. • Opérationnalisation de la conformité normative et légale : Evaluation des impacts et des risques des systèmes IA – Revue de sécurité/robustesse des modèles (AI Act) – Déploiement des contrôles opérationnels ISO 42001 sur le cycle de vie des systèmes IA. Gestion de Projet de Data Plateforme • Cadrage et mise en exploitation : Définition des objectifs métiers – Organisation de la collecte et de la transformation des données – Gestion des aspects qualité, sécurité et accessibilité. Gouvernance des Données & Résilience IT • Data Lifecycle Management et Conformité : Modélisation des processus de gestion des données – Conception du référentiel de gouvernance des données conforme au RGPD. • Sécurisation des infrastructures et des architectures data : Pilotage de la conformité des data plateformes déployées – Supervision des migrations vers le Cloud – Déploiement des plans de mitigation des risques et incidents techniques. Direction de Projets & Performance Opérationnelle • Pilotage du portefeuille de projets de transformation numérique : Arbitrage et suivi des indicateurs clés (budgets, délais, performances) – Structuration globale de la chaîne de contrôle qualité des livrables. • Orchestration de la transformation Agile à l'échelle : Diffusion de la culture Scrum au sein de l’organisation – Optimisation transversale des workflows de delivery – Coordination et management transversal d’une équipe pluridisciplinaire de 14 consultants et collaborateurs (Dev, DevOps, QA, Designers) et de partenaires internationaux. Stratégie RH & Développement du Capital Humain • Ingénierie du développement des talents Tech : Gestion de partenariats stratégiques avec des instituts d'élite (Epitech, IFRI, Africa Design School) – Mise en œuvre des parcours d'onboarding et de mentorat – Coordination des plans de certification des équipes.

• Gouvernance des Données & Conformité Réglementaire : Conception et déploiement du modèle de gouvernance des données conformément au Code du Numérique – Pilotage et audit de la stratégie de traitement (collecte, classification, analyse) auprès de l'ensemble des contributeurs. • Ingénierie de Référentiels & Gestion des Parties Prenantes : Co-conception d'un référentiel stratégique de bonnes pratiques sectorielles à travers l'animation d‘un atelier de co-création avec les acteurs clés de l'écosystème numérique. • Pédagogie & Vulgarisation Technologique : Rédaction de synthèses didactiques vulgarisant des concepts technologiques et réglementaires complexes pour les rendre accessibles et actionnables. • Assurance Qualité & Standardisation : Supervision du contrôle qualité intégral - Harmonisation structurelle et validation finale des livrables pour garantir la cohérence et la conformité du Guide avant sa publication.

• Ingénierie de Référentiels & Gouvernance : Conception, déploiement et mise à jour d’un référentiel de bonnes pratiques rédactionnelles et SEO (ciblage, structure, originalité, maillage, netlinking) visant à standardiser la production. • Conduite du Changement & Encadrement : Animation de sessions de formation – Pilotage opérationnel des équipes de rédacteurs pour garantir l'assimilation et le respect des standards du référentiel. • Contrôle Opérationnel & Assurance Qualité : Mise en œuvre de processus de contrôle multicritères (audit, relecture, réécriture) pour sécuriser la chaîne de valeur et valider la qualité finale des livrables. • Gestion de la Conformité : Audit et validation de la conformité des contenus produits au regard des normes, réglementations et standards éditoriaux spécifiques aux zones géographiques des clients finaux (France, Belgique, Luxembourg, Canada, Suisse, États-Unis).