Virginie Calmettes

◾ Lagardère News - 3 ans 🎯 Mission 1 : Refonte des BO des 5 marques pour mutualisation - Ateliers de conception - Réalisation de maquettes - Suivi des dév - Migration des données - Formation et accompagnement - Suivi de la satisfaction (score NPS) - Evolution constante du BO - Automatisation des tests (Sélénium) 🎯 Mission 2 : Refonte du site web de Paris Match - Benchmark - Brief au designer - Tests utilisateurs (guérilla test) - Validation des maquettes et de leur maintenabilité rédactionnelle - Suivi des dév - Coordination/Synchronisation entre les dév du BO et du site 🎯 Missions complémentaires : - Responsable process produit et test and learn - Création d’un processus de remontée de bugs / évolutions à l’échelle de l’entreprise ✔️ Résultats : - Bascule de 2 marques sur 5 - Verbatim des utilisateurs sur la simplicité et l’intuitivité du nouveau BO - NPS : Paris Match => de -100 à 17/100, et JDD => de -100 à 56/100 - Relation de confiance restaurée entre utilisateurs et technique ◾ Point.P - 1,3 an 🎯 Mission 1 : Reprendre un produit en échec. - Diagnostic (immersion en magasin vitrine, analyse de data) - Redéfinition du besoin et adaptation - Elaboration de la stratégie de promotion de l’outil et formation de la forces de vente - Coordination de l’équipe produit - Reporting chiffré à la direction - Plan de taggage et analyse data - Refonte et automatisation du process - Lancement d'un nouveau canal 🎯 Mission 2 : Développer la notoriété auprès d'une nouvelle cible - Etude qualitative et benchmark - Stratégie de notoriété - Proposition de nouveaux outils ✔️ Résultats : - Nb de visite x2 et taux de rebond /2 sur l’app - Lancement d’un nouveau canal : en Juillet 2020 : 70 000 évènements GA et 44 000 produits visualisés - Quantité de la data : +200% - Qualité de la data : +70% - Des mails de vendeurs remerciant pour « la qualité de l’outil » - Des particuliers « impressionnés » par la technologie - Une stratégie de notoriété validée par la direction

Digital Tango est une entreprise de formation, conseil et coaching en agillité d'entreprise à grande échelle. Gold partner de SAFe® (Scaled Agile Inc) elle accompagne en agile les projets de clients, aussi bien au niveau des hautes directions que des équipes opérationnelles. 🎯 Mission 1 : Formation d'équipes à l'Agilité à l'échelle à travers le framework SAFe® - Coordination des formations - Facilitation de formations - Relation clients 🎯 Mission 2 : Coaching d'une entreprise dans une transition vers l'agilité - Accompagnement dans la conduite du changement : => Définition d'une vision => Recrutement des sponsors internes => Embarquement des équipes précurseurs => Définition de la chaine de valeur du produit à l'aide du framework SAFe® => Définition d'une roadmap en suivant les principes de l'agilité => Alignement des acteurs autour de la roadmap (PM, Scrum Master, POs, Designers UX/UI, architecte, développeurs, Business Owners) => Révision du processus de gestion des demandes en Kanban => Révision du système de priorisation 🎯Mission 3 : Process et organisation de l'entreprise en pleine expansion - Participation à l'élaboration des stratégies organisationnelles et marketing de l'entreprise.

La Fondation Internet Nouvelle Génération (Fing) est un Think Tank ayant pour mission d'aider les entreprises, les institutions et les territoires à anticiper les mutations liées aux technologies et à leurs usages. La Fing compte aujourd’hui plus de 250 membres, parmi elles des grandes entreprises, des start-ups, des laboratoires de recherche, des universités, des collectivités territoriales, des administrations, des associations… Le constat sur lequel j’ai travaillé dans le Think Tank était le décalage qui commençait à naitre entre le format des Curriculum Vitae et les carrières professionnelles des nouvelles générations (mettre en avant les slasheurs, les réseaus, les softskills, la personnalité…). Les jeunes ont de plus en plus de mal à se décrire et à résumer leurs expériences dans ce Canvas, notamment les jeunes en difficultés sociales. La Fing a donc imaginé un nouveau format de CV, numérique, dans lequel les jeunes arrivent mieux se retrouver, mais ils ne se sont pas arrêtés là. Ils ont monté un programme annexe d’accompagnement et de coaching baptisé « La Musette du Service Civique ». Ce programme a pour objectif de préparer les jeunes (18-30 ans) en difficulté à l’élaboration d’un projet professionnel cohérent avec leurs valeurs et ce qui les animent. Ce projet sera par la suite concrétisé dans le cadre d’un service civique au sein d’un organisme partenaire. Mon action dans le cadre de ce projet était de construire le contenu du programme à travers des partenariats avec des experts sur le sujet (Euforia, Reconnaitre, Day Tripper), et mener une enquête pour que ce programme se rapproche le plus possible des réels besoins des jeunes en difficultés (Unicité, CIBC Eure, la maison des volontaires). C’est suite à ce bénévolat de compétence que je me suis engagée dans l’association Euforia, une association qui oeuvre pour l'engagement des jeunes dans la société, mêlant création de projet et développement personnel.

JMMC est une agence de communication et de workshops, spécialisée dans l’industrie pharmaceutique. 🎯 Mission 1 : Accompagner l'agence à passer un nouveau stade en termes de taille et d’influence dans l’industrie - Révision du positionnement de l'agence - Révision de l'image de marque - Révision de la stratégie marketing offline et online - Refonte du site internet - Construction et la mise en place d'une nouvelle stratégie organisationnelle 🎯 Mission 2 : Account Manager - Gestion de la relation client - Coordination et facilitation des formations et workshops dispensés - Gestion administrative et relation clients

CSL Behring est un laboratoire spécialisé dans les maladies rares. J'ai été recrutée pour appuyer les chefs de gamme Immunologie et Coagulation. Immunologie Projet : Sortir un nouveau conditionnement attendu par les patients, d'un produit arrivé à maturité. J'ai dans ce cadre activement prit part à l'élaboration et la mise en place de la stratégie marketing et communication de ce dernier. J'ai notamment participé à l'élaboration de la roadmap, été l'interlocutrice des agences sur des nouvelles créa, accompagné la force commerciale sur le terrain pour présenter en avant première le produit et récupérer des feedback afin d'améliorer notre service. Coagulation Projet : En plein lancement de produit sur un marché particulièrement concurrentiel, nous avions de forts enjeux de formation de la force de vente. On m'a confié l'organisation d'un workshop dont nous attendions 2 principaux outputs : - Récupérer des feedback du terrains pour adapter au mieux notre discours et répondre aux réelles questions des professionnels de santé - Aligner la force de vente sur un discours avec lequel ils seront à l'aise et leur donner la confiance dont ils ont besoin pour aborder le marché Mission annexe Scénographie du séminaire annuel des forces de ventes Objectif : - Plonger les forces de ventes dans un univers qui les mettrait en confiance - Leur apporter la motivation nécessaire sur les enjeux pour que cette volonté transparaisse sur le terrain Je devais rédigé à l'issue de cette expérience un mémoire sur un sujet qui serait utile à mon entreprise. Je me suis attachée à mettre en exergue les freins que nous pouvions rencontrer dans nos projets et j'ai rapidement été conduite aux processus de développement d'une innovation et de l'implication des différentes expertises métiers dans ce dernier. Sujet : Quelle est la valeur ajoutée de l’implication précoce du marketing dans le processus de développement d’une innovation, et comment l’instaurer dans une grande organisation ?

Groupe Solactis est une start-up dans le domaine de la nutrition santé. Leur produit est un produit technique, un sucre non-digestible entrant dans la famille des pré-biotiques. Leurs enjeux étaient de faire une communication qui soit crédible sur le plan technique et donc d’embaucher des profils à la fois technique et marketing. Ma mission était de proposer, dans le cadre du développement Technico-Marketing du Groupe en France et à l’étranger, des nouvelles applications et stratégies de développement des produits de Groupe Solactis ainsi qu'une communication marketing de pointe. Assistante Business Developpement Ma connaissance de la microbiologie m'a permit de proposer une nouvelle ouverture de marché en adressant la population des personnes âgées et démarchant ainsi les EPHAD et maisons de retraites. J'ai construit un dossier scientifique solide démontrant les bénéfices de notre produit pour cette population, appuyé par une étude bibliographique approfondie. Ce dernier nous a permit de signer un contrat important avec un service de restauration d'EPHAD pendant que j'y étais. J’ai aussi mené dans le cadre de cette mission des projets très divers, notamment testé des nouvelles combinaisons du produit dans un cadre artisanal comme de grande distribution. Chef de produit junior Nous nous devions avec de tels produit adopter un marketing à la fois technique pour convaincre les scientifiques, et vulgarisé pour attirer la cible grande consommation. Nous avons donc créé toute la stratégie marketing dans cette optique.

Ma mission était d'optimiser un protocole de purification de protéine pour une protéine impliquée dans la biosynthèse de la neurotoxine anatoxine-a chez la cyanobactérie Oscillatoria, en vue de la cristalliser. Compétences acquises : - Gestion d'un projet de laboratoire - Autonomie en laboratoire - Optimisation d'un protocole

Ma mission était d'analyser les résultats d'un projet d'incorporation de levures bénéfiques pour la santé dans différentes matrices alimentaires, ainsi que de créer les outils marketing qui nous permettraient de présenter ces derniers aux commerciaux et partenaires industriels. Compétences acquises : - Analyse de résultats du département R&D - Création d'outils marketing