Virginie Gozin

Je crois en la richesse de nos diversités et en la puissance de l'inclusion. Les organisations qui réussissent sont celles qui se renouvellent avec agilité et clairvoyance, en engageant durablement leurs collaborateurs. Winzelia vous accompagne dans toutes vos transformations, de leur définition à leur évaluation, de leur préparation à leur réalisation. 👌 CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT DE VOS TRANSFORMATIONS HEUREUSES Levier de performance et d'engagement durables # Pratiques distinctives : Diversité et Inclusion, Ecoute Profonde, Test & Learn, Intelligence Collective, CODEV, Agilité, Soft-skills 🔎AUDIT D’ORGANISATION Nous analysons l’adéquation de votre organisation et de votre fonctionnement à votre stratégie, vos besoins et à vos enjeux. Nous analysons les signaux faibles. Nous définissons ensemble vos axes d’optimisation et leurs plans d’actions associés # Pratiques distinctives : confidentialité, écoute active, questionnement bienveillant, non-jugement 🛣 MANAGEMENT DE TRANSITION Nous apportons une expertise senior au pied levé, pour assurer le bon fonctionnement de votre structure /département pendant une transition délicate # Pratiques distinctives : écoute active, agilité, célébration des petites victoires, zéro délai de prise de poste, transfert complet des process au retrait 💡 FORMATION Nous déployons des modules de formation sur mesure destinés à favoriser l’appropriation positive du changement par vos collaborateurs # Exemples : manager agile & bienveillant | gestion du temps et efficacité | incarner la raison d’être au quotidien | soft-skills et transformation positive | gestion de crise | revisiter sa stratégie d’entreprise : vision, mission, valeurs, raison d’être 👉 Comment nous intervenons ? Selon vos besoins, toujours en co-construction avec vous et vos équipes : * en pilotage de projets transverses ou en équipes projets ad’hoc * en urgence pour dénouer une situation * en préventif pour favoriser un passage délicat en cours ou à venir

La Fresque du Changement nous offre les possibilités de : - découvrir et organiser les étapes du changement pour un projet en particulier - prendre conscience de toutes les étapes nécessaires pour conduire aux transformations durables et heureuses - avancer ensemble sur nos projets par la vue "conduite du changement" - réaliser un retour d'expérience sur un projet réalisé

La Fresque de la Diversité est un atelier d'intelligence collective qui permet de conscientiser les mécanismes cognitifs à l'oeuvre en matière de discriminations, de découvrir des approches visant à les réduire et de débattre de leur portée et leurs limites. Elle permet de développer un vocabulaire commun pour nouer un dialogue constructif et faire émerger une société plus inclusive et plus apaisée. Cette Fresque a été co-créée par le Centre Égalité Diversité et Inclusion de l'ESSEC et Belugames. L'atelier est conçu pour une durée de 3 heures en intra ou inter entreprises. Formée et certifiée par l'ESSEC, cet atelier, en format serious game, peut venir en complément de vos démarches d'amélioration continue sur les sujets de Diversité et d'Inclusion

Formatrice / facilitatrice externe pour les Semaines Transverses Soft Skills des 3 écoles du Pôle Léonard de Vinci, en présentiel et en digital. Hackathon - Efficacité et Gestion du Temps - Intelligence collective - Team Building

Réseau Entreprendre est une association de chefs et cheffes d'entreprise qui accompagnent leurs homologues à fort potentiel de développement et de création d'emplois. Lauréate en 2005 du Réseau Entreprendre Paris pour Plaisirs d'Arts. Membre du Réseau Entreprendre Paris en 2022 et 2023 Je rejoins en 2024 le Réseau Entreprendre Val de Marne afin d'apporter ma contribution et de rayonner sur mon territoire, le Val de Marne

Administratrice indépendante certifiée et Dirigeante, j'ai plaisir à accompagner les Chefs et Cheffes d'Entreprise dans leurs transformations heureuses, en équipe. Le Collège du Dirigeant propose de constituer un Advisory Board ou Comité consultatif afin de permettre au Chef d'Entreprise d'être accompagner par des conseillers, lutter contre la solitude, s'inspirer voire être challenger par un Comité consultatif construit sur mesure. Le Collège du Dirigeant regroupe une communauté de 300 Dirigeants, Administrateurs, Conseillers expérimentés.

Opérateur de Tiers-lieux et Coworkings orientés emploi Mise en oeuvre de tiers-lieux/espaces de coworking en pied d'immeubles HLM Déploiements en lien avec toutes les parties prenantes : bailleurs sociaux, territoires, municipalités, habitants Réalignement enjeux Coworkcity / enjeux Dirigeant