Virginie Lalande

Structuration de l'équipe de cinq Product Designers - Montée en puissance de l'équipe : analyse de l'accessibilité et des couleurs, stratégie d'évolution du Design System, déblocage des freins rencontrés par l'équipe - Revue Design - Stratégie d'évolution du produit / priorisation des projets Product Design - Recrutement Product Design du nouveau module interne de gestion du travail - Analyse qualitative : atelier et interview des collaborateurs - Analyse quantitative en partenariat avec l'équipe Data - Conception : Wireframes, Maquettes - Tests utilisateur et itérations sur le produit - Priorisation des besoins et des nouvelles fonctionnalités - Suivi du développement

- Création de la 1ère version du Design System (couleurs, typographies, composants de l'application web) et de sa documentation - Structuration du pôle Product Design à sa création - Coordination avec les parties prenantes (PM, développeurs, experts métiers) - Recherche utilisateurs (interviews collaborateurs ou clients, ateliers) - Personas - Chemins utilisateurs - Wireframes - Maquettes

Nouveau module de facturation : - Chemins utilisateurs, - Etudes des fonctionnalités, - Maquettes, - Développement front-end Responsable technique du site marketing : - Refonte technique (nouvelle architecture, mise en place de CSS modules, mises à jour) - Développement front-end de la nouvelle version du blog - Coordination avec les parties prenantes (pôle Content, pôle SEO, Product Managers) - Priorisation et suivi de projet

Développement : - Développement de l’interface des projets, à l’aide des technologies front-end : Sass, Slim, Pug, ES6, Vue.js - Développement des animations, transitions, responsive, compatibilité navigateur, markup SEO - Accompagnement vers une nouvelle stack front : abandon de Bootstrap et jQuery pour une stack Tailwind css et Vue.js : R & D pour remplacer les librairies js inclues dans Bootstrap pour des librairies Vue.js, Restructuration de l'architecture des fichiers Javascript - R & D sur l'API Google Maps - R & D sur l'API Youtube - Mise en relation entre l'esthétique et l’ergonomie des projets Organisation interne : - Donner un axe général au pôle intégration et des objectifs techniques à atteindre - Collaboration et communication avec le pôle webdesign et le pôle back-end - Tutorat d'un apprenti développeur front-end - Estimation du temps par projet

- Ouverture du poste de développeur front-end dans l'entreprise - Restructuration de l'organisation des fichiers Sass - Intégration et développement front-end sur différents projets de l'entreprise