Vivien ARAUD

Responsable du pilotage et du management des projets transversaux en lien avec la stratégie d'entreprise : - IT : directeur de projet de migration du Système d'Informations : analyses fonctionnelles, optimisations des process, accompagnement des directions métiers, gestion des plannings et des risques, suivi du budget, animation du comité de direction - supply chain : optimisation des délais de livraison, pilotage des différents prestataires - E-commerce : refonte de la plateforme technique, déploiement de nouveaux outils - Organisation : coordination des équipes, assurer la cohérence multicanal, optimisation des process, accompagnement aux changement ... Responsable de la relation Clientèle : - suivi des prestataires externes

Je suis en charge d'un nouveau portail collaboratif de gestion de la supply chain sur les 1600 partenaires de 3 Suisses France. Dans le cadre du projet Vinci du groupe 3 Suisses International, l'outil de pilotage des flux logistique EEM de la société Manhattan Associates doit être déployé sur la totalité des partenaires (agents, transitaires, fournisseurs) du monde entier. En charge de ce déploiement, mes principales missions sont : - la constitution et le management d'une équipe de déploiement - la planification et l'organisation des sessions de formation sur les différents continents - la constitution des documents de formations en différentes langues - la coordination et la communication entre les différents services concernés : Achats, Import, Transport, Logistique, Projet

Mon poste de responsable logistique au sein de l'entreprise Becquet, société du Groupe 3 Suisses International, m'a permis de prendre en charge les principales missions suivantes : - Management des services Réception, Stocks, Contrôle Qualité et Retour, soit 2 chef de groupes, 4 chefs d'équipes en jusqu'à 40 employés en forte activité - Gestion de projets d'optimisation de la productivité des différents services - Garantir la mise à disposition des produits au picking dans les meilleurs délais. - Garantir les relations avec les prestataires logistiques - Mettre en place des indicateurs de suivi de performances

Au sein de la société Witt International, Join Venture entre le groupe 3 Suisses International et Witt Weiden), j'ai pris en charge des projets stratégiques dans de nombreux domaines : - Informatique : mise en place d'un ERP Générix, ainsi que la gestion des évolutions en fonction des besoins de l’entreprise, planification, analyse et validation des cahiers de charges et des délais de réalisation, - Logistique : optimisation des flux logistiques, mise en place de la distribution des colis par points relais, mise en place et analyse d’indicateurs de suivi, étude et négociation des coûts, assurer les relations avec nos prestataires de distribution - E-commerce : déploiement d’un site Internet et développement de l’activité e-commerce, recrutement et management d’un webmaster - International : mise en place d’un test du concept sur un marché étranger