Vulcain Duquesne

Je transforme des problématiques complexes en expériences digitales fluides et user-centric. Avec une expertise éprouvée dans des secteurs variés, je pilote le cycle de vie complet des produits, de la stratégie à l'exécution, en alignant les objectifs business et les besoins utilisateurs. 👉🏼 Sélection de projets ➜ Ministère de la Justice | GovTech : Redéfinition de la stratégie produit de justice.fr, unifiant plusieurs services juridiques en une plateforme intuitive pour des millions d’utilisateurs. Lead du travail sur la vision, recherche utilisateur, cartographie des processus et UX design. ➜ BAM Music | SaaS / CreativeTech : Refonte UX complète, optimisant la découverte musicale et la gestion des droits d’auteur pour artistes et créateurs vidéo ➜ Kolsquare | MarTech : Restructuration de la roadmap produit et de l’organisation de l’équipe pour cette plateforme de marketing d’influence, introduisant des fonctionnalités innovantes (produit d'analyse de la concurrence) suite à un audit UX approfondi ➜ Jennyfer | RetailTech : Recherche utilisateur sur les habitudes d'achat de la Gen Z pour définir la vision et la stratégie de l'app mobile "DCM Jennyfer" 👉🏼 Ma valeur ajoutée ➜ End-to-End Ownership : De la relation client à la delivery, je crée des solutions scalables, user-centric et alignées sur les objectifs business. ➜ Expertise Multi-Sectorielle : Capacité à naviguer dans des environnements régulés (ex : justice, fintech) et à innover dans des marchés concurentiels (ex : musique, e-commerce). ➜ Approche Data-Driven : Utilisation de recherches utilisateurs, audits UX et benchmarks pour concevoir des produits au bon product-market fit ______ Compétences : Stratégie produit · Intelligence artificielle (IA) · Head of product · Méthodes agiles · discovery produit · delivery produit · product strategy · Expérience utilisateur (UX) · Recherche utilisateurs · user research · scale-ups · Product launch · lancement de produit · Feuilles de route stratégiques

Mūcho révolutionne la gestion des avantages salariés avec une carte de paiement unique qui centralise titres-restaurant et autres avantages, tout en garantissant simplicité, flexibilité et conformité légale. En tant que CPO, j’ai piloté l’intégralité du stream produit, de la définition du concept au lancement (0 → 1), structurant la vision produit et menant la roadmap stratégique et opérationnelle. 🌟 Réalisations clés : ✅ Lancement du produit en <5 mois : Conception et déploiement d’une solution complète combinant 3 produits : une app salarié, une interface SaaS pour les employeurs et un back-office interne. ✅ Conformité réglementaire : Passage réussi de l’audit CNTR (Commission Nationale des Titres Restaurant) dès la première tentative en moins de 2 mois. ✅ Différenciation marché : Conception d’une offre produit supérieure à la concurrence tout en respectant les cadres légaux. ➜ Expertise légale : • Analyse approfondie du cadre réglementaire pour définir un produit surpassant les produits concurrents • Validation des hypothèses produit et des solutions cibles via des notes juridiques et des consultations avec des cabinets d’avocats ➜ Mise en place du produit titres-restaurant: • Analyse du cadre réglementaire et des recommandations de la CNTR • Rédaction du document support pour l’audit CNTR, assurant une validation dès le premier passage 👉 Développement produit : ➜ Stratégie : • Études de marché et benchmarks concurrentiels pour affiner le positionnement produit. • Recherche utilisateurs exploratoire pour mieux définir le concept • Cadrage du MVP pour les interfaces salariés, employeurs et back-office ➜ Discovery : • Définition des interfaces UX/UI avec les designers • Validation des solutions techniques pour garantir la conformité réglementaire • Tests utilisateurs pour valider et optimiser les parcours ➜ Delivery: • Définition de la roadmap et planification en agile • Rédaction des user stories et supervision des tests QA. ___________ Compétences : MVP · Du concept au lancement · Product launch · product strategy · HR-tech · discovery produit · user research · Recherche sur l’utilisateur final · delivery produit · Gestion de projet agile · Recherche juridique

J’ai piloté le stream produit pour le lancement de la première marketplace B2C de crypto-actifs proposé par une banque traditionnelle française régulée: 🌟 Impact: ➜ La banque a obtenu son agrément PSAN auprès de l'AMF et s'établit en tant qu'acteur de premier plan dans l'univers des actifs numériques ➜ La plateforme définie se distingue par son innovation, tant sur le plan des fonctionnalités que dans son adaptation aux divers profils d’utilisateurs de ce type de banque. ➜ De solides fondations sont posées pour de futures initiatives autour des actifs numériques 🌟 Responsabilités et Réalisations clés: ➜ Stratégie produit: Définition de la roadmap produit, trouvant un juste milieux entre innovation et conformité. Identification de cas d'usages prometteurs pour les NFT afin d'élargir l'offre de la plateforme ➜ Recherche: Réalisation d'études de marché approfondies et de recherche utilisateur afin de valider puis d'affiner la proposition de valeur, assurant un bon product-market-fit ➜ Stakeholder Alignment: Collaboration avec plusieurs entités du groupe pour afiner les parties prenantes, obtenir leur buy-in et garantir la faisabilité de la vision produit dans un cadre réglementaire et technique complexe ➜ Leadership design: Direction de l'équipe design afin de créer une expérience fluide et s'intégrant harmonieusement aux interfaces bancaires existantes ➜ Conformité réglementaire: Collaboration étroite avec les équipes juridiques et conformité pour garantir que la plateforme réponde aux normes réglementaires (en cours de définition à l'échelle française) en termes de cryptomonnaies et NFT ___________ Compétences : Cryptomonnaie · Blockchain · nft · Leadership d’équipe · Product launch · Product Management · Stratégie Go-to-Market · Stratégie produit · Feuilles de route stratégiques · roadmap · Recherche utilisateurs

En tant que Lead Product Manager de Ledger Recover, un produit révolutionnaire qui cherche à résoudre un des soucis les plus critiques de la possession de cryptomonnaies — le stockage sécurisé de la seed-phrase sans sacrifier la self-custody - j'ai piloté sa définition et son implémentation 🌟 Contributions clés & réalisations : ➜ Vision & stratégie : Définition de la solution - un modèle de self-custody combinant vérification biométrique et architecture de stockage décentralisée multi-juridictionnelle. ➜ Leadership Product / UX : Conception des parcours utilisateurs multiplateformes (app mobile, desktop, Ledger Nano X/S+, Stax) et co-création de l'infrastructure de stockage sécurisé avec les équipes d'ingénierie, garantissant zéro SPOF ➜ Reduction des risques : Réduction de l'exposition juridique via la sélection stratégique de 3 partenaires dans des juridictions différentes et la mise en place de protocoles de vérification d'identité théoriquement infaillibles (0% de faux positifs). ➜ Définition de processus opérationnels : Déploiement de protocoles de disaster recovery, de guides de support client pour un produit gérant 20+ milliards de dollars d'actifs crypto. ➜ Coordination transverse : Pilotage d'une équipe de 10+ personnes (ingénierie, design, product, juridique, ...) et mentorat de 2 product owners pour aligner l'exécution sur les standards de sécurité de Ledger. 👉🏼 Impact : ➜ Lancement d'une solution globale permettant à 1 million+ d'utilisateurs Ledger de sauvegarder leurs seedphrases en toute sécurité, tout en conservant leur self-custody ➜ Ledger Recover redéfinit la sécurité crypto en combinant vérification biométrique et stockage décentralisé #CryptoSécurité #Innovation #ProductManagement #Blockchain #Ledger #Seedphrase #Crypto __________ Compétences : Cryptomonnaie · Cybersécurité · Leadership d’équipe transverse · Product launch

J'ai intégré différentes équipes projets (venture teams) en tant que consultant produit, accompagnant les équipes sur des projets de validation et d’incubation pour des grandes entreprises. Mon rôle consistait à valider des propositions de valeur, définir des expériences utilisateur innovantes et structurer des roadmaps produits pour des clients issus de secteurs variés (banque, automobile, santé, art). ➜ Contributions clés: • Conception d'une plateforme ESG pour une grande banque française • Conception d'une solution de leasing automobile low cost pour un grand constructeur français • Refonte de l'UX d'un robot médical pour un constructeur de matériel japonais • Conception d'une plateforme blockchain pour l'art ("Arcual") ➜ Expertises clés: • Validation de proposition de valeur: via recherche utilisateur quanti et quali, benchmark marché et identification de USPs • Design d'expérience: Conception de parcours utilisateurs, mapping de service blueprints, prototypes • Stratégie produit: Définition de roadmaps alignés sur les obj. business et les contraintes du marché • Collaboration cross-fonctionnelle: Travail étroit avec des équipes tech, design, légal, business, ... _________________ Venture Building | Product Strategy | User Research | Product Benchmarking | Digital Incubation | UX/UI | MVP

MoovOne is an French Startup providing a digital solution of operational coaching for Managers and Talents. MoovOne supports the managers in developing their managerial skills and posture through remote coaching courses. I took product management lead at MoovOne and worked together with a cross-functional team on the creation of a new B2B platform. Basically, my tasks were to: 1 - Define and set-up the internal Product and Tech processes: from user feedback to technical implementation and QA. 2 - Manage and develop the current SaaS platform: feature research and specification, set up of the prioritization process, design homogenization, bug fixing, improvement of the user experience and satisfaction. 3 - Lead the platform overhaul: strategy definition, user's needs analysis, persona definition, Story mapping, MVP sizing, recruiting of external UX and UI ressources, ... 4- Lead the GDPR-related topics: Impact analysis, prioritization and definition of the roadmap

Support of the Mergers & Acquisitions Transaction Team - Market and industry analysis - Tracking of potential investors - Preparation of company profiles/teasers - Preparation of pitch documents, reports, information memoranda and data rooms

Within the Corporate Finance Risk Management Team, I had the opportunity to create and implement a new CDS-based tool to evaluate companies probability of default. I also supported the team in its daily and weekly reporting tasks and participated in the improvement of the reporting process.

- Development of an internal Covered Bond rating methodology: analysis of the issuer structure, of the legal frameworks, review of covered bond programs' specifics (e.g. cover-pool characteristics, level of overcollateralization, LTV ratio, asset-liability management, special supervision or compliance with European legislation) - Creation, update and transmission of cash position statements - Development of tools using VBA and SQL (automation of reports, data gathering and formatting) - Production of meeting reports - Participation to the 7. LBBW European Covered Bond Forum.