Walid BEN RABAH

– Pilotage de projets structurants: Evolutions d'une application de collecte d'indicateurs ESG, étude et remplacement d'une plateforme obsolète par une solution cloud innovante – Structuration de la trajectoire de transformation vers une architecture Cloud – Arbitrage des solutions et définition de la cible Lake House sur Kubernetes – Pilotage stratégique de la migration et sécurisation des enjeux budgétaires et opérationnels – Reporting et validation des décisions structurantes en comité de pilotage

– Participation à de nombreux projets impactant la Base de Reporting BDDF: Entrepôt de données répondant à des besoins réglementaires (Risque de crédit, Bâle, IFRS9, Projet Migration) – Structuration et intégration des exigences réglementaires (IFRS9, Bâle III) au sein du Data Warehouse BDDF, en lien étroit avec les directions Risques et Finance. – Analyse des impacts fonctionnels sur les modèles de risque et définition des évolutions nécessaires au reporting consolidé. – Pilotage des évolutions applicatives: cadrage, chiffrage, planification, suivi budgétaire et sécurisation des livrables dans le respect des contraintes réglementaires. – Renforcement de la qualité, de la traçabilité et de la robustesse des flux de données réglementaires, dans un environnement de production critique. – Coordination transverse des équipes IT / Risques / Finance, animation des ateliers et arbitrage des priorités en comité de pilotage. – Gestion des incidents de production et mise en œuvre de plans d'actions correctifs garantissant la continuité des reportings prudentiels.

– IFRS9 : historisation et diffusion de données réglementaires bancaires à destination de datamarts pour la production des états réglementaires FINREP – Pilotage des dispositifs d'historisation et de diffusion des données IFRS9 vers les datamarts dédiés à la production – Mise en place d'indicateurs de suivi et de tableaux de bord projet, avec reporting régulier sur l'avancement, les risques et la qualité des livrables. – Coordination des phases d'homologation et sécurisation de l'intégration des nouveaux flux dans un environnement réglementaire critique. – Gestion des anomalies et pilotage du centre de services, avec accompagnement des équipes Finance et Reporting dans un contexte de production sensible

– Optimiser la gestion de l'équilibre offre-demande et de sécuriser la trajectoire financière d'EDF en lien avec les marchés, de l'horizon moyen terme à l'infra-journalier – Cadrage stratégique des besoins métiers et alignement avec la trajectoire SI – Pilotage de projets complexes (budget, planning, risques, gouvernance) – Priorisation et arbitrage des évolutions à fort impact business – Management transverse d'équipes pluridisciplinaires (IT / Data / Métiers) – Supervision des phases de tests, coordination des UAT et sécurisation des mises en production – Gestion des incidents majeurs et amélioration continue des processus – Élaboration de reportings exécutifs et d'indicatéurs de pilotage décisionnels

– Implémentation d'un nouvel outil Trading Openlink permettant d'optimiser les différentes taches du front office au back office. – Analyse des besoins métiers et informatiques (recueil, remise en question, reformulation, rédaction) – Accompagnement des équipes IT sur les sujets spécifiques à leur domaine – Suivi quotidien de l'activité « Structure Product » (produits listés, dérivés OTC, produits exotiques, produits de placements innovants) – Gestion du projet de migration de Sophis vers Openlink – Résolution des problématiques fonctionnelles des Traders – Implémentation et création d'un outil pour évaluer le risque avec les différentes contreparties.

– Accompagnement et maintenance du système de Gestion et de Facturation des clients Particuliers et Professionnels en mode dérégulé – Recette fonctionnelle des applications de SIMM (Système d'Information du Marché de Masse) et du site WEB EDF PRO – Utilisation de SAP (lancement de batch, simulation de données) – Support aux utilisateurs et aux testeurs (CRM et ISU) sur les processus métiers suivant : facturation, gestion de la relève, mensualisation.