Walid Mansia

As a LeadTech DevOps, I led and contributed for 3 years to the Quality Assurance team dedicated to IAAS Cloud products. My main responsibility was to ensure the quality, stability, and compliance of IAAS platforms in multi-cloud environments (AWS/Azure), while supporting teams in implementing best DevOps practices, Infrastructure as Code, and test automation. Main Responsibilities: Defined and implemented automated testing strategies for hybrid cloud environments (AWS/Azure). Created and maintained automated test scripts using Terratest, GitLab CI/CD, Golang, and Python covering functional regression, performance, resilience, and security. Reviewed business and technical requirements in collaboration with Product Owners and Cloud Architects to ensure alignment with client needs. Proactively identified defects, tracked them via GitLab, and coordinated with AWS & Azure competency centers for incident resolution. Ensured delivery quality at all stages of the lifecycle: design, development, testing, and deployment. Set up ephemeral test environments using Terraform, Docker, and Kubernetes, integrated into robust CI/CD workflows. Monitored system quality of service through CloudWatch, X-Ray, Prometheus/Grafana, and ElasticSearch/Kibana. Facilitated DevOps workshops (Terraform, GitOps, FinOps) and supported technical teams in their upskilling journey. Documented automated test processes and security remediation plans. Stack & Tools: Cloud: AWS (EC2, RDS, Lambda, S3, CloudFormation), Azure (AKS, AD) IaC: Terraform, Terragrunt, CloudFormation Testing: Terratest, Python, Postman/Newman, Golang CI/CD: GitLab CI, Jenkins, GitHub Actions Monitoring & Logs: Prometheus, Grafana, CloudWatch, CloudTrail, Kibana Security & Quality: SonarQube, Qualys, CodeQL, ISTQB (QA best practices) Methodologies: Agile/Scrum, GitOps, DevSecOps

- Mise en place de la solution IaC - Formation des équipes à l’approche DEVOPS, Terraform, et IaC - Mise en place d’une solution de monitoring Prometheus/Grafana (docker) - Mise en place d’une solution de monitoring Kibana, ES (docker) - Mise en place d’un environnement de DEV équivalente à EKS, à base de KIND. Solution terraformé - Mise en place d’une solution multi-account de AWS - FINOPS : Mettre en place une solution Cloud hybride pour optimiser les Coût. (Runner/Monitoring/Alerting/Testing) - Réalisation d’un POC de déploiement d’un cluster Kubernetes sur Oracle Cloud - Déploiement de l’infrastructure nécessaire pour le déploiement de la solution sur Azure. Création des enivrements et déploiement des cluster AKS. - Création des module terraform AzureRm et AzureAD pour la gestion des stack technique pour le déploiement de la solution - Création d’un script Finops pour surveiller les dépenses journalière sur AZURE. - Préparation du plan de migration vers Azure - Formation des équipes sur les nouveaux modules terraform de Azure - Mise en place d’un ‘Incident Plan’ - Participer aux ateliers d’avant-vente avec les clients. - Mise en place d’un RACI Chart pour la gestions des rôles et responsabilités.

In the IRP team I am in charge of: • Development of Rest Api • Design of Rest Api with Swagger • Development AWS Lambda • Developing and maintaining terraform scripts (Api Gateway, Custum Auth..) • Coordinates with the Cloud Foundation team • Maintain and evolve gitlab-ci.yml scripts to ensure CICD, according to project constraints • Training teams on the use of Terraform, Git and the CICD

Responsable des développements

Au seins de la société, j'ai eu la charge de former et encadrer les développeurs. Le but étant d'offrir au ingénieur en informatique un cadre dans lequel il peuvent progresser techniquement en leurs confiant la responsabilité d'un projet de sa naissance a sa mise en production.

Responsable de la coordination entre les équipes de DEV et les architectes applicatifs. Assurer le respect de bonnes pratique et la qualité des développements.

J’ai travaillé sur le projet Prima Claims de « gestion des sinistres ». J’ai piloté plusieurs équipes dans la réalisation des besoins spécifiés par le client. J’ai été responsable de l’analyse des anomalies d’intégration que pouvait avoir les clients dans leurs environnements. Ainsi que des disfonctionnement de communications entre l’application Claims avec l’environnement de production. Langues: - Français Réalisations : - Scrum Master - Référent technique - Conduite de la migration SVN 2 GIT - Suivi des développements - Code Review - Correction des anomalies - Estimation de charges et étude de faisabilité. - Développement de tests unitaires. - Intervention chez les clients afin d’analyser et de corriger des problèmes de déploiement dans l’environnement de production o Problème lié a la disparition de sessions utilisateurs o Problèmes lier à l’envoie des Emails o Problème de CSS dynamique en fonction du domaine o Anomalies de performance - Création de scripts ANT de lancement d’application en mode STANDALONE - Développement d’un module d’insertion de QRCODE dans les courriers sortant, ainsi qu’un workflow de traitement des documents GED, avec inspection des documents contenant un QRCODE

La Banque Populaire (BRED) a entamé une refonte de BRED Connect, sa plateforme de gestion des clients et des mandataires. Cette refonte se fera sur la technologie Angular JS. Actuellement le système est développé en GWT. Dans le cadre du maintien et la correction des bug sur la plateforme actuelle, je devais traiter les demandes et corriger les anomalies remonté. Les projets sont développés avec GWT 2.1, qui est une version datant de 2010. Et l’approche utilisée est une approche orientée composant. Réalisations : - Correction des anomalies - Estimation de charges et étude de faisabilité. - Développement de tests unitaires.

- Rédaction documents d’architecture technique. - Développement de modules applicatif. - Correction des anomalies - Estimation de charges et étude de faisabilité. - Développement de tests unitaires. - Développement d’un module de communication avec l’ERP via le SDK de ce dernier pour récupérer les factures et les devis

Elaboration de schémas directeurs informatique, direction de projets, conduite du changement, EDI, CRM, pilotage BI, gestion des budgets. Refonte des systèmes, réorganisation d'équipes SI. Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA), assistance à la conduite de projets

- Development of an Electric Management System that supervise the Electrical components of a network. - Changing the Architecture, to follow the MVP preconisation of GWT/GXT - Development of an Outage Management System - Development of an Work Order Management System - Managing and training of developpers in Ukainia

- Participation as a developer of core and/or reusable components in all projects - Responsible for technical consistency and capitalization (reuse) - Propagation of good practices like iterative development, continuous integration, test automation, model-driven engineering and code generation - (Occasionaly) making training to strengthen the knowledge J2EE Spring Hibernate GWT et Maven - resolution of compatibility issues when migrating our reporting solution from Crystal Report 9.0 to SAP Boxi 3.1

The rail freight organisation of the SNCF - Routing algorithm Goods wagon: allows for a set of wagons to find the travel diary of each wagon in a given situation. - Development of an interface for displaying a 'WEATHER' like view. This interface allows to see real-time congestion in a marshalling yard. - Study of an alternative to RIA SWING: GWTproposal.

Volkswagen Backbone is a worldwide project. It consists on a private network of communication. T-SYSTEMS were in charge in developing and support of a solution called Car base. Adding Guaranty webservice to the list of webservices supported by Carbase. Intergate Java Code in Oracle 11g Database Développing Tests Training Java/Webservices

Development of ST MICROELECTRONICS micro ships product catalogue. - Data source : XML files transformed with XSLT before used - Development was with JAVA 1.4 specifications after first release we migrate to Java 1.5 using generics. - Developing web interfaces with HTML/CSS - Tests with JUNIT

- développer un outil interne pour la gestion des réseaux d’influence et le visionnement des circuits décisionnels - developpement d'un outils de gestion d'article de veille technologique