Walid Ouaras

Pilotage de la stratégie produit et de la roadmap pour des plateformes de billetterie multi-événements (F1, MotoGP, Juventus FC...) générant plus de 200M€ de revenus et 500k+ commandes par an. Renforcement des processus de discovery produit et de collaboration inter-équipes, améliorant la prévisibilité de la delivery et l'alignement des parties prenantes. Utilisation des données de performance pour améliorer la scalabilité de la plateforme et la fiabilité opérationnelle.

Pilotage de la delivery d'une nouvelle plateforme de billetterie B2B2C, aujourd'hui déployée et utilisée par tous les clients (F1, MotoGP, EuroLeague, Juventus...). Mise en place de frameworks agiles (delivery en sprints structurés et workflows inter-équipes). Amélioration de la qualité produit et de la satisfaction client grâce à une priorisation rigoureuse du backlog.

Accompagnement de la modernisation du référentiel national de gestion des droits (retraite). Traduction d'exigences réglementaires complexes en spécifications fonctionnelles structurées. Définition de contrôles qualité pour garantir l'intégrité des données et la conformité aux normes.

Définition de métriques qualité et d'indicateurs de performance (KPIs) pour suivre la performance produit. Appui à l'analyse des besoins et à la coordination des parties prenantes. Contribution à la priorisation du backlog, à la définition des user stories et aux tests pour garantir des livraisons de qualité et une amélioration continue du produit.