Walter PAYET

Introduction

Responsable de Domaine, Manager IT confirmé / Directeur de Projet & Programme (expérience: 12 années de Direction de Projet) 20 ans Informatique. Je travaille depuis plusieurs années sur la définition et le pilotage de programmes et projets SI pour de grands comptes et institutions publiques. Expert dans l’alignement des systèmes d’information avec les enjeux business, la sécurisation des opérations, le pilotage de programmes et la transformation digitale. Je suis reconnu pour ma capacité à mobiliser les équipes, et travailler en véritable partenaire des métiers pour accélérer la création de valeur. Conseil en Transformation & Organisation, j’accompagne les entreprises dans leurs processus de migration, création et développement de nouveaux produits et services.(Conseil, Stratégie, Gouvernance & Organisation IT , Méthodes, Conduite du changement et Schéma Directeur).Pilotage Financier + 70MEUR et P&L , accompagnement DSI et compte client.( Feuilles de route, budget et Delivery) Management de Manager, opérationnel et financier. Directeur de Projet de formation supérieure en informatique (BAC + 5 Master 2), j'ai une expérience confirmée en informatique, conduite de projets fonctionnels, techniques et transversaux, avec méthodologie, pour la mise en place de solutions informatiques adaptées aux besoins de projet dans des secteurs privés ou publics.( grands comptes) Mes qualités de Responsable de Projet me permettent également d’aborder les bonnes pratiques indispensables comme ITIL, CMMI et COBIT afin de couvrir l’ ensemble des process du Management de Projets avec méthode.(Amélioration continue PDCA)( Innovation, ingénierie avancée et industrialisation) J’encadre également des équipes internes comme externes (5 à 50 pers) et gère la qualité, la rentabilité, les coûts, délais et risques. Sans oublier la conduite du changement, comme la communication, gouvernance, transition ou stratégie. J’effectue le suivi Delivery de compte client, de portefeuille de projets avec PPM, Orchestra, Planview et QC ou de contrats de service (SLA) autant que les nouvelles offres et avant-ventes.(CDC,RAO, factures, commandes, PVs) J'accompagne le développement, cadrage, manage les projets , leur mise en production, mais aussi les livraisons, les ressources ainsi que les environnements de test et de qualification.( DEVOPS) Je coordonne l’ensemble des activités projet, organisation, stratégie, suivi, reporting, déploiement et management visuel. (Outil: Klaxoon, Jira, Confluence...) ainsi que le recrutement, entretiens annuels et formation.

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