Wassim AMOKRANE

– Participation à la validation du système SAP dans un environnement pharmaceutique réglementé. – Contribution proactive en réponse à un besoin métier : conception et développement d'une application PowerApps pour digitaliser la gestion des demandes réglementaires. – Mise en place d'automatisations Power Automate et intégration SharePoint pour assurer la centralisation et la traçabilité des données. – Exploitation du cahier des charges fourni par le service, réalisation des développements, tests et mise en production. – Rédaction des manuels utilisateur et administrateur pour accompagner le déploiement et garantir la pérennité de la solution. *Résultats* : – Processus de demande désormais digitalisé et centralisé dans SharePoint. – Réduction attendue des doublons et amélioration de la traçabilité. – Base solide posée pour une meilleure capitalisation sur les demandes futures.

*Actions & Contexte* : – Pilotage de projets d'implémentation WCS : Déploiement de solutions logicielles sur mesure pour des clients dans le secteur logistique, depuis l'analyse des besoins jusqu'à la livraison. – Collaboration transverse : Coordination des équipes techniques (développeurs et CDP) et interface client régulière pour aligner les livrables sur leurs attentes fonctionnelles. – Expertise fonctionnelle: Maîtrise approfondie de l'outil WCS de Savoye, permettant un conseil stratégique aux clients (optimisation des flux logistiques, choix techniques). – Innovation proactive : Développement d'outils d'analyse de données (extraction et reporting automatisés). *Résultats* : – Satisfaction client préservée avec des contraintes techniques complexes. – Développement d'outils data-driven : automatisation des rapports de production, facilitant l'analyse et la résolution de problèmes pour les équipes techniques, réinvesti dans des tâches à haute valeur ajoutée. – Renforcement de la relation client grâce à une communication transparente et des solutions adaptées, accompagnement et conseils pour des solutions adaptés aux besoins client.

*Actions et contexte* : – Analyse et mise à jour de données de maintenance dans SAP (Migration de données ERP -> ERP). – Suivi et garanties des bonnes pratiques lors des interventions de maintenance (consignation d'équipements, suivi documentaires). – Mise en place d'outil d'extraction et d'analyse de données de SAP pour le suivi budgétaire du service maintenance. *Résultats* : – Migration de donnée ERP -> EPR sans détérioration ou pertes d'informations. – Proposition d'un tableau de bord "One Click" pour l'extraction et l'analyse budgétaire du service maintenance.

*Actions et Contexte* : – Garant de la fiabilité / faisabilité du planning. – Développement et maintien d'outils d'aide à la planification. – Animation de réunions hebdomadaires impliquant tous les chefs de projets de la partie "équipements mobiles" – Suivi et aide à la planification de la production. – Développement de nouveaux outils informatiques pour le service planification, mais aussi pour d'autres services support à la production (Méthodes, Programmation CFAO, Outillages, Achats) *Résultats* : – Gain de temps hebdomadaire estimé à 30h/semaines sur des processus de reporting et d'analyse de données grâce aux outils mis en place (tous services confondus). – Gain l'adhérence moyenne au planning de ~15% (~50% -> ~65) grâce aux actions mises en place à la suite des réunions de suivis.

– Accompagnement des équipes dans la mise en place de méthodes LEAN. – Accompagnement pour la mise en place d'une application mobile de gestion et mutualisation des stocks. – Réalisation d'une trame de procédure pour le suivi d'enregistrements (ISO 9001).

– Projet: gestion des risques de pollutions métalliques (économie de 53 K€/an) – Participation à l'analyse de causes multiples de surconsommation de gaz d'un four verrier. – Participation à la gestion des plannings d'intervention de maintenance de premier niveau et réalisation d'audits internes. – Suivi de chantiers de maintenance / remplacement de bandes convoyeuses. – Gestion des enregistrements de fiches sécurité. – Participation à la démarche d'amélioration continue WCM (5S, Management visuel). – Suivi de KPI, élaboration et mise en place de procédure. – Programmation en Shell / VBA.

– Étude de la valeur ajoutée de technologies innovantes (Blockchain, IIOT) pour des processus logistiques. – Suivi d'une technologie pour l'automatisation des inventaires de tubes de forage. – Programmation en VBA pour l'automatisation de processus de reporting SAP.