Wathna Ourng

Due Diligence de Séparation : – Modèle « As Is », modèle « To Be », évaluation des interdépendances opérationnelles – Analyse des points clefs de séparation par fonction (People, Processes, Contracts, Assets, Systems) et des scénarios d'intégration envisagés – Synergies, analyse d'EBITDA standalone, one-off costs Exécution de l'Intégration et de la Séparation : – Définition et préparation de la stratégie d'intégration et de séparation (Target Operating Model, TSA, etc.) – Définition des principes clés et directives opérationnelles pour les équipes fonctionnelles – Suivi et coordination du programme ; sécurisation de l'intégration / carve-out / carve-in Expertise spécifique en Intégration Financière : – Plan et feuille de route d'intégration : reporting, contrôle des flux de trésorerie, consolidation, PPA, bilan d'ouverture, fiscalité, contrôle interne

– Commissariat aux comptes : définition d'une approche d'audit adaptée à l'activité et aux risques, revue de l'information financière, encadrement des collaborateurs sur les missions – Revue des processus finance et comptables : cartographie, revue des processus clés impactant les états financiers, diagnostic de l'efficacité du contrôle interne