WILFRIED FOMETEU

SG GTPS - Senior Data Product / Gouvernance Lead : Transformation du SI Cash Management & Paiements (200M€+ de budget, 300+ collaborateurs à l’international) (4 ans) : • Stratégie et cadre de gouvernance DaaP : Pilotage de la Roadmap de migration de 100+ produits data (Reporting internes et réglementaires, flux data, Dashboard). • Gestion du Data Product Backlog : Pilotage du Data Backlog (qualification et priorisation des besoins, risques, dépendances) et co-animation des rituels SAFe (PI/SP Planning, Daily, Grooming, Review, Démo). • Pilotage du cycle de vie de la donnée : Sécurisation de la collecte des flux en zone Bronze. • Enrichissement, Data modelling, glossarisation, standardisation et mise en qualité des données en zone Silver. Déploiement de vues métiers et cubes certifiés en zone Gold. • Acculturation & Change Management : Accompagnement des parties prenantes (BO, MO, DeFi, Compliance) dans la prise en main des nouvelles interfaces, et déploiement d’une capacité Self-Service (Cube, Power BI) pour leur autonomisation. • Pilotage des chantiers de réflexion autour de l’accélération du cycle de vie projet via l’IA générative et agentique : Génération de SFG/SFD et scénarios de test, automatisation des tests. TDF - Consultant Data & IA Gouvernance : Intégration de l’IA générative et agentique au sein des processus de data Management (2 mois) : • Analyse de l’existant et des moyens associés, identification des points de blocage. • Formulation des recommandations, et déclinaison des Quick-wins et initiatives IA long-terme. • Refonte des processus et récommandation de Blueprint d’architecture. BNP Paribas – Consultant Architecture : Cadrage d’une Plateforme de Marketing Automation (3 mois) : • Cadrage stratégique (ambition, exigences, Business Case) de la plateforme de MA cible. • Définition de l’architecture Data cible pour l’industrialisation des campagnes. Élaboration de la Roadmap de déploiement et du budget prévisionnel (Capex, Opex). Solvay – Data Gouvernance Lead : Stratégie MDM et modèle opératoire cible (TOM) (5 mois) : • Réalisation du diagnostic de maturité et définition du modèle cible pour l’industrialisation des Master Data clés à l’échelle du Groupe. • Réalisation du benchmark comparatif et recommandation des solutions cibles pour la capacité MDM (CRUD, Gouvernance, Data Catalog, Data Quality). • Définition de la Roadmap stratégique et déploiement de quick-wins identifiés (Glossaire tactique, DQ Backlog) en coordination avec les lignes métiers. CA Assurances – Consultant Data Gouvernance : Fondation et opérationnalisation de la Gouvernance Data (8 mois) : • Cadrage et dimensionnement du Data Governance Office (DGO) : politiques clés, RACI, Rôles & Responsabilités, comitologie, parcours d’acculturation, boite à outils de gouvernance Data. • Opérationnalisation du "Data Management by Design" (Conformité RGPD\DPIA, sécurité DICP, Catalogage, Dictionnaire, Lignage, Qualité) sur des domaines de données critiques (Client, Produit, Contrat) en coordination transverse. Orano – Consultant Data Gouvernance : Stratégie data et TOM de la Data Factory (3 mois) : • Définition de la mission, du mandat et des objectifs stratégiques de la Data Factory cible. • Elaboration du TOM : Organisation, rôles, RACI, processus clés, et instances de décision. • Benchmarking et dimensionnement des outils de gouvernance de la donnée.

Altice Group – Data Quality Manager : Conception et déploiement de la capacité Data Quality (DQM) au sein de la plateforme Data Groupe (2 ans) : • Responsable du pôle Data Quality Stewardship : Recueil, analyse, et remédiation des anomalies de qualité (QoS/QoD) sur les flux critiques au sein de la Plateforme Data. • Stratégie et Build : Cadrage de la capacité DQM en alignement avec les exigences métiers, et pilotage du développement de la solution via une stack Open Source. • Product Delivery & RUN : Industrialisation de la solution DQ (modules de configuration de KPI, d'alerting, de Reporting, de remédiation et de Dashboard de suivi), et déploiement sur des cas d’usage data concrets (scoring client, pilotage financier, monétisation data). SFR – Delivery Lead et Expert Solutions CPQ & Facturation (4 ans) : • Management & Delivery : Pilotage opérationnel d'un centre de services de 15+ collaborateurs, responsable de l’intégration, de la qualité et de la mise en production des offres mobiles. • Expertise Produit & CPQ : AMOA/Pilotage de la conception et de la mise en production des parcours de vente client au sein de la plateforme PROS CPQ. • Pilotage de projets complexes : Pilotage d’initiatives stratégiques à fort impact business (Location de mobile, Box 4G) au sein de la verticale PROS CPQ.

– Optimisation d'un système télémétrique pour la supervision de réservoirs pétroliers en phase de pré-exploitation (annulation de bruits acoustiques, extraction de données utiles). – Elaboration de modes opératoires et assistance aux équipes pour la prise en main de l'outil.