William TCHAGNI

Mission Axione : Consultant Finance / Fonctionnel – Migration vers Oracle ERP Cloud Migration vers Oracle ERP Cloud : • Analyse des processus existants et collecte des besoins métier pour le périmètre EMEA • Animation d’ateliers métiers et cadrage des processus cibles dans le cadre de la migration vers Oracle Cloud • Contribution à la structuration du référentiel comptable (GL) et à l’alignement des flux intermodules (PPM, AR, AP) afin de garantir la cohérence des données financières et du reporting dans un contexte de transformation ERP • Analyse des écarts et recommandations de paramétrage pour aligner les besoins métiers avec les standards ERP • Revue et suivi du paramétrage des modules PPM, GL, AR, AP, FA & SCM • Contrôle et sécurisation des flux intermodules (PPM → GL) garantissant la fiabilité des données financières • Travaux de justification comptables et analytiques des comptes de FNP, FAE, PCA et CCA • Mise en place de contrôles sur les interfaces afin d’assurer la cohérence des déversements comptables Mise en conformité facturation électronique : • Analyse des écarts et adaptation des flux Order-to-Cash et Purchase-to-Pay pour intégrer les mécanismes de e-invoicing (AR/AP, interfaces de facturation, schémas de déversement) • Étude des cas d’usage afin d’en apprécier l’applicabilité aux processus de Axione. • Analyse des processus de facturation existants sur les périmètres Procure-to-Pay (P2P) et Order-to-Cash (O2C). • Diagnostic du référentiel tiers et définition de recommandations de mise en conformité avec les exigences de la réforme de la facturation électronique • Définition et cartographie des processus cibles par typologie d’opération, incluant la formalisation des statuts obligatoires nécessaires au suivi du cycle de vie des factures. • Définition de la stratégie de gestion des motifs de rejet et de refus des factures fournisseurs, en lien avec la PA et les processus P2P. • Élaboration de la stratégie de tests : définition des niveaux et types de tests, sélection des environnements, formalisation des thématiques et scénarios, fixation des critères de sortie et mise en place du processus de qualification des anomalies. • Conception et rédaction des fiches de test par domaine fonctionnel. • Pilotage de la phase de recette (UAT) : stratégie de tests, coordination métiers/IT, suivi des anomalies • Correction et suivi des incidents en lien avec les équipes IT pour garantir la stabilité de la solution Reporting Oracle : • Recueil des besoins et contribution à la conception de reportings décisionnels (OTBI, BI Publisher) • Formalisation des processus et rédaction de procédures opérationnelles pour sécuriser les pratiques et faciliter la conduite du changement

Mission – BNP Cardif – Périmètre EMEA : AMOA SI - Migration et transformation du reporting financier, budgétaire et analytique (environnement Tagetik) • Analyse des processus existants et collecte des besoins métier pour le périmètre EMEA Identification et priorisation des points irritants opérationnels (délais de clôture, retraitements manuels, lisibilité des écarts budgétaires) • Animation d’ateliers métiers (IT, contrôle de gestion, finance) • Rédaction des spécifications fonctionnelles pour l’exploitation et l’optimisation des données issues de Tagetik (Activité, IFRS 17 & 4, Marge financière) • Conception et rédaction de users stories claires et testables • Anticipation des risques projet (qualité de donnée, délais, adhérence aux besoins métiers) Pilotage de la recette fonctionnelle en coordination avec les équipes IT et les utilisateurs métiers • Automatisation des reportings et rationalisation des traitements à l’aide de Alteryx • Conception et déploiement d’une base historique structurée, garantissant la traçabilité des données et la fiabilité des exercices de prévision

Mission BNP Paribas : BNP Paribas – Finance & Strategy : reporting financier et analyse financière • Production de reportings financiers et analyses financières sur une base trimestrielle : périmètre des titres à revenu fixe banque et assurance (plus de 130 milliards d'euros) • Collecte des données auprès des différentes entités et fiabilisation des données recueillies • Consolidation et analyse des informations financières et prudentielles sur les titres à revenu fixe banque et assurance • Contribution au pilotage des expositions sur les souverains via la production du C33 • Refonte de la méthode de production du Pilier 3 • Réalisation du croisement rating stage sur les titres à revenu fixe • Préparation des justificatifs pour les Commissaires aux Comptes • Contribution aux travaux de synthèse et élaboration des notes de synthèse • Contribution à la production et à l’évolution des reportings financiers sous SAP Business Objects • Responsable du reporting réglementaire SHS (titres de créance, actions cotées, parts de fonds) • Optimisation et automatisation de la méthode de production du reporting réglementaire SHS à l’aide de Power Query • Modernisation de l’outil de collecte des données financières auprès des entités du groupe (migration de VBA à Alteryx)

Mission Crédit Agricole Leasing & Factoring: cadrage du projet fast close • Définition d’un programme de travail structuré sur les processus d’arrêté des comptes, Budget et forecast, risques et ALM • Réalisation de cartographies détaillées des processus d’arrêté des comptes et des dispositifs de contrôle comptable • Réalisation d’interviews, d’ateliers métier et rédaction de comptes rendus afin de cadrer les besoins • Revue indépendante de la conception et de l’efficacité des contrôles (testing par échantillonnage et analyse des pistes d’audit) • Identification et modélisation des flux entrants et sortants des outils comptables et financiers • Analyse critique des processus existants et proposition d’optimisations fonctionnelles et opérationnelles • Formalisation des constats et recommandations structurées • Partage des conclusions avec le management et les équipes opérationnelles, accompagnement à la mise en œuvre des actions correctrices • Participation à des travaux transverses de la Finance, dans un contexte de transformation Fast Close et de renforcement des lignes de défense • Rédaction des expressions de besoins en lien avec les équipes métier et IT

Mission : accompagnement dans le déploiement de Onestream • Accompagnement du métier dans la définition des besoins et l’analyse des processus comptables et de clôture existants • Alignement des processus métiers avec les fonctionnalités de l’outil et formalisation des exigences utilisateurs • Participation à la finalisation des paramétrages fonctionnels (axes analytiques, règles de gestion, workflows, contrôles) • Appui aux équipes Finance sur la mise en place et l’optimisation des reportings de gestion et de consolidation • Contribution à la sécurisation et à la réduction des délais de clôture par l’harmonisation des processus et la fiabilisation des données • Interface entre équipes métiers et équipes techniques, accompagnement des entités dans la prise en main de l’outil Mission Viridien : conception et déploiement d’un dispositif Power BI pour le contrôle de gestion • Accompagnement du métier dans la définition des besoins et l’analyse des processus comptables et de clôture existants • Alignement des processus métiers avec les fonctionnalités de l’outil et formalisation des exigences utilisateurs • Définition des paramétrages fonctionnels (axes analytiques, règles de gestion, workflows, contrôles de qualité des données) • Conception du modèle de données (table de faits, tables de dimensions, table calendrier) • Développement et intégration de mesures DAX • Configuration des Row-Level Security et formalisation des livrables • Appui aux équipes Finance pour structurer, fiabiliser et optimiser les reportings de gestion et de consolidation, dans une logique de standardisation groupe • Contribution à la sécurisation et à la réduction des délais de clôture par l’harmonisation des processus et la fiabilisation des données • Interface entre équipes métiers et équipes techniques • Accompagnement des entités dans la prise en main de l’outil

Mission Banque UBS : production des états règlementaires et gestion du projet de fusion de deux entités • Pilotage financier du programme de fusion des entités (suivi du budget d’intégration, analyse des écarts) • Suivi des frais généraux et du coût du social (effectifs, ETP, masse salariale) avec analyse des écarts • Mise à jour du mapping des centres de coûts et conception des fichiers de migration • Intégration des fichiers de migration dans les systèmes comptables et résolution proactive des erreurs liées aux rejets • Participation à la mise en place du dispositif de contrôle des coûts (clés d’allocation, coûts de transformation) • Conception de tableaux de bord permettant l’analyse de l’impact des variations des taux d'intérêt, des volumes d'opérations de crédit et des changements de commissions sur le produit net bancaire (PNB) • Production des états financiers annuels (bilan et compte de résultat) pour plusieurs entités du groupe • Pilotage et analyse des ratios internes, incluant les comptes annuels simplifiés et le ratio de solvabilité • Responsable de la production du reporting Anacrédit et du suivi du ratio LCR • Pilotage de la production des ratios cost income & AMF • Refonte de la structure du mapping des comptes à l’aide de Power Query • Optimisation de la méthode de production des comptes annuels (bilan et compte de résultat) avec Power Query, divisant les délais par 5 (de 10 à 2 j)

Mission OCWS : accompagnement dans la migration de données (changement d’ERP comptable de Agresso à Oracle ERP Finance) • Analyse des procédures comptables existantes et des schémas d’écritures • Animation d’ateliers métiers pour aligner les besoins fonctionnels et les processus cibles dans le nouvel ERP • Cartographies des flux et tests de cheminement dans les comptes • Évaluation des projets à basculer et analyse des comptes de cut-off • Rédaction et validation d’une expression de besoin pour une requête de contrôle de la ventilation des soldes par projet • Contribution à la stratégie de reprise de données (identification des données critiques à migrer, coordination avec les équipes IT pour les extractions et imports) • Analyses d’impact P&L pour aider à la prise de décision • Réalisation d’un inventaire physique et analyse de l’écart d’inventaire • Valorisation des stocks et propositions d’ajustements comptables • Mise en place de contrôles automatisés pour la validation des soldes post-migration. • Travaux de justification et d’analyse en vue de la certification du chiffre d’affaires • Rédaction de la note de synthèse et recommandations d’amélioration des procédures

Mission : assurer la gestion, le suivi et la maitrise du risque client • Analyse des procédures comptables existantes et des schémas d’écritures • Analyse et refonte des procédures de recouvrement • Suivi mensuel du budget versus réalisé notamment sur le CA • Analyse de la répartition du CA, de la provision marchandises et des impayés • Identification des clients à risques par une analyse de la balance âgée • IFRS 9 : détermination de nouveaux taux de provisions • Calcul du DSO global et par segmentation clients