William Try

Product Manager sur des programmes stratégiques de transformation digitale autour des plateformes d’épargne salariale et retraite, avec un fort enjeu de convergence, d’expérience utilisateur et de conformité réglementaire (CIF, RGPD). Responsabilités principales • Pilotage de la roadmap produit et du backlog sur les sujets flux, parcours, remboursement, onboarding • Coordination transverse des équipes métiers, DSI, UX et partenaires externes (assureurs) • Animation des ateliers de cadrage et des instances projet (COPIL, ateliers IT/métiers) Parcours clients (remboursement & retraite) • Conception et optimisation des parcours remboursement / déblocage multi-produits • Intégration de parcours via iframe pour connecter les plateformes internes vers le partenaire externe assurantiel • Mise en place de logiques de mapping des cas de déblocage entre plateformes • Amélioration de l’expérience utilisateur (lisibilité, gestion des pièces justificatives, mobile) Épargne retraite • Contribution aux évolutions des parcours PER (PERO / PERU) • Participation aux sujets d’onboarding et de communication client Données & performance financière • Contribution à l’amélioration de la restitution des plus/moins-values entre produits titre et assurantiel • Déploiement couvrant >99% des cas sur un périmètre de plusieurs centaines de milliers de contrats Conseil en Investissement Financier (CIF) • Product Manager sur la mise en place des parcours liés au conseil en investissement • Cadrage fonctionnel et intégration des parcours de conseil dans les plateformes digitales • Prise en compte des contraintes réglementaires dans la conception produit Conformité & RGPD • Identification des besoins de validation DPO selon le périmètre • Sécurisation des sujets liés aux données personnelles Compétences clés Product Management • Transformation digitale • Parcours client • UX • Épargne salariale & retraite • CIF • RGPD • Coordination transverse • SI / DSI

En tant que Product Owner chez Bpifrance, au sein des départements DISED et DJG, je gère et optimise les produits numériques pour soutenir les entrepreneurs et les entreprises. Mes responsabilités incluent : Développement de Produit : Définir la vision du produit, établir des roadmaps et prioriser les fonctionnalités. Gestion du Backlog : Créer et gérer le backlog produit, rédiger les user stories et critères d'acceptation. Coordination Inter-Équipes : Assurer une communication fluide entre les équipes de marketing, vente, et support. Analyse des Données : Utiliser les données et retours utilisateurs pour identifier les opportunités d'amélioration. Gestion des Parties Prenantes : Faciliter les ateliers et réunions avec les parties prenantes pour aligner les priorités du produit. Lancement de Produits : Superviser les phases de lancement des nouvelles fonctionnalités et produits. Méthodologie SAFe : Appliquer les principes SAFe pour améliorer la collaboration et optimiser les processus de développement. Grâce à ces expériences, j'ai développé une expertise en gestion de produits. Je suis fier de contribuer à la mission de Bpifrance de soutenir les entrepreneurs et les entreprises françaises.

Rattaché au service Banque par Internet de la DSI LCL, je travaille pour des projets portant des évolutions majeures impactante au niveau du nouvel espace crédit immobilier Au cœur de la transformation digitale, je navigue dans un environnement technique complet : DevOps, Angular, Node.js, HTML, CSS, Développement Backend, Base de données J'évolue également dans un écosystème Agile et je maitrise de nombreux outils et concepts au service de l'Agilité : SCRUM, LeSS, Jira, Confluence, Miro etc. Au quotidien je collabore avec des experts techniques, le marketing, et les métiers bancaires à la construction d'une backlog produit, je rédige et prend la charge de la cohérence de users/technical stories, j'accompagne la conception de solution ainsi que le suivi des travaux de réalisation (développement informatique).

- Gestion de 4 canaux de contact - Gestion des specs fonctionnelles et techniques - Phase de recette - Cadrage des besoins

Accompagnement de l'entreprise dans la transition digitale

Résultat du projet : réduction des impayés de 10M€/an.

Réalisation et gestion de reportings