Xavier Chulliat

Consultant & Formateur en Gestion de Projet

Salaire / Taux journalier

Annecy, France

Mobilité : Lyon, Paris, ...

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

E-learningRHStratégie & ConsultingCoaching agileService Client & CarePower BIKnowledge ManagementProduct ManagementSales OpsTalent AcquisitionScrumStratégie de marqueStratégie SalesCommunity managementGoogle AdsCustomer SuccessRSECoaching

Langues

Français (Maternelle)Anglais

À propos

Introduction

Gestion de projet & déploiement : cadrer un projet, construire le planning, organiser les ressources, suivre les risques et les irritants, tenir les délais. Customer Operations / Service client : structurer les process, définir les KPIs, créer des bases de connaissance (FAQ, guides), harmoniser les pratiques terrain, améliorer la qualité de service. Formation & ingénierie pédagogique : concevoir des programmes de 2 à 5 jours, animer des formations présentielles et distancielles

Liens

Expérience de travail

Formateur en entreprise

FreelanceFreelance

sept. 2023 - Présent

3 ans 2 mois

Hybrid

Conception et délivrance de modules de formation : techniques de vente avancées , biais cognitifs, outils digitaux, Création de digital learning content : modules SCORM, supports Canva/PowerPoint, fiches produits techniques Interventions terrain Leroy Merlin : 3 missions stratégiques, coaching in-store, feedback managérial Train-the-Trainer : conception et déploiement de programmes de formation des formateurs internes Collaboration Store Managers & Regional Managers : alignement besoins terrain, restitution KPI, plans d'action Analyse terrain & reporting : identification des besoins, suivi adoption et performance

FORMATEUR & CHARGÉ DE PROJET FORMATION FREELANCE

Leroy MerlinFreelance

août 2024 - déc. 2025

1 an 5 mois

Lille, France

FORMATEUR & CHEF DE PROJET FORMATION FREELANCE XTM | Septembre 2023 – Aujourd'hui (2 ans 5 mois) Consultant formation intervenant sur 95 sites opérationnels (1000+ collaborateurs formés, 3 projets stratégiques multi-sites) PROJET LEROY MERLIN – DÉPLOIEMENT NATIONAL ZENCARE (60 SITES, 3 MOIS) Chef de Projet Formation & Conduite du Changement Mission : Audit, conception et déploiement d'un dispositif de formation national sur solution digitale (60 sites, 1000+ utilisateurs, déploiement accéléré 3 mois) AUDIT & DIAGNOSTIC - Analyse du dispositif de formation existant et identification des gaps - Recueil des besoins de formation auprès de 40+ sites (interviews managers, équipes terrain) - Diagnostic des freins à l'adoption et recommandations d'optimisation INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE & CRÉATION CONTENUS - Conception de parcours de formation multi-niveaux (utilisateurs, managers, formateurs relais) - Création de contenus pédagogiques multimodaux (supports présentiel, modules e-learning, vidéos tutoriels, FAQ interactive 100+ articles) - Structuration de dispositif blended learning (présentiel pilote + distanciel scalable) CHEF DE PROJET DÉPLOIEMENT - Pilotage du déploiement national : planning Gantt, coordination sites, suivi avancement temps réel, reporting direction - Coordination multi-stakeholders : Directions Régionales, IT, Service Client, Éditeur logiciel - Formation de formateurs internes (train-the-trainer) : 15 formateurs relais formés et accompagnés CONDUITE DU CHANGEMENT - Accompagnement de la transformation organisationnelle liée au nouveau système - Gestion des résistances et communication interne (campagnes d'engagement) - Suivi post-déploiement et amélioration continue RÉSULTATS MESURÉS - Time-to-deployment : 3 mois vs 12 mois standard (-75%) - Taux d'adoption : 90% (target 80%) - Satisfaction apprenants : 85% - Time-to-proficiency : <2 semaines (vs 4-6 semaines avant) - Scalabilité : méthodologie répliquée sur 35 sites supplémentaires

- COYOTE -

sept. 2016 - oct. 2023

7 ans 2 mois

92150 Suresnes, France

RESPONSABLE INGÉNIERIE FORMATION & DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

janv. 2020 - oct. 2023

3 ans 10 mois

92150 Suresnes, France

COYOTE | Janvier 2020 – Septembre 2023 (3 ans 8 mois) Direction de la fonction formation sur réseau national multi-sites (13 sites opérationnels, 30 collaborateurs) DIRECTION & STRATÉGIE FORMATION - Pilotage stratégique du plan de développement des compétences annuel - Gestion budgétaire formation et optimisation financements (OPCO, CPF) - Veille réglementaire et conformité légale (obligations formation professionnelle) - Reporting Direction Générale et DRH Groupe AUDIT & OPTIMISATION DES DISPOSITIFS - Audit complet du dispositif de formation existant (contenus, process, outils) - Identification des gaps et recommandations d'amélioration - Refonte complète des parcours de formation et supports pédagogiques INGÉNIERIE PÉDAGOGIQUE & CRÉATION CONTENUS - Conception de 150 fiches pédagogiques, 120 quiz, 120 sessions de formation - Design de 32 parcours d'onboarding personnalisés par profil métier - Développement de contenus multimodaux (présentiel, e-learning, vidéos) - Création de FAQ interactive (100+ articles) et base de connaissances - Administration LMS (Talentsoft) et plateforme collaborative (Workplace) FORMATION DE FORMATEURS (Train-the-Trainer) - Conception et animation de programmes de professionnalisation des formateurs internes - Formation de formateurs relais multi-sites (formation en cascade) - Accompagnement pédagogique individuel et collectif - Structuration de dispositifs train-the-trainer scalables DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES MÉTIERS - Structuration et déploiement de programmes de formation métiers (commercial, technique, process) - Conception de parcours de montée en compétences par niveau (débutant, intermédiaire, expert) - Création de supports de formation spécialisés (scripts, argumentaires, process, outils) - Coaching terrain et accompagnement opérationnel (160 interventions sur site) DÉVELOPPEMENT D'ACTIVITÉ COMMERCIALE (Projet spécifique) - Conception et déploiement d'un dispositif de formation commerciale spécialisé (phoning/télévente) - Création de supports : scripts d'appels, argumentaires, traitement objections - Formation et coaching équipes commerciales (écoutes d'appels, débriefs, plans de progrès) - Pilotage de la performance : suivi KPI quotidiens (joignabilité, transformation, qualité) - Résultats : +200% performance activité phoning, +100% ventes produit clé COORDINATION TRANSVERSE - Interface avec Directions Régionales, Opérations, IT, Service Client - Animation de comités de pilotage formation (hebdomadaires, trimestriels) - Gestion de projets formation complexes multi-stakeholders RÉSULTATS & IMPACT - Amélioration performance métiers : +100-200% sur indicateurs clés - Réduction turnover équipes formées - Optimisation process formation : industrialisation et scalabilité - Taux de satisfaction formations : 85%

RESPONSABLE OPÉRATIONNEL ADJOINT SUD & CHEF DE PROJET NEW STORE OPENING

janv. 2017 - janv. 2020

3 ans 1 mois

69340 Francheville, France

COYOTE | Janvier 2017 – Janvier 2020 (3 ans) Management multi-sites de 13 points de vente (5 permanents, 8 temporaires) | 2,5M€ CA annuel | 30 collaborateurs PILOTAGE NEW STORE OPENING & DÉPLOIEMENT - Coordination de 8 ouvertures de points de vente (gestion end-to-end) - Recrutement et onboarding des équipes (40 intégrations pilotées) - Conception et délivrance des formations initiales (produits, process, outils) - Structuration des process d'onboarding terrain MANAGEMENT OPÉRATIONNEL & COACHING TERRAIN - Supervision terrain : 160 déplacements sur site - Coaching des managers et équipes opérationnelles - Feedback delivery et audit des pratiques - Accompagnement montée en compétences PILOTAGE DE LA PERFORMANCE & REPORTING - Reporting quotidien N+1/N+2, conférences hebdomadaires, comités trimestriels - Suivi et analyse des KPIs opérationnels et commerciaux - Atteinte et dépassement des objectifs de répartition CA

1er vendeur support France

sept. 2016 - déc. 2016

4 mois

Région de Paris, France · Hybrid

1er vendeur support France, rattaché au responsable réseau - COYOTE -, Suresnes Vendeur support pour le réseau national, objectif : augmentation des ventes, 10% en moyenne -> atteint. 25 déplacements sur la période. Participation aux événements : Salon de l'Automobile et Epoqu’auto. Expertise dans la vente (BtoB et BtoC), développement de l’expérience client. Lauréat de 3 concours de vente (PM, CA et IDV) Gestion SAV et suivie SAV. Phoning, entrant et sortant . Support Formation et accompagnement des équipes de vente . Réalisation des objectifs. Vainqueur de plusieurs challenges de vente (week end en Espagne, Challenge Noel )

Responsable

GIRAUDET

janv. 2014 - janv. 2016

2 ans 1 mois

Annecy 74000

Directeur de magasin, rattaché au responsable France -GIRAUDET-, Annecy Coordination et supervision des travaux pour l'ouverture du magasin.  Recrutement et formation en collaboration avec le directeur du réseau (2 recrutements). Commandes et gestion des stocks. Gestion RH courante (vacances/arrêt maladie, planning). Suivi des indicateurs KPI : CA 450K€, PM30€ et N+1 évolution +10% CA. Développement d'événements BtoB (4 events).

Responsable de magasin

NO PINK

janv. 2012 - janv. 2014

2 ans 1 mois

74100 Annemasse, France

Directeur de magasin -NoPink-, Annemasse CA 1m2€/an, PM 120€, équipe de 6 vendeurs/caissiers et 2 livreurs. Création d’un concept store de 1600m2 dans l’univers de la décoration. Suivi des travaux, choix des collections et de l’implantation, recrutements et formation des équipes. Managements des équipes ventes, formation nouveaux arrivants. Mise en place des objectifs, des challenges journaliers et mensuel et suivi des KPI.


Formation

Ecoris

Brevet technicien supérieur

2008 - 2010

2 ans 1 mois

Université d'Annecy IMUS

L1

2007 - 2008

1 an 1 mois

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