Xavier Diab

Budget 4 M EUR, 25 Chefs de projets et Ingénieurs DevOps, 1000 Dev et Ops concernés, plus de 7000 pipelines à migrer Piloté la transformation DevSecOps d'un groupe bancaire international (1 000 collaborateurs IT, 8 entités) comme prérequis critique au passage massif vers le Cloud. - Accéléré le Time-to-Market et la qualité des releases de 700 produits en automatisant 6 000 pipelines CI/CD approche Platform Engineering et Shift-left, couvrant 8 entités internationales. - Réduit l'exposition aux risques cyber, mise en place d’une gouvernance Observability & Cyber Resilience (SAST/SCA via SonarQube, Fortify, Sonatype), permettant un pilotage en temps réel des vulnérabilités à l'échelle du groupe. - Aligné les parties prenantes DSI Groupe (C-Level Engagement) sur la roadmap de modernisation Cloud en structurant un reporting stratégique et des Quality Gates formalisés, garantissant l'adhésion budgétaire et la Compliance. Outils : IBM Cloud, CI/CD, DevSecOps, Sonarqube, Sonatype (SCA), Fortify (SAST), Dremio, SQL, PowerBI, JIRA.

Budget 26 M EUR, 90 ETP (300 intervenants) répartis sur 6 pays (+5 pays en nearshore/offshore) Conduit la modernisation majeure d'une plateforme monétique Issuing (20M de cartes) sur 9 pays, en remplaçant des systèmes legacy par une architecture temps réel Cloud-ready pour des clients bancaires Tier 1. - Livré la migration de 1,8M de cartes en 5 semaines (zéro incident critique) pour un client bancaire Tier 1, en structurant un Operating Model rigoureux et une gouvernance Prince2 Agile sur 9 pays (Europe, Inde, Asie centrale). - Réduit le TCO sur 7 ans et optimisé le P&L Ownership (26M EUR) en pilotant la migration du legacy vers une plateforme Instant Issuing Cloud-ready intégrant Apple-Google Pay et un DataWarehouse self-service. Sécurisé la conformité réglementaire (PCI DSS, PSD2, VISA-Mastercard) en déployant une approche Compliance by Design et un Core Model d'intégration des schemes Outils : Architecture temps réel (SOAP, RESTful API, Kafka, MQ, Attunity, Tokenisation), GDPR, PCI DSS, PSD2, Scheme VISA & Mastercard, Fraud, 3D Secure, RBA, Monétique, Paiements, SEPA, Apple-Google Pay .

Budget 5 M EUR, 20 Dev et Ops (interne) gestion de sous traitance Construit ex-nihilo le SI d'un opérateur IoT leader en France (3,5M de compteurs connectés), en pilotant la stratégie IT et la Digital Transformation de la startup. - Supporté une croissance de 0 à 3,5M de devices connectés en migrant l'ensemble du SI vers Azure Cloud et en adoptant les technologies LoRaWAN, réduisant significativement les coûts d'infrastructure (Cost Avoidance OPEX). - Réduit les interventions terrain en automatisant l'appairage réseau IoT (zéro intervention site), libérant des ressources opérationnelles et améliorant le Time-to-Market des nouveaux raccordements. - Accéléré la prise de décision des collectivités publiques (Lyon, Lille, Le Havre) en déployant des plateformes BI (PowerBI, QlikView) orientées Data-driven Performance, renforçant l'adoption métier et la Business Value délivrée. Outils : Azure, IoT, SQL, Big Data, Talend, API Rest | SOAP, Java, QlikView, PowerBI, Oracle, MongoDB, SQL Server.