XAVIER FALL

– Pilotage opérationnel des activités de collecte et gestion des plannings. – Optimisation des tournées et allocation des ressources. – Suivi des indicateurs de performance (qualité, délais, productivité). – Coordination avec les parties prenantes internes et externes. – Contribution à l'amélioration continue des opérations

Définition et mise en œuvre de la stratégie logistique du site – Pilotage de la performance (KPI, qualité de service, optimisation des flux). – Management d'équipes et coordination transverse. – Développement des relations clients et fournisseurs. – Participation aux projets d'amélioration continue

Création et structuration complète d'un département logistique – Pilotage global de la performance (coûts, délais, qualité) – Management d'équipes opérationnelles et coordination multi-services. – Mise en place de processus d'amélioration continue – Développement d'une activité export et structuration des flux internationaux. – Suivi budgétaire et gestion des ressources

– Accompagnement et montée en compétences des équipes. – Optimisation des flux logistiques entre magasins et entrepôts. – Amélioration de la gestion des stocks et des processus

– Encadrement des équipes terrain. – Supervision des opérations d'entrepôt. – Suivi de la performance opérationnelle

– Encadrement des équipes terrain. – Supervision des opérations d'entrepôt. – Suivi de la performance opérationnelle