Xavier Gattegno

--> Compliance officer (LCB-FT, RGPD, Sapin 2,Jeu Responsable) ; - Conseil juridique à la Direction et aux directions opérationnels (achats, marketing, communication, product owner, DSI) ; - Négociations contractuelles diverses ; - Suivi corporate des filiales Management d’un collaborateur

--> Projet "RGPD" (règlement général sur la protection des données) - Audit des traitements dans l'ensemble du Groupe (siège à Paris et 40 filiales en province) - Définition des process - Sensibilisation des équipes --> Compliance "Sapin II" (relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique) : - Déploiement des process créés dans le Groupe (siège à Paris) - audit de l'existant --> Suivi de la conformité LBC-FT --> Négociation de contrats informatiques, mise en place d'une charte informatique.

Juridique : - Supervision des contentieux et des enjeux sociaux, - Evolution des pratiques juridiques (modèles, formations internes), - Conseil sur les dossiers stratégiques, - Management du service juridique (1 personne) Administratif : - Management de l'équipe administrative (6 personnes) et RH (1 personne) ; - Mise en place de processus de suivi et conduite du changement : harmonisation des pratiques organisationnelles (outils informatiques, bancaires) ; organisation, gestion et coordination de la comptabilité et des ressources humaines (traçabilité, tableau de bord, optimisation des procédures, gestion des moyens généraux). Résultats : mise en place de process de travail permettant une plus grande polyvalence des agents administratifs entrainant une meilleure continuité d’exploitation les jours d’absence. - Gestion des négociations auprès des banques, des fournisseurs et partenaires du groupe. - Supervision des clôtures semestrielles de bilan, gestion et supervision des flux de trésorerie groupe : 12 entités dont 5 à l’international (Brésil, EUA, Canada, Chine, Hong Kong).

Création du service juridique : - Etablissement de relations de confiance avec des avocats spécialisés (affaires, social, immobilier, M&A). - Défense des intérêts et représentation du groupe : rédaction et plaidoirie de référés, coordination avec les avocats du groupe pour les affaires au fond. - Création d'un répertoire de modèles juridiques et de bonnes pratiques groupe à travers des procédures formalisées. Droit des affaires : - Création d’outils de prévention et d’administration des litiges juridiques : suivi des réclamations clients, méthodes de recouvrement amiable. Résultats : en 2009, le temps nécessaire pour traiter les litiges commerciaux représentait 80% du temps du travail. En mettant en place une politique de prévention des litiges, le volume des litiges a baissé et représentait 20% du temps de travail en 2013. - Négociation de contrats clients, notamment contrats-cadre avec de grands comptes. - Négociation de contrats fournisseurs. - Refonte régulière des CGV et autres documents contractuels. - Opérations sur le capital : réalisations d’audits juridiques lors d’opérations de croissance externe, restructuration d’une filiale de A à Z avec un coup d’accordéon, augmentation de capital. Droit social : - Gestion des pratiques sociales individuelles : licenciements, modèles de contrats de travail, rédaction et animation de la formation « gestion et anticipation du risque social », Résultats : en 2 ans, j’ai géré 10 licenciements pour motif personnel. En tenant compte de l’expérience de ces licenciements, j’ai rédigé et animé une formation RH et juridique à destination du middle management. Dans les 4 années qui ont suivi, seul 1 licenciement pour motif personnel a été nécessaire. - Gestion des IRP : préparation des réunions, rédaction de l’accord seniors, mise en place d’une DUP en UES.