Yacine Sahli

• Audit des processus et revue des comptes destinés au DAF Groupe en amont du reporting annuel et de la revue des CAC • Mise en place et supervision des équipes de transition pour la préparation de la clôture et la correction des anomalies identifiées lors de l’audit

• Management de 3 comptables en charge des filiales et reprise en urgence du périmètre Holdings dans un contexte de réorganisation de la fonction Finance • Création des fichiers de travail de valorisation des titres et formalisation des écritures liées à la restructuration de la dette et aux opérations de création/ acquisition de titres, en collaboration avec le cabinet d’avocats et les CAC • Préparation de la clôture et travaux d’évaluation des titres en lien avec les CAC ; revue et fiabilisation des déclarations fiscales Groupe et sociales des holdings • Responsable de la trésorerie holdings

• Remplacement d’urgence de la direction comptable (11 pers.) • Rattrapage de comptabilité (social et conso), gestion du CAC et production des informations pour la levée de fonds ainsi des des problèmes de migration vers Netsuite. • Mise en place outil de trésorerie Agicap

• Encadrement de l’équipe comptable/ CdG et adv (5 pers.) • Refonte de l’organisation, des process comptables et automatisation • Mise en place du budget et plan de trésorerie à moyen et long terme

• Responsable consolidation (300 stés) et des clôtures mensuelles/trimestrielles et annuelles • Management de 15 personnes : compta générale, fournisseurs, trésorerie et CdG • Production des tableaux de bord et reporting au COMEX et des budgets (Bilan/P&L/Trésorerie) destinés aux fonds d’investissement • Suivi de la mise en place du projet EPM ( Jedox)

• Pilotage et mise en place d’un CSP comptable suite à l’implémentation de l’ERP SAGE X3 (Région Côte d’ivoire, Burkina Faso, Benin et Togo) • Rédaction des process clés (achats, ventes, trésorerie, paie…) et revue des traitements comptables et leur implémentation dans SAGE • En charge de la réorganisation et de la conduite du changement

Revue/mise à jour de trainings traitant les normes IFRS et financières appliquées au sein du groupe destinés aux financiers et non financiers Etudes normatives sur des sujets techniques en vue de la clôture annuelle

Missions de commissariat aux comptes dans le secteur de l'industrie (PSA, Haier...) et du service (Marie Brizard, BNP Arval...) des comptes sociaux et consolidés en normes françaises et IFRS ainsi que l'audit de fonds d’investissement FPCI/FCPI (Edmond Rothschild Investment Partner) Pilotage de missions : planification des équipes, supervision des ressources, revue des travaux d'audit des comptes annuels, gestion des budgets, coordination des experts, relation clientèle, animation et présentation des réunions de restitutions Conseil et expertise : traitement des points d'audit techniques et significatifs, intervention conseil dans l'Implémentation d'ERP Finance (SAP FI-CO), évaluation et recommandations des dispositifs de procédures internes d'approvisionnement (Variation de stock, Purchase to Pay), reconnaissance du chiffre d'affaires (Customer to Cash), trésorerie ( rapprochements bancaires) Activités fonctionnelles : Encadrement (2 à 10 collaborateurs), formation, évaluation et recrutement des équipes d'audit

Audit financier des comptes annuels des filiales françaises et internationales ( Maroc, Arménie, Géorgie et République Tchèque) Rédaction des notes de synthèse destinées au PDG et proposition de dividendes Revue du contrôle interne des filiales et directions régionales sur le respect de la loi Sarbanes-Oxley Aide à l'élaboration de la liasse de consolidation semestrielle