Yael Gros

J'accompagne la structuration et le pilotage de la nouvelle Direction des Systèmes d'Information Groupe, avec pour responsabilité principale la mise en place et l'animation de la fonction Workplace au sein de Clariane. Dans ce cadre, je pilote le programme OneTenant, qui vise à consolider les environnements Microsoft 365 des différentes filiales européennes (France, Espagne, Italie, Allemagne, Benelux) au sein d'un tenant unique. À ce jour, 3 entités sont migrées, 1 est en cours et 2 restent à traiter, pour un périmètre global de plus de 21 000 comptes sous licences E3/F3. Je gère également le contrat Microsoft et les budgets licences associés pour l'ensemble des pays. Je contribue au déploiement sécurisé de l'intelligence artificielle au sein de l'organisation, notamment Copilot. Cela recouvre le cadrage du dispositif de gouvernance et des règles d'usage, la mise en place des contrôles de sécurité techniques (PIM, Conditional Access, DLP) encadrant l'accès aux outils IA, ma participation aux instances de pilotage ainsi que la gestion des validations avec le CISO et le DPO, garantissant une activation maîtrisée et conforme aux exigences de sécurité et de conformité du Groupe. Au quotidien, j'interviens à la fois sur les enjeux stratégiques (roadmap, gouvernance, arbitrages) et opérationnels (identité, sécurité, gestion des terminaux, administration M365), en coordination avec les équipes IT locales des différents pays, et j'encadre une équipe de 4 personnes.

Le numérique avance vite. Beaucoup d'équipes ont du mal à suivre, et l'arrivée de l'IA a transformé ce décalage en véritable fossé. Les dirigeants de PME font pourtant face aux mêmes enjeux numériques que les grands groupes, mais sans DSI, sans équipe dédiée, sans repères. C'est ce constat qui a donné naissance à Capybara SI, avec Florian Vallet et Anthony Souvignet : une conviction commune, la technologie doit s'adapter aux humains, et non l'inverse. Ni ESN, ni structure hors-sol : 3 associés qui avancent à votre rythme, sans jargon, sans pression. Avant de co-fonder Capybara SI, j'ai piloté pendant 15 ans des systèmes d'information dans la santé, la distribution, la banque et l'énergie (Clariane, Carrefour, Société Générale, ERDF). Dirigeant moi-même, je comprends ce que vivent mes clients dirigeants : arbitrages concrets, besoin de résultats rapides, sans détour. 🖥️ DSI externe auprès de PME régionales 🤖 Formations & ateliers d'adoption de l'IA en entreprise (groupes industriels d'Auvergne-Rhône-Alpes) 🎓 Enseignement SI, IA, cybersécurité, réseaux et management, du Bac+2 au Bac+5. Plus une philosophie qu'une offre : partager ce qu'on sait, rester à jour, se confronter aux nouvelles générations 🚀 En interne, pilotage de projets LLM/SLM pour un produit Capybara SI à paraître prochainement 📍 Basés à Saint-Étienne, nous intervenons dans toute la région Auvergne-Rhône-Alpes et à distance.

– Évaluation des besoins technologiques & Fonctionnels – Gestion des appels d'offres et analyse fonctionnelle des réponses – Planification stratégique & Gestion du budget – Pilotage de projets divers (ESB, M365, SIRH, Réseaux) – Formation et accompagnement des utilisateurs – Veille technologique pour ne pas se laisser dépasser :)

– Déploiement, Formation et conduite du changement pour la migration Office 365. – Responsable de la gestion des prestataires et du budget. – Mise en place d'un suivi de tickets, de la supervision et généralisation de la virtualisation. – Définition du plan d'action Cybersécurité, Infrastructure réseau et Admin système. – Management d'une équipe de 5 personnes (3 développeurs et 2 techniciens)

– Renouvellement du parc caisse et mise en place de Google Workplace (350 magasins) – Pilotage de la gouvernance de la RGPD – Responsable de la gestion du prestataire IT sur le Run et le Workplace – Mise en place de formations et d'accompagnement au changement. – Responsable des projets DSI en partenariat avec 3 masters de GEM et l'ISCOM – Gestionnaire des contrats de prestation IT Workplace

Projet SI d'ouverture d'un hypermarché : – Conseil et accompagnement client – Suivi des commandes – Plannification – Coordination des équipes (réseau, caisses, infra, déploiement) et prestataires – Pilotage des formations outils métiers – Gestion du support post bascule – Amélioration continue du Storyboard Projet de virtualisation d'une solution d'étiquettes électroniques : – Garant du planning et des couts de développement de la solution – Gestion des ressources (éditeur et interne) – Définition de la feuille de route de déploiement – Suivi du process de mise en production – Accompagnement dans l'amélioration continue du package

– Le Chargé d'Applications est le garant du respect des engagements de service des applications de son portefeuille (disponibilité de l'application et de ses données, respect des DIMA et PDMA) – Pilotage de l'exploitation d'un portefeuille d'applications ERDF : – Planification et pilotage des gestes exploitation liés à chaque changement SI (phases d'intégration, mises en production, présentation au CAB...) – Pilotage de la gestion des incidents et problèmes sur le portefeuille – Animation de réunions de suivi d'exploitation avec les équipes projet – Mise en oeuvre de projet transverses dans un objectif d'amélioration continue – Langage ITIL utilisé quotidiennement – Contexte technique: Linux, AIX, Windows, ControlM, Patrol, Oracle, Weblogic, Apache, Networker.

– Mise en place d'un processus de commande. Suivi et Analyse de l'ensemble des commandes serveurs et lignes télécoms (#KPI). – Projet: Confidentiel

– Administration des serveurs AD, Exchange.. Support utilisateur en tache de fond. – Projet: Gestion du déploiement du matériel dans les nouveaux centre et réhabilitations. Mise en place d'une plateforme de helpdesk pour tous les utilisateurs France.

– Administration des serveurs AD, Exchange, Data, ferme Citrix, du SAN, Virtualisation et Sauvegarde. Support utilisateur en tache de fond. – Projet: Gestion du déménagement des baies de serveur vers un Datacenter. – Mise en place d'une plateforme de supervision interne et clients.