Yael Marcin

• Pilotage d'un programme de désimbrication de 2 SI : audit, inventaire infra, élaboration du plan de séparation des écosystèmes, de carve-out et de migration, évaluation des risques de sécurité SI, planification et supervision de l’exécution, animation de COPIL et reporting COMEX. • Animation d’ateliers de vulgarisation et de sensibilisation sur les sujets Tech et IA pour divers clients et acteurs. • Conseil en stratégie IA : accompagnement à l'intégration de l'IA dans la stratégie globale d'entreprise. Stratégie d'automatisation de processus et d'orchestration d'agents. Mise en place de plans de formation et montée en compétences des effectifs. Mise en oeuvre de gouvernance IA. Technologies et Méthodologies : Lean, Kanban, Virtualisation, Kubernetes, PRA, Ansible.

• Pilotage d'un programme de refonte de plateformes d'assistance aux proches aidants avec des solutions No-Code. Gestion du budget, animation de comités projet et COPIL. • Revues d'architecture, Design Authority, validation de l'intégration des solutions No-Code au sein du SI groupe. Gestion des données sensibles et données de santé. Technologies et Méthodologies : Webflow, Make.com, n8n, Baserow, Hashicorp Vault, Docker, MS Project, Trello, Kanban, Power BI.

• Planification projets dans un contexte Move to Cloud et modernisation globale du SI. Arbitrage et pilotage de roadmaps projets et roadmaps produits. • Gestion des déploiements de solutions B2B dans 23 pays (zones EMEA, North America et APAC). Stratégie, process, roadmap, exécution, suivi post-déploiement • Management d’équipes, sourcing, recrutement, onboarding, formation et montée en compétences de chefs de projet et product owners. Technologies et Méthodologies : Google Cloud Platform, Agile, Scrum, React, Node.js, Elastic search, ELK, API management, REST, Jenkins, CI/CD, Infra as Code, Terraform, Cypress, Squash, Postman, Qlik view/Qlik sense, Notion, Jira, Confluence.

• Accompagnement stratégique de projets SI et transformation digitale. Management de transition. • Audit d'infrastructure et transition organisationnelle.

• Missions d'architecture d'entreprise et d’audit/cartographie des processus SI et métier pour des clients du secteur public. Technologies et Méthodologies : Urbanisme SI, TOGAF, BPMN, EBIOS.

• Missions d'architecture technique, refonte SI, migration et carve-out. Intégration et déploiement d’écosystèmes SAP pour la gestion financière, relation client, supply chain et le décisionnel. Technologies et Méthodologies : SAP (S/4 HANA, ECC, CRM, BW, BO, Mobility Platform, PI), Data Warehouse, ETL, MES (Manufacturing Execution System).

• Missions d'architecture middleware, d'interfaçage inter-applicatif, d’intégration et de modélisation SI. Technologies et Méthodologies : SAP, Middleware, WebMethods, IBM WebSphere, ETL, ESB, ARIS, TOGAF, UML.