Yanis Bouyakoub

– Mission réalisée en tant que consultant Prime Conseil au sein de la DSI de la CCAS (groupe EDF), organisme en charge des activités sociales des industries électriques et gazières, dans un environnement multi-prestataires avec des enjeux de pilotage contractuel, sécurisation des échéances et performance fournisseurs. – Pilotage d'un portefeuille d'environ 147 contrats IT (logiciels, infrastructures, prestations intellectuelles) – Analyse approfondie des dispositions contractuelles (durée, reconduction tacite, préavis, indexation, engagements financiers) – Identification, qualification et suivi des risques contractuels (juridiques, financiers, opérationnels) – Contribution au pilotage de la performance fournisseurs (SLA, pénalités, engagements de service) – Interface avec les parties prenantes DSI, Achats, Juridique et Métiers dans le cadre des cycles de vie contractuels – Accompagnement des équipes dans la préparation et sécurisation des renouvellements – Participation aux instances de gouvernance fournisseurs (comités de suivi, business reviews) – Fiabilisation et mise à jour de la cartographie contractuelle IT, garantissant une meilleure visibilité sur les échéances, engagements financiers et niveaux de criticité – Structuration et consolidation des données contractuelles pour faciliter la prise de décision et le pilotage opérationnel – Contribution à l'anticipation des échéances contractuelles sensibles et à la continuité des services IT – Appui au suivi de fournisseurs stratégiques tels que Red Hat, Orange, Remini Street, Oracle etc...

– Mission réalisée en tant que consultant au sein de la DSI de Bouygues Construction IT, dans un environnement multi-prestataires, avec des enjeux de sécurisation des engagements contractuels, de maîtrise des risques et de pilotage de la performance fournisseurs sur un périmètre IT étendu. – Rédaction et négociation de contrats IT complexes – Structuration et sécurisation des cadres contractuels – Analyse et gestion des risques contractuels et commerciaux – Support opérationnel aux équipes projets IT – Mise en conformité contractuelle (compliance & enforceability) – Pilotage opérationnel des engagements fournisseurs – Interaction avec les fonctions support (Achats, Juridique, SAM) – Contribution à la gouvernance contractuelle projet – Déploiement d'outils de pilotage et de reporting (Power BI) – Amélioration de la qualité et fiabilité des données contractuelles

– Alternance d'un an dans le cadre d'un Master, au sein de la direction des achats IT de Crédit Agricole Group Infrastructure & Platform, avec un focus sur les prestations intellectuelles IT (P2I), dans un environnement grands comptes à forts enjeux de performance et de maîtrise des coûts. – Gestion d'un périmètre d'achats IT incluant des prestations en régie (ATU / ATG) et des projets au forfait – Contribution aux activités de sourcing fournisseurs et à l'analyse de marché en lien avec les besoins métiers – Participation à la préparation des dossiers d'appels d'offres en coordination avec les parties prenantes internes – Préparation et participation aux négociations fournisseurs afin d'optimiser les conditions contractuelles et financières – Suivi de l'exécution contractuelle et du cycle de vie des contrats (mise en place, renouvellement, conformité) – Suivi des indicateurs de performance (KPI) pour piloter et optimiser les achats

– Alternance d'un an dans le cadre d'un Master, au sein de la direction achats Groupe de CEVA Logistics (Ex GEFCO), avec un focus sur les achats et le pilotage fournisseurs dans un environnement international et multi-pays. – Coordination du projet international Track & Trace en lien avec les acheteurs de 19 pays (Europe de l'Ouest et de l'Est) – Animation du réseau achats et accompagnement des parties prenantes locales dans le déploiement du projet – Lancement d'appels d'offres pour des flux de transport réguliers via l'outil achats CMS – Préparation et réalisation de business reviews et audits fournisseurs à l'échelle Groupe – Suivi de la performance fournisseurs et identification d'axes d'optimisation (coûts, qualité, fiabilité) – Contribution au déploiement d'un Transportation Management System (TMS) au niveau Groupe – Participation à des audits de comptes clés représentant plus de 50 M€ de dépenses – Veille au respect des engagements contractuels et à la conformité des prestations fournisseurs – Suivi des échéances de paiement afin de garantir le respect des engagements contractuels et la satisfaction fournisseurs

– Évaluation de la performance des transporteurs au regard des KPI Groupe (qualité de service, délais, fiabilité) – Mise en place de reportings opérationnels pour améliorer la communication et le suivi des flux avec les transporteurs – Contribution aux négociations annuelles des tarifs de transport afin d'optimiser les conditions contractuelles – Analyse des coûts de transport courrier et identification d'opportunités d'optimisation – Définition et mise en œuvre de plans de contingence pour assurer la continuité des opérations logistiques – Coordination des expéditions et suivi des livraisons afin de garantir le respect des délais

– Conseil et information des clients sur les produits et services disponibles – Préparation et validation de devis clients en fonction des besoins spécifiques – Gestion des appels entrants et sortants pour traiter les demandes et résoudre les incidents – Traitement et gestion de fichiers Excel pour la personnalisation des commandes – Supervision du lancement des commandes en production via les outils internes – Réalisation des tâches administratives (archivage, classement, réédition de documents) – Proposition de solutions d'amélioration dans le respect des procédures internes – Communication des informations clés aux équipes internes et au management pour améliorer la satisfaction et la fidélisation client