Yanis Hadid

Contexte : Pilotage financier d'un portefeuille de projets IT à 5M€ dans une architecture tripartite complexe impliquant un client public, un intermédiaire et 71 prestataires de services intellectuels. Actions & Résultats : • Cadrage budgétaire : structuré le contrôle de 5 M€ de CapEx sur flux tripartite (client public, intermédiaire, 71 prestataires), 0 litige. • Pilotage du Build : aligné les 3 acteurs sur une baseline de coûts commune (J/H x TJM par lot), écarts volume/prix de 15 % à 1%. • Atterrissage EAC : automatisé la consolidation du RAF par lot sous Excel/Power BI, temps de reporting -50 % (0,2 ETP libéré). • Run TMA : burn rate contrôlé (500 factures, 120 refacturations et 30 BC), BFR client de 25j à 12j par synchro des échéances.

Contexte : Gouvernance financière d'un programme de déploiement SI à 10M€ sur 6 périmètres IT au sein de la DSI d'ActionLogement, nécessitant une fiabilisation des imputations et un pilotage serré des engagements fournisseurs. Actions & Résultats : • Fiabilisé le pilotage budgétaire CAPEX/OPEX sur 6 périmètres IT, assaini les imputations inter-services → écarts budgétaires réduits de 35% • Structuré le processus P2P end-to-end sur 100 contrats et 46 fournisseurs, aligné 3 directions en interne → délais de paiement réduits de 30% • Implémenté un rolling forecast à 3 mois → précision budgétaire portée de 80% à 95% • Challengé 100 devis IT par modélisation TCO sur 3 ans → 100K€ de surcoûts identifiés et évités

Contexte : Activation financière complète d'une unité de production industrielle dans SAP, couvrant la migration des données historiques, l'intégration des actifs au bilan et la conformité réglementaire pour le Go-Live. Actions & Résultats : • Data migration SAP FI-AA: qualifié 2 ans de flux (600 factures) pour solder 15 litiges fournisseurs, intégrité master data sécurisée. • Arbitrage Opex/Capex : structuré 420 items selon IAS38 avec le cac, sécurisant le solde d’immobilisations avant bascule. • Go live et mise en service : activé 17M€ d'actifs avec amortissement selon IFRS, validé par 2 audits pour une clôture conforme. • Closing hypercare SAP CO : validé le 1er P&L via l'analyse d'écarts imputation (réel vs standard) ; redressé 50 k€ d'anomalies de flux.

Contexte : Diagnostic financier de dossiers d'entreprises industrielles dans le cadre d'une instruction de crédit corporate, avec une exigence forte sur la conformité réglementaire et la maîtrise du risque de contrepartie. Actions & Résultats : • Audité 10 dossiers industriels dans le cadre du dispositif LCB-FT → intégrité des flux et conformité des contreparties garantie à 100% • Diagnostiqué la solvabilité par analyse bilancielle (ratios et méthode des flux indirects) → 80% des avis d'investissement validés • Élaboré des échéanciers de dette sous stress-tests et scénarios multi-hypothèses → risque de défaut réduit de 12% • Cartographié les expositions crédit et instauré des limites de concentration → 90% des encours sécurisés