Yann Caillé ZEUTSOP TANKOUA

🔬 Data Engineer & BI Developer — Sanofi Mission de bout en bout à l'intersection de l'ingénierie data, de la Business Intelligence et de la conduite du changement, dans un environnement industriel et réglementaire exigeant (site pharmaceutique, conformité HSE). ▸ Pipelines ETL : conception et déploiement de pipelines scalables en Scala / Apache Spark, traitant plus de 350 000 lignes de données brutes — accélération des cycles de préparation des données de 30 %. ▸ Gouvernance & qualité : modélisation et fiabilisation de l'architecture de données (nettoyage, normalisation, consolidation) pour assurer une alimentation quasi temps-réel depuis la plateforme ILearn. ▸ Business Intelligence : développement de tableaux de bord décisionnels et d'une Skill Matrix automatisée (Power BI, Excel VBA), réduisant le temps de pilotage managérial de 40 %. ▸ Conformité HSE : structuration d'un outil centralisé de traçabilité des formations de sécurité, en réponse aux exigences réglementaires du site. ▸ AMOA & adoption : pilotage de l'accompagnement au changement (formation utilisateurs, documentation technique, support opérationnel) pour garantir l'adoption des nouveaux outils par les équipes terrain. ✦ Une expérience qui m'a permis de maîtriser le cycle complet de la donnée — de l'ingestion brute jusqu'à la décision — dans un contexte industriel où la rigueur et l'impact métier ne sont pas négociables.

🎯 Consultant AMOA & Chef de projet junior — coordination d'une équipe de 8 personnes en environnement Agile Scrum. Dans le cadre de cette mission, j'ai occupé un rôle polyvalent à l'interface entre les équipes techniques et les parties prenantes métiers, en assurant à la fois le pilotage opérationnel et le cadrage stratégique du projet. ▸ Pilotage Agile : animation du flux de travail d'une équipe de 8 personnes via la méthode Scrum (sprints, daily stand-ups, rétrospectives), avec suivi rigoureux des délais sur Trello. ▸ Cadrage produit : traduction des besoins métiers en spécifications fonctionnelles actionnables, et priorisation de la roadmap produit pour aligner les attentes des parties prenantes à chaque jalon. ▸ Reporting exécutif : structuration du suivi d'avancement (KPIs projet) et production de tableaux de bord Excel & PowerPoint à destination de la direction. ▸ Gestion des risques : contribution aux arbitrages stratégiques en évaluant en continu le triptyque Coût / Qualité / Délais pour sécuriser la livraison. ✦ Environnement transversal exigeant, qui m'a permis de développer une posture de chef de projet rigoureuse, orientée résultats et à l'aise dans la gestion de la complexité.