Yann Gasparotto

– J'accompagne les équipes avec une expertise DevOps & Cloud, pour des infrastructures agiles, sécurisées et scalables. – Automatisation & CI/CD : Optimisation des pipelines (GitLab CI, Jenkins) pour des déploiements fluides et sans friction. – Infrastructure as Code (IaC) : Déploiement et gestion d'infrastructures cloud (GCP) avec Ansible, AWX et Terraform. – Sécurité & Conformité : Intégration des bonnes pratiques DevSecOps (scans de vulnérabilités, gestion des secrets, conformité RGPD/ISO 27001). – Observabilité & Performance : Mise en place de solutions de monitoring (Prometheus, Grafana, ELK) et d'alerting pour une visibilité en temps réel. – Migration & Modernisation : Accompagnement vers le cloud, conteneurisation (Docker, Kubernetes, OpenShift) et refactoring d'architectures legacy. – Conseil & Formation : Audit de vos processus DevOps, recommandations sur-mesure et formation des équipes.

Au sein de l'équipe gérant le laboratoire de données, j'ai pour mission : – Uniformisation des métriques – Évaluation des indicateurs de performances – Proposition d'une stratégie de supervision du lab – Acculturation sur les bonnes pratiques d'utilisation de la couche de supervision – Mise en place de tableaux de bords pour donner de la visibilité aux exploitants et utilisateurs du laboratoire de données. – Proposer une méthode de proactivité par rapport aux usages de la plateforme.

Qu'est-ce que Uniphy ? – La page Linkedin : https://www.linkedin.com/company/uniphy-solutions-gmbh/ – La landing page : https://landing.uniphy.world/ Globalement l'ensemble des responsabilités d'un CTO dans une startup : – Choisir les architectures, les langages et les technologies qui serviront les ambitions de l'entreprise à long terme. – Planifier les grands chantiers techniques. – Assurer une veille constante. – Gérer le budget. – Définir les méthodologies. – Superviser le projet. – Apporter son expertise pour résoudre les problèmes techniques les plus complexes. – Vulgariser la technique. – Intervenir lors de conférences, levées de fonds ou rendez-vous avec des partenaires stratégiques.

Au sein de l'équipe "Ecosystème", j'ai été référent DevOps du projet Socle Wordpress. Dans lequel j'avais pour responsabilités : – Analyse du besoin. – Maturation de la solution avec le métier. – Reprise de la documentation existante, correction et mise à jour, voir remise à zéro. – Prise en charge de l'équipe technique. – Mise en place d'une feuille de route. – Création de l'architecture à court, moyen et long terme correspondant au volume croissant de la migration des anciens projets et de la conceptions des futurs projets. – Discussion avec l'équipe GCP France pour avoir une solution adaptée à l'infrastructure de l'entreprise et sécurisée. – Conception et mise en place d'un "Super Pipeline" CI/CD – Orchestration des différentes sources Wordpress en provenances des différentes équipes de développement – Mise en place de l'infrastructure OpenShift dans GCP S3NS de concert avec l'équipe Socle Infra – Définition et application des règles de sécurité a tous les niveaux du système, analyse de code, génération des SBOM des images docker Wordpress, alerting et mise à jour... – Conception de patrons de conception d'images Docker. Et le référent DevOps de l'équipe authentification et comptes. Dans laquelle j'avais pour tâches : – Maturation de SLO, SLI et SLA pour répondre aux exigences métier sur le périmètre. – Révision et agrégation de tableaux de bord Splunk et Dynatrace existants, afin faire ressortir des indicateurs pertinents sur l'ensemble du produit Macif Connect. – Acculturation de l'équipe et amélioration du processus d'intégration et de déploiement des évolutions ou mise à jours de fonctionnalités. – Acculturation de l'équipe sur la solution d'entreprise pour les méthodes et outils d'Intégration Continue. – Intégration et sécurisation des nouveaux parcours de connexion au sein de la plateforme de gestion de flux d'API.

Supervision des infrastructure en période de forte affluence en fonction des impulsions du métier ou de la communication client prévue. Au sein de l'équipe transverse "Core Team", j'ai pu réaliser les projets suivants : – Migration d'infrastructure de services métiers. – Tests de performance web sur les environnements hors production. – Conception et représentation des indicateurs de performance. – Mise en place d'un ElasticSearch mutualisé. – Mise en place d'un Redis mutualisé. – Mis en place d'un RabbitMQ. – Incidentologie des environnements de production. – Mise en place d'un build Maven. – Intégration de l'analyse SonarQube – Mise en place de la gestion de version via les tags Gitlab. – Synchronisation automatique du dépôt Gitlab avec le dépôt Adobe Cloud. – Acculturation sur le processus de déploiement d'entreprise pour promouvoir l'autonomie des équipes. – Création d'un générateur de pipeline Gitlab paramétrable en JavaScript. – Intégration du processus de gestion de version et de déploiement de l'entreprise. – Support N2, N3 aux équipes de développement pour les incidents sur les environnements de DEV jusqu'à la PRÉ-PRODUCTION.