Yannick Chaudron

Conseiller et coacher des équipes, réaliser des produits digitaux en cadres agiles, aligner sur une vision commune dans une approche priorisée par l’impact business et centrée sur l’expérience et la satisfaction des « utilisateurs ».

•Un cadre de travail d'équipe produit optimisé et plus focus sur la « charge utile »: points hebdos ramenés à 30 min et plus efficaces, mise en place d’un management visuel pour mieux gérer les priorités et objectifs équipe, réécriture du Career path PO/PM. •Une décision du « what’s next » et de une roadmap priorisés par l’impact : Alignement des parties prenantes sur 5 piliers stratégiques revisités régulièrement et création d'une roadmap dynamique avec indicateurs de progression… Décision du « What’s Next ? » en une heure maximum, à partir d’un backlog partagé et priorisé par l’impact, •Discovery du cadre Shape UP réorganisé dans une logique « design thinking" et plus axé "besoins" que "solutions»: sujets découpés en use-cases avec une estimation d’impact stratégique avant d‘être traduits en solution, Discovery et conception tenant compte de la capacité à faire de l’équipe et axés les sujets les plus impactants…

• Définition des priorités d’évolutions de la Plateforme de gestion des déchets du BTP et de sa Roadmap pour en maximiser l'impact business • Encadrer et animer une équipe Produit de 3 Product Managers/Owners • Initialisation d’un Discovery ("Design Thinking") pour améliorer l’expérience « digitale » des utilisateurs • Optimiser le cadre SCRUM en place avec notre équipe internationale • Optimiser l'approche "data-driven" et la « mesure du succès » • Optimiser en équipe le déploiement des produits digitaux

• Mise en place d’une approche plus centrée sur les besoins utilisateurs ( UX research) pour la conception et réalisation d'une refonte d'une solution préventive en e-santé www.vivoptim.com • Priorisation des évolutions du produit par leur impact business et définition la Roadmap • Piloter la réalisation externe (Solution Editeur MAINCARE), réaliser la recette et rédiger les reportings associés • Outiller les pratiques collaboratives à distance avec notamment Klaxoon, JIRA ou Feature MAP (Contexte Covid19)

• Mise en place de l’UX Research et pilotage de la conception, réalisation et du déploiement de la nouvelle version du site e-commerce BtoB du groupe www.autossimo.com (PHP / Symphony / CMS Joomla) : • Piloter la transition vers l’Agilité (Scrum, Kanban) et son passage à l’échelle ( 10 à 12 personnes en 3 équipes / Scrum of Scrum puis Scrum@scale) • Management opérationnel d’une équipe « produit » de 2 à 3 Product Owners / Former au Rôle de PO et à l'Agilité • Recueillir les besoins, formaliser la vision « produit », les personnas • Découper le produit en Epic/User stories avec valeurs business, définir la Roadmap et les périmètres MVP/MMP • Rédiger et affiner des backlogs (Jira / Confluence), réaliser des wireframes et maquettes, • Réaliser et valider en équipe les évolutions et la correction de bugs - mise en place de tests automatisés (Sélénium), réaliser les reportings associés. • Former les clients et orienter la réalisation des supports de déploiement.

➽ Définition de la nouvelle workplace digitale du Pôle Emploi • Définition, cadrage et formalisation d’une offre modulaire de services collaboratifs (RSE, GED, visioconférence, espaces collaboratifs) avec les différentes directions concernées, définitions de leurs « profils de besoins » et benchmark des solutions du marché pour en évaluer le taux de couvertures. • Pilotage de projets pilotes avec des volontaires pour éprouver la modularité de l’offre et notre 1er jet de kit de lancement et d’animation de communautés « Métiers ». ➽ Refonte du site www.pole-emploi.org (CMS Noheto) • Accompagnement de la DIR COM dans la refonte du site pole-emploi.org (normes d'accessibilité RGAA) réalisée en Cycle en V : découpage du projet, pilotage budget/planning, rédaction spécifications, réalisation de la recette avec le métier, rédaction des bugs (Mantis), suivi des risques et rédaction des reportings réguliers ... • Optimisation du workflow en place en instaurant des partages et échanges réguliers sur les pecs avec les développeurs pour en améliorer la compréhension et la prise en compte.