Yannick Choplin

J'accompagne mes clients dans leurs projets digitaux comme chef de projet, product owner ou scrum master : - associations pour le logement des jeunes (site internet et application web) - groupement de chercheurs : plateforme de mise en relation entre des chercheurs et des entreprises (application web) - media national (application mobile iOS / Android) - réseau de professionnels de l'éco-bâtiment (site internet) Selon la mission, j'interviens avec l'équipe existante chez le client, ou je construis l'équipe la plus pertinente pour la réalisation du projet. J'interviens également dans des écoles pour donner des cours en gestion de projet & agilité, et coacher des étudiants lors de hackathons

Accompagnement d’un portefeuille client dans leur développement digital : site web, stratégie, marketing En amont : recueil et challenge du besoin, chiffrage, recommandation. En projet : suivi du périmètre, budget, délai. Anticipation des risques. Reporting. Analyse des performances et amélioration continue. En équipe : brief, prise de retours et alternatives, coordination. Drivers : Marge globale, ROI & satisfaction client et utilisateurs Leviers : CMS (wordpress & magento) vs. spécifique, UX, SEO, SEA, Emailing, Marketing Automation, méthodes agiles, data performance. Autres missions : formation des chefs de projet junior, développement des outils de suivi de la production / BI

Mise en place et pilotage des prestataires internationaux pour la création et la mise à jour de contenu internet (référencement de produit, web-marketing) : - 4 sites : Directindustry.com, Archiexpo.com, Nauticexpo.com, Medicalexpo.com - 20 000 stands clients présentant plus de 700 000 produits en 2013 - budget annuel : 500 k€ 2011 - 2013 : consolidation des partenariats : - 30 => 50 personnes - Mise en place d'un système qualité - Amélioration continue des outils et procédures : interfaces et best practices - Automatisation du suivi de projet & contrôle de la production : indicateurs qualité, coûts, délais - Études et lancements de nouveaux services : objectifs, faisabilité, ressources, chiffrage, réalisations et contrôle de la prestation 2010 - 2011 : développement de la sous-traitance : - 3 => 30 personnes - Procédures & Interfaces de saisie - Optimisation de la formation des opérateurs : gain 50 %, impact turnover réduit Reporting auprès de la direction technique et générale Coordination des acteurs internes / externes (clients internes, développement informatique) Management transversal d'équipe pluridisciplinaire et multi-culturelle Fonction transversale sur les 4 sites et force de proposition pour l’amélioration continue des processus de l'entreprise. Formations suivies : - Management de projet - Management d'équipe - Gestion de sous-traitance offshore

Développement du contenu du salon virtuel B2B en français et anglais : - Catégorisation des produits industriels présentés : Logistique, Manutention, Emballage - Support technique de clients, à 90% anglophone - Prospection par la presse et les salons internationaux spécialisés. - Encadrement de stagiaires : formation et suivi - Gestion de prestataires extérieurs qui participent au développement du site : 3 personnes - Gestion de la communication technique avec les clients (contenu des mails) +30 % de produits et d’exposants par an

Recherche de solutions pour la comparaison et l'analyse de signaux issus de simulations et de tests réels (programmes Matlab, interfaces web) Stage réalisé au sein du département "Chassis Strategies and Vehicle Analysis"